STT Tên đơn vị Đơn vị 2013 2014 2015 2016 2017
1 Văn phịng Cơng ty Người 39 46 50 59 61
2 Các bộ phận cơ sở Người 295 331 359 425 479
Tỉ lệ lao động ở các bộ phận cơ sở
trên tổng số lao động của Công ty % 88,3 87,8 87,8 87,8 88,7
(Nguồn: phịng TC - HC Cơng ty)
Từ bảng 2.9 cho thấy lao động của Công ty ở các bộ phận cơ sở luôn chiếm một tỉ lệ ổn định trong khoảng 87,8% - 88,7% qua các năm từ 2013-2017, đây là cách bố trí hợp lý của đội ngũ lãnh đạo Cơng ty vì tất cả các hạng mục cơng trình đều nằm ở các cơ sở, đơn vị sản xuất trực tiếp quản lý vận hành cơng trình của Công ty.
Căn cứ vào chức năng của từng công việc mà lao động trong Công ty được phân chia thành các phòng ban, thành từng trạm, tổ, cụm... Trên cơ sở đó, Cơng ty quy định cụ thể trách nhiệm cho từng cá nhân, từng nhóm lao động để đảm bảo tốt nhất và đầy đủ thành thạo các bước công việc trong Công ty. Công ty cũng chú trọng phân cơng những lao động có trình độ cao, thái độ tốt, có kỹ năng quản lý đảm nhiệm những vị trí quan trọng trong các bộ phận.
* Về sử dụng cán bộ
Công ty thường xuyên cử đội ngũ cán bộ làm công tác đào tạo và giảng viên đào tạo nội bộ, nâng cao trình độ cho cán bộ, cơng nhân viên. Cụ thể, trong 6 tháng đầu năm 2017, Công ty đã cử 15 cán bộ làm công tác đào tạo tham gia đào tạo, giảng dạy nội bộ.
Để lấy ý kiến NLĐ về cơng tác bố trí và sử dụng cán bộ, tác giả đã tiến hành điều tra bằng phiếu bảng hỏi và thu được kết quả như bảng 2.10: