F) Chức năng, nhiệm vụ của trợ lý giám đốc:
2.2.2.3 Ưu điểm và Khuyết điểm của việc vận dụng
Ưu điểm:
Quản trị doanh nghiệp, quản trị nhân sự là sự kết hợp giữ chủ quan và khách quan nên khơng thể khơng có phương pháp tư duy đúng đắn mà dẫn đến thành công được, sẽ hết sức sai lầm khi sử dụng phương pháp siêu hình trong quản lý doanh nghiệp nói chung, quản trị nhân sự nói riêng. Vì vậy việc vận dụng phép biện chứng duy vật vào trong thực tế quản lý mang ý nghĩa to lớn về mặt lý luận lẫn thực tiễn.
Vận dụng phép biện chứng cụ thể trong bài này là cặp phạm trù cái chung – cái riêng, quy luật lượng – chất giúp cho Công ty xác định được những vấn đề cụ thể hơn, có cái nhìn tồn diện, nhận thức đầy đủ hơn trong quản trị nhân sự của mình tránh được những nhận thức suy nghĩ không tốt như chủ nghĩa cá nhân, đốt cháy giai đoạn dẫn đến sự phát triển không bền vững.
Tạo ra sự đoàn kết vững mạnh, chất lượng đi cùng số lượng tạo giúp Cơng ty hồn thành lộ trình của mình, nâng Cơng ty lên một tầm cao mới uy tín hơn, chất lượng hơn và danh tiếng hơn.
Nhược điểm:
Phép biện chứng duy vật mang lại hiệu quả cao trong hoạt động quản trị nhân sự tuy nhiên không phải nhà quản lý, quản trị nào cũng có nhận thức đúng đắn, hoàn thiện nhất về phép duy vật biện chứng.
Để nhận diện và đáp ứng được sự vận động và phát triển thì địi hỏi ở nhà quản trị một trình độ cao, biết nắm bắt vấn đề, biết đến giai đoạn nào thì phải đổi mới trong hoạt động quản trị của mình. Khơng tách rời mối quan hệ giữa con người và các y ếu tố xung quanh, tác động vào các mối liên kết tuy nhiên do chưa nhận thức đúng đắn về các mối liên kết nên có thể sẽ tạo ra một kết quả khơng tốt, kìm hãm sự phát triển của tập thể.