DIELAC SURE DIELAC DIECERNA

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH các giải pháp hoàn thiện chiến lược thương hiệu của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk (Trang 35 - 36)

THƯƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM.

DIELAC SURE DIELAC DIECERNA

DIELAC MAMA – Bà mẹ DIELAC STAR DIELAC ALPHA

DIELAC PEDIA

Hình 2.3: Sơ đồ cấu trúc thương hiệu Dielac dành cho trẻ em.

DIELAC

DIELAC DINH DƯỠNG DIELAC CANXI DIELAC CANXI

DIELAC SURE DIELAC DIECERNA DIELAC DIECERNA

Hình 2.4: Sơ đồ cấu trúc thương hiệu Dielac dành cho người lớn.

2.2.2. TẦM NHÌN THƯƠNG HIỆU:

Tầm nhìn thương hiệu Vinamilk hiện nay được phát biểu như sau: “Vinamilk

sẽ tập trung mọi nguồn lực để trở thành công ty sữa và thực phẩm có lợi cho sức khỏe với mức tăng trưởng nhanh và bền vững nhất tại thị trường Việt Nam bằng chiến lược xây dựng các dịng sản phẩm có lợi thế cạnh tranh dài hạn.”

Đây là định hướng chung cho các sản phẩm Vinamilk nhằm tập trung vào các

thực phẩm có lợi cho sức khỏe và các dịng sản phẩm mới gần như là đáp ứng tầm

nhìn do các sản phẩm sữa rất tốt cho sức khỏe người tiêu dùng. Bên cạnh đó một số

sản phẩm mới cũng được tập trung nhiều trong thời gian qua như Café Moment hay

Beer Zorok (Liên doanh với Sab Miller) lại là các sản phẩm khơng có lợi cho sức khỏe. Trong thời gian tới Vinamilk cần tập trung hơn cho các dòng sản phẩm sữa, nước trái cây, sữa đậu nành nhằm phục vụ sức khỏe người tiêu dùng hơn là tập trung quá nhiều vào các nhãn hiệu mới như Café Moment.

Theo 4 yếu tố cấu thành tầm nhìn thương hiệu thì tầm nhìn thương hiệu đã đáp

ứng được mục tiêu và sự khác biệt nhưng sự khác biệt cũng không rõ ràng. Về đối

tượng khách hàng và mục tiêu tài chính thì tầm nhìn khơng thể hiện rõ.

2.2.3. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH các giải pháp hoàn thiện chiến lược thương hiệu của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk (Trang 35 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)