Chính sách đối với người lao động

Một phần của tài liệu Tài liệu BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN VITALY doc (Trang 26 - 47)

IV. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

17. Chính sách đối với người lao động

a. Chế độ làm việc

Công ty thực hiện chếđộ 6 ngày làm việc/tuần và 8 giờ/ngày. Công ty và nhân viên có thể thỏa thuận về việc làm thêm giờ và số giờ làm thêm này sẽđược tính cho người lao động là từ 150% đến 300% của mức luơng làm việc thông thường.

Nhân viên theo chế độ thai sản, chăm sóc con nhỏ thì Công ty sẽ giảm 1 giờ làm việc/ngày cho các nhân viên đang nuôi con nhỏ dưới 12 tháng. Trong thời gian nghỉ thai sản, nhân viên vẫn được nhận lương theo các Quy định của bảo hiểm xã hội. Nhân viên được nghỉ 1 ngày/tuần. Nhân viên làm việc đủ 12 tháng sẽđược nghỉ phép 12 ngày/năm. Và cứ mỗi 5 năm làm việc, nhân viên sẽđược nghỉ thêm 1 ngày.

b. Về chính sách đào tạo:

Công ty tổ chức các lớp học bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho các cán bộ chủ chốt và cử một số chuyên viên tham gia các chương trình đào tạo nâng cao tay nghề do các trường chuyên ngành đào tạo. Bên cạnh đó, Công ty cũng soạn thảo ban hành các quy chế và quy định phù hợp với điều kiện thực tế hoạt động của Công ty. Tổ chức sắp xếp ổn định hoạt động của các Nhà máy và phòng ban.

c. Về chính sách lương thưởng :

Công ty đảm bảo thực hiện chế độ lương thưởng đúng như theo luật định lao động Việt Nam. Bên cạnh đó, Công ty có những chếđộđãi ngộ riêng theo chính sách của Công ty bao gồm:

- Duy trì bữa ăn trưa cho cán bộ công nhân viên của Công ty.

- Có chếđộ bồi dưỡng độc hại cho công nhân ở những khâu độc hại.

- Tổ chức thăm hỏi gia đình Cán bộ công nhân viên khi ốm đau, ma chay và hiếu hỉ.

- Tổ chức quyên góp tiền ủng hộ gia đình có hoàn cảnh khó khăn.

- Tổ chức con em cán bộ công nhân viên học giỏi đi tham quan và du lịch.

- Tạo điều kiện cho đoàn thanh niên tham gia các đợt thi đấu bóng chuyền, bóng đá với các đơn vị bạn.

- Hỗ trợ kinh phí để gia đình cán bộ công nhân viên tổ chức đi tham quan nghỉ mát ở Vũng tàu và Đà Lạt.

18.Chính sách cổ tức

Căn cứ theo điều lệ của Công ty, tỷ lệ cổ tức hàng năm sẽ do Hội đồng quản trị đề xuất và được Đại hội đồng cổđông quyết định dựa trên những cơ sở như sau :

- Công ty chỉ trả cổ tức khi kinh doanh có lãi và đã hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế và nghĩa vụ tài chính theo quy định của pháp luật.

- Cổđông được chia cổ tức theo tỷ lệ góp vốn.

- Tỷ lệ cổ tức sẽđược Đại hội đồng cổđông quyết định dựa trên đề xuất của Hội đồng quản trị.

- Tùy theo tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty, Hội đồng quản trị có thể tạm ứng cổ tức cho các cổđông theo thời hạn 6 tháng hoặc cả năm.

19. Tình hình hoạt động tài chính a. Các chỉ tiêu cơ bản

Chếđộ kế toán mà Công ty áp dụng là chếđộ kế toán Việt Nam, ban hành theo Quyết định 15/2006/QĐ-BTC ngày 20 tháng 03 năm 2006 của Bộ Tài Chính. Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 1 tháng 1 và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 hàng năm.

b. Trích khấu hao TSCĐ:

Chi phí khấu hao tài sản cốđịnh của Công ty được trích phù hợp với quy định của Bộ Tài chính. Cụ thể như sau:

Khấu hao TSCĐ hữu hình được tính theo phương pháp đường thẳng để trừ dần nguyên giá tài sản cốđịnh theo thời gian hữu dụng ước tính. Trong quá trình sử dụng, tài sản ghi nhận được ghi nhận theo nguyên giá, hao mòn luỹ kế và giá trị còn lại. Nguyên giá tài sản cốđịnh bao gồm giá mua và những chi phí có liên quan. Những chi phí mua sắm, cải tiến tân trang được chuyển hoá thành tài sản cố định và những chi phí bảo trì sửa chữa được tính vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh. Nguyên tắc trích khấu hao tuân thủ theo Quyết định số 206/2003/QĐ-BTC ngày 12 tháng 12 năm 2003 của Bộ trưởng Bộ Tài chính.

- Thời gian khấu hao của các nhóm TSCĐ như sau:

Nhóm TSCĐ Số năm Nhà cửa 10- 40 Máy móc thiết bị 8 – 10 Phương tiện vận tải, truyền dẫn 10 Thiết bị văn phòng 4 – 8 Tài sản cốđịnh vô hình 20 c. Mức lương bình quân: Đvt: 1.000 đồng

Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005

Tổng tiền lương 18.641.000 18.167.000 Tiền thưởng 0 0 Tổng thu nhập 18.641.000 18.167.000 Tổng lao động 671 646 Tiền lương bình quân người/tháng 2.315 2.362

d. Thanh toán các khoản nợ đến hạn:

Tính đến 31/12/2005, các khoản vay đến hạn trả nợ bao gồm các khoản sau:

- Ngân hàng đầu tư và phát triển, chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh: 6.000.000.000 đồng.

- Ngân hàng Nông Nghiệp và phát triển nông thôn, Chi nhánh Đông Sài Gòn: 8.000.000.000 đồng.

e. Các khoản phải nộp theo luật định (tính đến 31/12/2005):

STT Loại thuế Số tiền

1 2 3 4

Thuế GTGT

Thuế thu nhập Doanh nghiệp Thuế thu nhập cá nhân TX Thuế thu nhập cá nhân KTX

Tổng: 899.914.775 1.345.231.486 1.832.895 36.657.696 2.283.636.852 f. Trích lập các quỹ theo luật định

Do mới chuyển sang Công ty cổ phần nên trong năm 2005, Công ty chưa thực hiện trích lập các Quỹ.

Số dư cuối năm 2004 của Quỹ khen thưởng phúc lợi là 5.833.459.222 đồng lớn hơn số dư cuối năm 2005 là 5.489.201.211 đồng là do trong năm Công ty đã chi khen thưởng Công nhân viên trong công ty và chi cho hoạt động phúc lợi.

g. Tổng dư nợ vay (tính đến 31/12/2005):

Các khoản vay ngắn hạn:

- Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam, CN TP.HCM: 61.616.292.510 đồng.

- Ngân hàng Nông nghiệ-p và phát triển Nông thôn, Chi nhánh Mạc Thị Bưởi: 23.400.000.000 đồng.

- Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam, CN TP.HCM: 6.000.000.000 đồng.

- Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn, Chi nhánh Đông sài Gòn: 8.000.000.000 đồng.

- Vay các cá nhân: 6.166.253.520 đồng. Các khoản vay dài hạn:

- Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam, CN TP.HCM: 38.782.494.192 đồng.

- Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn, Chi nhánh Đông Sài Gòn: 21.500.000.000 đồng

h. Tình hình công nợ hiện nay: Các khoản phải thu

Đvt: VNĐ Chỉ tiêu 31/12/2004 31/12/2005 Phải thu của khách hàng Trả trước người bán Các khoản phải thu khác 42.783.826 390.002 7.475.597 49.803.672 1.848.170 2.539.361 Các khoản phải trả Đvt: VNĐ Chỉ tiêu 31/12/2004 31/12/2005 Phải trả người bán Người mua trả tiền trước

Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước Phải trả công nhân viên

Chi phí phải trả Các khoản phải trả khác 43.018.455 2.947.140 3.638.272 2.966.811 0 20.235.963 53.632.164 254.757 2.283.637 5.513.405 4.414.707 16.361.785 Nhằm hỗ trợ, khuyến khích người lao động hăng say trong công tác và nâng cao năng suất lao động, Công ty trả lương cho người lao động theo hình thức: sản lượng sản xuất x đơn giá tiền lương được duyệt. Tại thời điểm ngày 30/09/2006 số dư khoản Phải trả công nhân viên là: 8.325.075.039 đồng; trong đó:

- Lương chưa chi kỳ 02 tháng 09: 828.686.000 đồng.

- Quỹ lương còn lại: 7.496.389.039 đồng là khoản lương tiết kiệm công ty dùng để Chi hỗ trợ lương tháng 10 (công ty ngừng sản xuất để lắp đặt thiết bị hồ than nước); chi lương tháng thứ 13; chi thưởng năm 2006.

i. Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu

Các chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2004

1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán

- Hệ số thanh toán ngắn hạn:

TSLĐ/Nợ ngắn hạn - Hệ số thanh toán nhanh:

TSLĐ - Hàng tồn kho Nợ ngắn hạn 0,72 0,33 0,84 0,50 2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn - Hệ số Nợ/Tổng tài sản - Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu 0,85 0,59 0,75 0,30 3. Chỉ tiêu về năng lực hoạt động

4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời

- Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần - Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu - Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản

- Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần 1,1% 6,9% 1,0% 1,1% 6,2% 19,4% 4,8% 3,0% 20. Phân tích SWOT 20.1 Điểm mạnh

ƒ Vitaly là một doanh nghiệp có uy tín về thương hiệu trên thị trường: Trong 7 năm liền được bình bầu là Hàng Việt Nam chất lượng cao do báo SGTT tổ chức, được tặng thưởng nhiều huy chương về chất lượng, được vinh dựđón nhận danh hiệu Anh hùng lao động do Nhà Nước phong tặng.

ƒ Công ty đã xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO9002 do tổ chức BVQI chứng nhận, cấp ngày 30 tháng 12 năm 2003.

ƒ Dây chuyền sản xuất đồng bộ, công nghệ cao của Ý.

20.2 Điểm yếu

ƒ Sản phẩm gạch ốp lát ngày càng đa dạng phong phú với sự cạnh tranh của nhiều nhà sản xuất tham gia trên thị trường

20.3 Cơ hội

ƒ Tăng trưởng kinh tế của Việt Nam trong những năm qua khá cao trên 7%/năm.Cùng với tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế, nhu cầu xây dựng cao ốc văn phòng, xây dựng công nghiệp, dân dụng cũng gia tăng theo. Đây là điều kiện thuận lợi hứa hẹn cho sự phát triển của ngành vật liệu xây dựng trong đó có gạch ốp lát.

ƒ Nguồn nguyên liệu đầu vào tương đối ổn định: Việt Nam có nhiều mỏ khoáng sản chất lượng cao, có thể sản xuất men và màu cho sản xuất gốm sứ. Cả nước hiện có 123 mỏ cao lanh trữ lượng 640 triệu tấn; 184 mỏ sét đỏ trữ lượng 1.130 triệu tấn; 39 mỏ sét trắng trữ lượng 53 triệu tấn; 13 mỏ thạch anh và 20 mỏ cát thạch anh có tổng trữ lượng 2.130 triệu tấn; 25 mỏ dolomit trữ lượng 800 triệu tấn...

20.4 Thách thức

ƒ Năng lực sản xuất tăng quá nhanh dẫn đến cung vượt cầu. Nguyên nhân xuất phát từ việc bất hợp lý trong việc cấp phép đầu tư xây dựng các nhà máy sản xuất gạch ốp lát tại các địa phưong

ƒ Sựđóng băng của thị trường bất động sản có ảnh hưởng rất lớn đến thị trường vật liệu xây dựng. Vì vậy lối thoát cho thị trường này cũng là biện pháp làm "tan băng" thị trường bất động sản. Nguyên nhân của sựđóng băng này là do Chính sách đất đai vừa tạo ra giá cả chưa phù hợp thị trường, vừa tạo tâm lý chờđợi và bất an kéo dài. Không giải quyết vĩ mô vấn đề này, ngành vật liệu xây dựng sẽ "chìm" theo bất động sản.

ƒ Sự cạnh tranh gay gắt. Không chỉ cạnh tranh về mẫu mã, chất lượng, sản phẩm VLXD còn cạnh tranh quyết liệt về giá bán. Tất cả các nước tham gia thị trường chung thế giới đang phải đương đầu với hàng giá rẻ của Trung Quốc và Việt Nam cũng không phải là ngoại lệ. Mức đầu tư cho các cơ sở sản xuất VLXD ở Việt Nam thường cao hơn 15% đến 40% so với mức trung bình trên thế giới bởi hầu hết nguồn vốn đều phải vay với lãi suất cao. Quá trình đầu tư, chi phí sản xuất cộng với giá thành vận tải cao đã nâng giá thành sản phẩm lên. Chính yếu tố giá cả làm giảm sức cạnh tranh của VLXD Việt Nam ngay trên thị trường trong nước và khi tham gia hội nhập kinh tế thế giới.

ƒ Giá nhiên liệu tăng ảnh hưởng rất lớn đến giá thành sản phẩm. Bởi lẽ, đối với ngành gạch ốp lát, hệ thống lò nung, hệ thống sấy chủ yếu sử dụng gas hoặc dầu, việc tăng giá nhiên liệu sẽ làm tăng chi phí sản xuất, ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm. Chưa kể chi phí vận chuyển nguyên liệu, vận chuyển sản phẩm cũng tăng lên.

21. Danh sách Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban Tổng Giám đốc, a. Các thành viên Hội đồng quản trị: gồm 5 người a. Các thành viên Hội đồng quản trị: gồm 5 người

1/ Ông Nguyễn Quang Tài

Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty cổ phần VITALY

Giới tính: Nam Ngày sinh: 07/08/1958

Nơi sinh: Đông Mỹ - Thanh Trì – Hà Nội Quốc tịch: Việt Nam

Dân tộc: Kinh

Quê quán: Đông Mỹ - Thanh Trì – Hà Nội

Địa chỉ thường trú: 39 lầu 1 Bùi Hữu Nghĩa, P.05, Q.05, TP.Hồ Chí Minh Sốđiện thoại liên lạc ở cơ quan: (848) 815 3998

Trình độ văn hóa: 12/12

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư CN VLXD, Mini MBA chuyên ngành QTKD Quá trình công tác:

- 2005 - nay: Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc Công ty CP VITALY

- 2003 – 2004: Giám Đốc Công ty gạch ốp lát số 1 - Tổng công ty FICO

- 1999 – 2002: Giám Đốc Công ty Sứ Thanh Trì - Tổng công ty Viglacera

- 1998 – 1999: Giám Đốc Nhà máy Sứ Việt Trì - Tổng công ty Viglacera

- 1984 – 1997: Cán bộ quản lý sản xuất NM sứ Thanh Trì – Hà Nội Hành vi vi phạm pháp luật: Không

Quyền lợi mâu thuẫn với Công ty: Không

Những người có liên quan:

- Vợ: Phạm Thị Thủy, số cổ phần nắm giữ: 83.000 cổ phần.

- Con: Nguyễn Minh Nhật, số cổ phần nắm giữ: 61.000 cổ phần.

2/ Ông Vũ Ngọc Toàn

Ủy viên Hội đồng Quản trị Công ty cổ phần VITALY

Giới tính: Nam Ngày sinh: 20/10/1954

Nơi sinh: Hồng Phong – Vũ Thư – Thái Bình Quốc tịch: Việt Nam

Dân tộc: Kinh

Quê quán: Hồng Phong – Vũ Thư – Thái Bình

Địa chỉ thường trú: 183/B40 Lê Đức Thọ, P.16, Q.Gò Vấp, TP.Hồ Chí Minh Sốđiện thoại liên lạc ở cơ quan: (848) 823 0809

Trình độ văn hóa: 12/12

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư xây dựng, cử nhân kinh tế Quá trình công tác:

- 2005 - nay: Uỷ viên HĐQT Công ty cổ phần VITALY - Uỷ viên HĐQT Tổng công ty FICO

- 1999 – 2004: Trưởng Phòng Kỹ Thuật - Uỷ viên HĐQT Tổng công ty FICO

- 1996 – 1998: Phó Phòng Kỹ Thuật Công ty sứ CoTec

- 1982 – 1995: Công tác tại Tổng công ty Sông Đà Hành vi vi phạm pháp luật: Không

Quyền lợi mâu thuẫn với Công ty: Không

Số cổ phần nắm giữ: 0 cổ phần, chiếm 0% của tổng vốn điều lệ. Những người có liên quan:

- Vợ: Đào Thị Thơm, số cổ phần nắm giữ: 21.040 cổ phần.

3/ Ông Nguyễn Ngọc Dũng

Thành viên Hội đồng quản trị Công ty cổ phần VITALY

Giới tính: Nam Ngày sinh: 06/12/1970 Nơi sinh: Thanh Hóa Quốc tịch: Việt Nam

Dân tộc: Kinh

Quê quán: Mỹ Lộc - Nam Định

Sốđiện thoại liên lạc ở cơ quan: (848) 815 3998 Trình độ văn hóa: 12/12

Trình độ chuyên môn: Kỹ sư cơ khí Quá trình công tác:

- 2005 - nay: Phó Tổng Giám Đốc - Uỷ viên HĐQT Công ty CP VITALY

- 2004 – 2005: Phó Giám Đốc Công ty gạch ốp lát số 1

- 1995 – 2003: Cán bộ quản lý sản xuất Công ty gạch ốp lát số 1 Hành vi vi phạm pháp luật: Không

Quyền lợi mâu thuẫn với Công ty: Không

Số cổ phần nắm giữ: 12.000 cổ phần, chiếm 0,30% của tổng vốn điều lệ. Cam kết nắm giữ ít nhất 50% số cổ phiếu đang nắm giữ trong vòng 3 năm kể từ khi niêm yết.

Những người có liên quan: Không

4/ Bà Hà Thị Thanh Thuý

Thành viên Hội đồng Quản trị Công ty cổ phần VITALY

Giới tính: Nữ

Ngày sinh: 01/05/1964

Nơi sinh: Lương Hà - Giồng Trôm - Bến Tre Quốc tịch: Việt Nam

Dân tộc: Kinh

Một phần của tài liệu Tài liệu BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN VITALY doc (Trang 26 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(47 trang)