2.2 Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu
2.2.8 Trả lương và đãi ngộ
- Công tác tiền lương
Công ty áp dụng lương theo thời gian cho lao động gián tiếp, và lương khoán cho lao động trực tiếp. Áp dụng lương tối thiểu theo vùng.
lao động làm việc ở doanh nghiệp, liên hiệp hợp tác xã, hợp tác xã, tổ hợp tác, trang trại, hộ gia đình, cá nhân và các cơ quan, tổ chức có sử dụng lao động theo hợp đồng. Căn cứ Điều 3 của Nghị định thì mức lương tối thiểu vùng như sau:
a) Mức 3.500.000 đồng/tháng, áp dụng đối với DN hoạt động trên địa bàn thuộc vùng I.
b) Mức 3.100.000 đồng/tháng, áp dụng đối với DN hoạt động trên địa bàn thuộc vùng II.
c) Mức 2.700.000 đồng/tháng, áp dụng đối với DN hoạt động trên địa bàn thuộc vùng III.
d) Mức 2.400.000 đồng/tháng, áp dụng đối với DN hoạt động trên địa bàn thuộc vùng IV.
- Lương thời gian:
Lương thời gian thường được áp dụng cho lao động thuộc khối gián tiếp bao gồm các cán bộ quản lý, chuyên môn nghiệp vụ, thừa hành phục vụ, bảo vệ. Lương thực lĩnh của CB-CNV khối lao động gián tiếp sẽ tính theo cơng thức:
LTG = Ttt × L × % xếp loại cơng việc (2-1)
Trong đó: Ttt: số ngày cơng, giờ cơng thực tế đã làm trong kỳ; L: Mức lương ngày (lương giờ) với:
Lngày = Ltháng ÷ 24, Lgiờ = Lngày ÷ 8; (2-2)
% xếp loại công việc: Dựa vào đánh giá công việc hàng tháng của từng cán bộ,
nếu đạt mức A thì được hưởng 100% lương; mức B được hưởng 85% lương; mức C được hưởng 70% lương.
Bảng 2.15 - Thu nhập bình quân của CB-CNV giai đoạn 2013 – 2017
(Đơn vị: VNĐ/ người/ tháng)
Chỉ tiêu Năm
2013 2014 2015 2016 2017
Thu nhập bình qn 4.600.000 5.000.000 5.500.000 6.000.000 6.500.000
(Nguồn: Phịng Tài chính – Kế tốn Cơng ty)
Từ số liệu ở bảng thu nhập bình qn của CB-CNV, có thể thấy thu nhập bình quân của người lao động đã tăng đáng kể trong thời gian qua các năm, cụ thể từ năm 2013 đến năm 2017 tăng 41%, chứng tỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh tăng. Tuy nhiên mức lương bình qn vẫn cịn thấp, chưa đảm bảo đời sống cho NLĐ.
- Lương khốn: Hình thức này dùng để trả cho những công nhân lao động tại các Cụm, Tổ. Do đặc thù của ngành nên các công nhân tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO được tính lương theo chun mơn cho từng cấp bậc, phụ cấp ăn ca, được tính làm thêm giờ theo nhà nước quy định. Mức lương trả cho công nhân sẽ theo cấp bậc và xếp loại hoàn thành nhiệm vụ.
TL = Lương 1 ngày cơng × Số ngày cơng thực tế × % xếp loại hồn thành cơng việc (2-3)
Ngồi chế độ tiền lương, Công ty cũng xây dựng chế độ tiền thưởng cho các cá nhân, tập thể có thành tích tốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm khuyến khích NLĐ có nhiều đóng góp hơn cho sự phát triển của Công ty.
Bảng 2.16 – Mức khen thưởng hàng năm của Công ty
(Đồng/người/năm)
Mức xét thưởng 2013 2014 2015 2016 2017
Hoàn thành xuất sắc
nhiệm vụ 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 Lao động tiên tiến 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000 3.500.000
Nhận xét chung: đối với khối lao động gián tiếp, mức lương như hiện tại là tương đối hợp lý, phù hợp với tình hình kinh tế hiện nay. Đối với khối lao động trực tiếp, mức lương do Công ty và NLĐ thỏa thuận với nhau. Xét về khía cạnh chung là mức lương trên thị trường hiện nay thì mức lương lao động trực tiếp của Công ty mới chỉ đảm bảo mức sống tối thiểu cho NLĐ.
Công tác đãi ngộ NNL là quan trọng đối với bất kỳ tổ chức nào. Công tác này tại Công ty được đánh giá thông qua khảo sát như bảng 2.17:
Bảng 2.17 - Đánh giá về công tác ĐNNL tại Cơng ty
Nhóm Mã hóa Câu hỏi Điểm TB
Đãi ngộ
ĐNNL1 Mức lương theo hệ số hiện nay đáp ứng được nhucầu cuộc sống của cá nhân Anh/Chị 3,11 ĐNNL2 Các chính sách đãi ngộ về tinh thần được Cơng tythực hiện thường xuyên 3,55 ĐNNL3 Anh/Chị được trang bị đầy đủ trang thiết bị, đồ dùng đảm bảo công việc và an tồn 3,90 ĐNNL4 Có các hình thức khen thưởng kịp thời đối với cácnhân viên có sáng kiến, cải tiến trong cơng việc 3,06
(Nguồn: Số liệu tác giả điều tra thu thập năm 2017)
Từ bảng 2.17 ta thấy mức lương theo hệ số hiện nay mới cơ bản đáp ứng được một phần nhu cầu cuộc sống của đội ngũ cán bộ nhân viên. Mức lương thấp như hiện nay sẽ ảnh hưởng đến tinh thần, thái độ của người lao động. Tuy nhiên, kết quả khảo sát cho thấy Cơng ty thường xun quan tâm, có chính sách đãi ngộ đối với về tinh thần cho CB-CNV (3,55 điểm); công nhân được trang bị đầy đủ đồ dùng làm việc đảm bảo an tồn. Ngồi ra Cơng ty cịn có các hình thức khen thưởng kịp thời cho các cá nhân, tập thể có sáng kiến cải tiến cơng việc.