- Khi nộp tiền bảo hiểm, kinh phí cơngđồn ghi: Nợ TK 3382 – Số đã trích KPCĐ
Bảng 2.2: Bảng thanh tốn BHXH BẢNG THANH TỐN BHXH
3.3. Điều kiện thực hiện giải pháp
Để thực hiện được các giải pháp nêu trên công ty phải xem xét cả yếu tố bên trong và ngoài doanh nghiệp. Cụ thể như sau:
* Các yếu tố bên ngồi:
- Quy định của pháp luật: tìm hiểu và tuân thủ đúng các quy định của pháp luật về các vấn đề lao động. Công ty cần lưu ý đến các vấn đề như mức lương tối thiểu Nhà nước quy định hợp đồng và lương thử việc, lương thời vụ, lương trong kỳ thai sản, ốm đau, nghỉ việc...
- Quan điểm và ý kiến của người lao động: thông qua trưng cầu ý kiến của người lao động, cơng ty có thể biết được ưu, nhược điểm của cơ chế trả lương hiện tại và những vấn đề cần khắc phục. Cơng ty có thể nắm rõ mong muốn nguyện vọng và quan điểm của người lao động về tính hợp lý, sự cơng bằng trong cách tính lương… Điều này, giúp cơng ty tránh được những sai lầm mang tính chủ quan, áp đặt. Mặt khác, làm cho người lao động cảm thấy được tôn trọng và việc trả lương là do chính họ xây dựng và quyết định.
* Các yếu tố bên trong:
- Chính sách phát triển nhân lực của cơng ty: công ty phải xác định rõ loại lao động và số lượng lao động mà công ty cần. Cơng ty cần họ cống hiến cái gì và như thế nào? Như trong quá trình nghiên cứu, bộ phận lao động chủ yếu của công ty là công nhân thi công do đặc thù cơng việc xây dựng các cơng trình cơng nghiệp lớn, cần nhiều nhân cơng. Tuy nhiên công ty cũng cần chú trọng tới bộ phận văn phịng, góp phần nâng cao hiệu quả xử lý thơng tin và đưa ra quyết định. Từ đó giúp tăng lợi nhuận cho cơng ty.
- Tính chất đặc thù cơng việc và mức độ ưu tiên đối với các vị trí chức danh: liệt kê và sơ bộ phân loại lao động trong công ty theo đặc thù công việc và yêu cầu năng lực, trình độ khác nhau. Nhóm lao động – tổ đội thi công là then chốt trong doanh nghiệp, chịu sự cạnh tranh lớn nhất từ thị trường lao động. Việc phân loại lao động thành các nhóm có vị trí, tính chất
cơng việc. mức độ trách nhiệm khác nhau để trả lương sẽ giúp bạn trong việc xác lập nên một cơ chế trả lương công bằng hơn. Hơn nữa, ơng ty nên có những chế độ hợp lý trong việc tuyển dụng lao động: vừa có lao động tay nghệ cao, tâm huyết trong công việc vừa đảm bảo về mặt chi phí tiền lương hay th nhân cơng.
- Khả năng chi trả của doanh nghiệp: cơng ty cần tính tốn tỷ lệ tiền lương hợp lý trên doanh thu kế hoạch để vừa đảm bảo trả lương đủ và khuyến khích đượcngười lao động, vừa đảm bảo hiệu quả kinh doanh.
- Ban lãnh đạo: đây là bộ phận hêt sứ quan trọng trong cả công tác kê tốn nói riêng và hoạt động kinh doanh của cả cơng ty nói chung. Ban giám đốc cùng với bộ phận kế tốn cần có những cơ chế chính sách thật hợp lý về lao động – tiền lương, tác động tốt tới tâm lý người lao động, góp phần làm tăng năng suất lao động, hiệu quả lao động. Mặt khác chính sách hợp lý giúp cho cơng ty quản lý tốt về mặt chi phí. Từ đó góp phần thực hiện mục tiêu cuối cùng là làm tăng lợi nhuận cho công ty.
KẾT LUẬN
Mọi sản phẩm tạo ra là kết quả của quá trình lao động bởi vậy lao động và tiền lương là một yếu tố cốt lõi trong quá trình sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.
Tiền lương bằng tiền là biểu hiện của hao phí lao động sống. Do đó việc tổ chức kế tốn tiền lương và các khoản trích theo lương là khâu quan trọng trong sản xuất kinh doanh. Nó không chỉ giúp các nhà quản lý quản lý được số lượng, chất lượng lao động mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống của người lao động góp phần nâng cao năng suất lao động.
Việc quản lý kế tốn lao động tiền lương chính xác, khoa học, linh hoạt theo chế độ chính sách của Nhà Nước sẽ là động lực thúc đẩy sự phát triển bền vững cho mỗi doanh nghiệp.
Vấn đề tiền lương thực sự trở thành đòn bẩy làm tăng hiệu quả lao động, tăng doanh lợi cho cơng ty thì vấn đề đặt ra với mỗi công ty đặc biệt là đối với công ty hoạt động trong lĩnh vực xây lắp như công ty TNHH đầu tư và phát triển cơng nghệ Thái Hịa là việc áp dụng hình thức tính trả lương và các khoản trích theo lương nào cho phù hợp và đảm bảo được mối quan hệ giữa người lao động với công ty và với Nhà nước.
Dưới sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo hướng dẫn TH.S Lê Ngọc Thăng cùng với các anh chị Phịng Tài chính - Kế tốn và sự quan tâm giúp đỡ của Ban lãnh đạo và các Phịng ban của Cơng ty TNHH Đầu tư và phát triển cơng nghệ Thái
Hịa, kết hợp với những kiến thức tích luỹ được trong q trình học tập, em đã hồn thành chun đề thực tập tốt nghiệp của mình. Tuy nhiên, thời gian tiếp xúc thực tế của em lại có hạn, khả năng cũng như kinh nghiệm thực tế của bản thân cịn ít nên chun đề của em khơng tránh khỏi những thiếu sót, em kính mong nhận được sự cảm thơng, chỉ bảo và những ý kiến đóng góp của các thầy, cơ giáo và các anh chị Phịng Tài chính - Kế tốn của Cơng ty để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các anh chị Phịng Tài chính - Kế tốn, Ban lãnh đạo và các phịng ban chức năng khác trong Cơng ty TNHH Đầu tư và phát triển cơng nghệ Thái Hịa đã nhiệt tình giúp đỡ và cung cấp các số liệu cần thiết giúp em trong quá trình thực tập. Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn TH.S Lê Ngọc Thăng đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hồn thành chun đề thực tập tốt nghiệp!