Nhận xét quá trình thực hiện dự án:

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) bài KIỂM TRA GIỮA kỳ môn NHỮNG NGUYÊN lý cơ bản của CHỦ NGHĨA mác – LÊNIN dự án GREEN DAY (Trang 30 - 34)

CHƯƠNG 3 : KẾT QUẢ

3.3. Đánh giá dự án

3.3.3. Nhận xét quá trình thực hiện dự án:

3.3.3.1. Ưu điểm:

3.3.3.1.a. Q trình làm việc nhóm:

- Các thành viên trong nhóm nhiệt tình, tích cực trong cơng việc và ln sẵn sàng giúp đỡ nhau.

- Biết phân công nhiệm vụ phù hợp với điều kiện từng người, nhờ đó dự án tiến triển tốt mà khơng gặp phải vấn đề nào nghiêm trọng.

- Tận dụng được mạng xã hội để tiến hành họp nhóm online, nhắc nhở và phân cơng nhân sự được thuận tiện và nhanh chóng hơn.

3.3.3.1.b. Ý tưởng dự án:

- Đáp ứng được nhu cầu thay đổi lối sống hiện nay của đa số người trẻ - chuyển sang lối sống xanh, thân thiện với môi trường; chung tay cùng xã hội giảm thiểu rác thải nhựa ra mơi trường.

16

- Mang tính nhân văn cao, đóng góp được một phần nhỏ cho xã hội để qua đó phát huy được tinh thần vì cộng đồng của các bạn trong nhóm.

3.3.3.1.c. Kế hoạch truyền thơng:

- Tiến hành bằng truyền thơng bằng nhiều hình thức từ tun truyền trực tiếp đến các mối quan hệ có được, cho đến tạo bài truyền thơng online nhằm tăng sự nhận biết của mọi người đến với dự án.

- Hình ảnh minh họa chân thật, sử dụng sản phẩm thật để tự chụp tạo sự tin tưởng và tăng cảm giác trực quan cho người mua.

3.3.3.1.d. Kế hoạch kinh doanh:

- Nhanh chóng tìm và đảm bảo được nguồn cung với giá đầu vào thấp, nhờ đó có thể tiến hành kinh doanh sớm và lợi nhuận cho mỗi sản phẩm tương đối cao.

- Phân công cho các thành viên tự giao hàng, mỗi thành viên sẽ phụ trách một số khu vực nhất định giúp cắt giảm được chi phí vận chuyển

3.3.3.1.e. Hoạt động từ thiện:

- Tiến hành tìm địa điểm và liên hệ xin phép từ giai đoạn đầu đã giúp nhóm chủ động trong việc dự trù kinh phí.

- Tìm hiểu kĩ về số trẻ, quy mô mái ấm để chắc chắn là phù hợp với một dự án ngắn hạn như của nhóm.

3.3.3.2. Tồn tại:

3.3.3.2.a. Q trình làm việc nhóm:

- Nhóm tiến hành bầu nhóm trưởng khá trễ nên những ngày đầu hoạt động cịn bị rối, khơng được ăn ý và không thống nhất ý kiến được.

- Một số bạn khơng sắp xếp được thời gian họp chung với nhóm nên vẫn có tình trạng khơng nắm bắt kịp thơng tin, hiểu sai ý.

3.3.3.2.b. Quá trình kinh doanh:

- Thực hiện khảo sát thị trường còn chưa đầy đủ, chỉ khảo sát ý kiến của một phần nhỏ dẫn đến nhập hàng loại thiếu, loại dư và phải thương lượng lại.

- Dự đốn thiếu chính xác nhu cầu của thị trường nên nhập hàng khơng đủ số lượng, phải đóng đơn online sớm và đồng thời phải nhập hàng lần hai (cọ rửa). Nhóm 1 – K58CLC3

17

3.3.3.2.c. Kế hoạch truyền thông:

- Chú trọng nhiều về truyền thông bán hàng, trong khi kế hoạch truyền thơng cho hoạt động qun góp chưa được đầu tư nhiều, do đó số tiền thu được từ hoạt động này khơng cao.

- Chủ yếu chỉ thực hiện truyền thông online, hoạt động truyền thơng offline cịn yếu, chủ yếu chỉ đến với một số bạn bè, người quen.

18

CHƯƠNG 4: BÀI HỌC RÚT RA

Đại học là mơi trường mới, hồn tồn xa lạ mà sinh viên K58 còn nhiều bỡ ngỡ. Đặc biệt, đây là lần đầu tiên chúng em thực hiện một kế hoạch kinh doanh áp dụng những nguyên lí cơ bản của chủ nghĩa Mác - Lê-nin. Chính vì vậy, trong quá trình thực hiện dự án chắc chắn khơng tránh khỏi sai lầm. Nhưng chính nhờ những sai lầm ấy mà các thành viên team GREEN DAY đã rút ra cho mình những bài học kinh nghiệm quý giá như sau:

- Trước khi thực hiện kế hoạch kinh doanh cần khảo sát thị trường kĩ càng, khơng được suy đốn, làm sơ sài.

- Mỗi thành viên cần đưa ra ý tưởng sơ bộ để đi đến thống nhất, hỗ trợ vận chuyển hàng hóa, tránh tình trạng thiếu, thừa cọ rửa.

- Các thành viên cần thực hiện quy trình marketing thật tốt, tạo bài viết, tờ quảng cáo để thu hút khách hàng tránh tình trạng chỉ có khách hàng là bạn bè, người thân.

- Cần có kế hoạch kinh doanh dự phịng, tránh tình trạng “nước đến chân mới nhảy”.

- Cần tiếp cận gần hơn với thị phần khách hàng mục tiêu, ưu tiên khách hàng ở gần, tránh tình trạng giao hàng đi xa.

- Cần có phương pháp làm việc nhóm hiệu quả hơn để tiếp thu được nhiều ý tưởng có giá trị cao.

- Khi đặt ra kế hoạch, mục tiêu cần kiên định với nó tránh tình trạng xoay chiều kế hoạch liên tục, gây bất đồng giữa các thành viên trong nhóm.

- Các thành viên cần linh hoạt ứng phó với các hồn cảnh, tránh thụ động hay gặp khó khăn thì từ bỏ.

- Cần biết sắp xếp thời gian thực hiện dự án hợp lí, dành nhiều thời gian cho liên hệ triết học, kế hoạch thuyết trình của nhóm.

19

CHƯƠNG 5: LIÊN HỆ TRIẾT HỌC

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) bài KIỂM TRA GIỮA kỳ môn NHỮNG NGUYÊN lý cơ bản của CHỦ NGHĨA mác – LÊNIN dự án GREEN DAY (Trang 30 - 34)