Chú trọng công tác quy hoạch cán bộ

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁN BỘ,CÔNG CHỨC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN HOA LƯ, TỈNH NINH BÌNH (Trang 104 - 106)

7. Kết cấu của luận văn

3.2.4.Chú trọng công tác quy hoạch cán bộ

3.2. Một số giải pháp nâng cao năng lực cán bộ công chức tại Ủy ban

3.2.4.Chú trọng công tác quy hoạch cán bộ

Quy hoạch cán bộ là một trong những nội dung trọng yếu của công tác cán bộ. Quy hoạch cán bộ nhằm đảm bảo có đủ cán bộ dự nguồn để mỗi nhiệm kỳ có thể đổi mới, trẻ hóa được đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt. Quy hoạch cán bộ cần có tầm nhìn xa, phải đảm bảo có một đội ngũ cán bộ đáp ứng cả nhiệm vụ trước mắt và lâu dài. Đây là những đòi hỏi bắt buộc, phải đáp ứng được trong công tác cán bộ.

Do vậy, một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao năng lực đội ngũ CBCC huyện Hoa Lư là phải làm tốt công tác quy hoạch CBCC. Các giải pháp trong công tác quy hoạch CBCC đó là:

Chú trọng tạo nguồn cán bộ cho quy hoạch bao gồm: thu hút nhân tài, tiếp nhận tuyển dụng những học viên có kết quả học tập tốt trong quá trình

đào tạo, bồi dưỡng, những cán bộ có thành tích xuất sắc trong hoạt động thực tiễn, những sinh viên xuất sắc có khả năng trở thành cán bộ quản lý.

Nâng cao năng lực cơng tác quy hoạch theo hướng: chủ động, có tầm nhìn xa, đáp ứng cả trước mắt và lâu dài, cấp dưới cơ bản phải có độ tuổi trẻ hơn cấp trên, nguồn quy hoạch mới phải có độ tuổi trẻ hơn cán bộ đang đương chức. Trong quy hoạch phải có cán bộ trẻ, cán bộ nữ.

Nâng cao năng lực quy hoạch và thực hiện quy hoạch CBCC là giải pháp quan trọng để thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu kinh tế - xã hội của địa phương. Quy hoạch để lựa chọn được những người thực sự có đức, có tài để đưa vào nguồn kế cận, dự bị; từng bước thử thách, giao nhiệm vụ từ thấp đến cao, có kế hoạch cụ thể để đào tạo, bồi dưỡng, rèn luyện ở trường, lớp và trong thực tiễn nhằm tạo nguồn bổ sung cán bộ, lãnh đạo, quản lý các cấp có đủ phẩm chất và năng lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của thời kỳ mới. Công tác quy hoạch bố trí chức danh cán bộ chủ chốt đảm bảo tính kế thừa và liên tục trong đội ngũ CBCC của huyện, cần thực hiện theo nguyên tắc tập trung dân chủ, khách quan và công khai. Nếu làm tốt công tác quy hoạch đối với các chức danh cán bộ chủ chốt phịng, ban, đồn thể của huyện thì việc dự kiến nhân sự trước khi Đại hội Đảng và bầu cử Hội đồng nhân dân huyện sẽ đảm bảo năng lực theo yêu cầu quy hoạch.

Quy hoạch sử dụng cán bộ là điều kiện tiên quyết, vô cùng quan trọng trong việc đào tạo, bồi dưỡng CBCC. Cần khẳng định phải có quy hoạch CBCC, phải đưa công tác quy hoạch CBCC trở thành nhiệm vụ thường xuyên. Qua quá trình thực hiện cần tổng kết đánh giá kết quả, tìm ngun nhân, bổ sung kịp thời những thiếu sót hạn chế trong việc thực hiện quy hoạch CBCC. Có sự phối hợp đồng bộ giữa các cấp, các ngành với cơ quan tổ chức cán bộ. Có kết luận cụ thể về mức phấn đấu, trưởng thành của cán bộ trong diện quy hoạch. Kịp thời bố trí, sử dụng cán bộ trong diện quy hoạch, khi họ đang có xu hướng phát triển đi lên. Để thực hiện tốt công tác quy hoạch cán bộ, lãnh đạo đơn vị phải thật sự công tâm, khách quan.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁN BỘ,CÔNG CHỨC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN HOA LƯ, TỈNH NINH BÌNH (Trang 104 - 106)