IV. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
23. Kế hoạch đầu tư
Nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản xuất sản phẩm tăng khả năng cạnh tranh, Công ty CP Vitaly có kế hoạch đầu tư“Lò gió nhiệt hồ than nước thay thế dầu DO (Diesel) – Tháp sấy phun và trạm phát sinh khí than nguội 2 đoạn thay thế Gas hoá lỏng LPG cung cấp cho lò nung và hầm sấy”.
a. Sự cần thiết phải đầu tư
Chi phí dầu DO (diesel) và Gas hoá lỏng LPG chiếm tỷ trọng cao trong giá thành sản xuất sản phẩm.
- Chi phí dầu DO chiếm 17,4% giá thành sản xuất.
- Chi phí LPG chiếm 23,8% giá thành sản xuất.
Như vậy tổng chi phí về nhiên liệu chiếm đến 41,2% giá thành sản xuất sản phẩm. Trong khi đó giá dầu DO (diesel) và Gas hoá lỏng LPG trên thị trường luôn biến động và có xu hướng ngày càng tăng.
Sau một thời gian nghiên cứu, khảo sát thực tế các Doanh nghiệp sử dụng khí hóa than để sản xuất sản phẩm Ceramic, Granite, sứ vệ sinh ở Trung Quốc và một số doanh nghiệp trong nước, chúng tôi nhận thấy các Doanh nghiệp đó đã ứng dụng rất hiệu quả công nghệ này trong sản xuất.
Dự án sẽđược tiến hành trong 2 Giai đoạn:
b. Giai đoạn 1: Dự án Lò gió nhiệt Hồ than nước thay thế dầu Diesel
- Tổng vốn đầu tư: 11.241.391.000 đồng
- Nguồn vốn đầu tư: Vay ngân hàng
- Hiệu quả kinh tế: dự kiến khi đưa hệ thống mới vào hoạt động sẽ tiết kiệm được 5.332 đồng/m2 gạch, tương đương tiết kiệm trên 25 tỷ đồng/năm (cho công suất sản xuất đạt mức sản lượng 4.800.000 m2 gạch/năm).
Hiện tại Giai đoạn 1 của dự án đang tiến hành chạy thử nghiệm, dự kiến đưa vào hoạt động ổn định vào cuối tháng 10 năm 2006.
c. Giai đoạn 2: Tháp sấy phun và trạm phát sinh khí than nguội 2 đoạn thay thế Gas hoá lỏng LPG cung cấp cho lò nung và hầm sấy
- Tổng vốn đầu tư: 18.000.000.000 đồng
- Nguồn vốn đầu tư: Huy động vốn thông qua phát hành thêm cổ phiếu
- Thời gian thực hiện: 05 tháng
- Hiệu quả kinh tế: dự kiến khi đưa hệ thống mới vào hoạt động sẽ tiết kiệm được 5.000 đồng/m2 gạch, tương đương tiết kiệm trên 25 tỷđồng/năm.
- Dự kiến tháng 12 năm 2006 sẽ bắt đầu tiến hành Giai đoạn 2.