Nhóm Câu hỏi Điểm trung bình
Đánh giá nhân lực
Q trình đánh giá năng lực được tiến hành
khách quan, minh bạch 3,91
Các kết quả đánh giá năng lực cá nhân mà
Cơng ty đưa ra có làm hài lịng anh/chị 3,82
(Nguồn: Số liệu điều tra của tác giả) Bảng 2.11 cho thấy quá trình đánh giá năng lực của nhân viên mà Cơng ty thực
lòng phần lớn nhân viên của Cơng ty với số điểm trung bình đạt 3,82.
Mặc dù kết quả cho thấy công tác đánh giá nhân lực được cho là khá tốt, tuy nhiên quy trình đánh giá nhân lực của Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO vẫn cịn sơ sài, cụ thể là: chưa ban hành các tiêu chuẩn đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên ở các bộ phận trong Công ty. Mặt khác, Cơng ty cũng khơng có bảng mơ tả cơng việc và bảng tiêu chuẩn cơng việc vì vậy cũng khơng có tiêu chuẩn đánh giá thực hiện nhiệm vụ của nhân viên ở từng vị trí cơng tác.
Do Công ty chưa ban hành tiêu chuẩn đánh giá kết quả thực hiện công việc cụ thể của nhân viên, nên việc đánh giá mang tính định tính, chung chung, việc đánh giá người lao động thực hiện cịn chậm và chưa có cơ chế thơng báo lại cho nhân viên được biết những ưu điểm để phát huy và khắc phục khuyết điểm. Chỉ khi nào người lao động ở các bộ phận hay đơn vị trực thuộc nào đó xảy ra sự cố chủ quan thì mới xem xét, phân tích hành vi, quá trình thực hiện nhiệm vụ được giao, năng lực của người lao động...
2.2.6 Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao kiến thức
Để đáp ứng được yêu cầu đổi mới và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, lãnh đạo Công ty đã xây dựng quy hoạch cán bộ từ năm 2013 – 2017, đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ, lý luận chính trị cho cán bộ cơng nhân viên.