Nâng cao hiệu quả thanh tra, kiểm tra, xử lý vi phạm, cơng tác th

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH nâng cao hiệu quả quản lý ngân sách nhà nước cấp quận tại quận 6, thành phố hồ chí minh đến năm 2015 (Trang 81 - 83)

3.2 Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý ngân sách cấp quận tại quậ n

3.2.4 Nâng cao hiệu quả thanh tra, kiểm tra, xử lý vi phạm, cơng tác th

đua, khen thưởng

Chủ tịch Hồ Chí Minh khẳng định “Nếu tổ chức việc kiểm tra cho chu đáo thì cũng như ngọn đèn pha, bao nhiêu tình hình, bao nhiêu ưu điểm, khuyết điểm, bao nhiêu cán bộ chúng ta đều thấy rõ. Cĩ thể nĩi rằng: chín phần mười khuyết điểm trong cơng việc của chúng ta là vì thiếu sự kiểm tra.” Trong hoạt động quản lý tài chính cũng vậy, cơng tác thanh tra, kiểm tra được xem là một yếu tố quan trọng khơng thể thiếu trong cơng tác quản lý bởi vì một mặt qua cơng tác kiểm tra cĩ thể phát hiện các sai phạm nhằm kịp thời xử lý, mặt khác để xem xét, đánh giá các kết quả quản lý. Vì vậy, trong thời gian tới cần phải:

- Luơn duy trì và đảm bảo tính thống nhất, kỷ cương, kỷ luật trong quản lý ngân sách, phê phán và lên án mạnh tư tưởng,việc làm vơ kỷ luật, chấp hành thiếu nghiêm chỉnh các quy định trong quản lý và sử dụng ngân sách.

- Thực hiện cơng tác kiểm tra thường xuyên để kịp thời chấn chỉnh sai sĩt, xử lý nghiêm các sai phạm. Theo đĩ, cơng tác kiểm tra phải được thực hiện định kỳ và đột xuất với các nội dung khác nhau để vừa đảm bảo nhân sự và thời gian kiểm tra vừa đảm bảo kiểm tra được tình hình thực hiện của các đơn vị kịp thời nhắc nhở, chấn chỉnh các thiếu sĩt của đơn vị. Tuy nhiên, trong các đợt

đây là những khoản chi mà một số đơn vị khơng thanh tốn qua kho bạc, do đĩ các nội dung này thường phát sinh chi sai quy định.

- Tổ chức kiểm tra, rà sốt lại tài sản của cơ quan đơn vị để quản lý một các chặt chẽ đúng chế độ quản lý tài sản cơng như mở sổ sách theo dõi, tính hao mịn, thực hiện chế độ báo hỏng, trang bị đúng định mức sử dụng của nhà nước về nhà cửa, ơ tơ,... đồng thời kiểm tra quy trình thanh lý tài sản cố định tại đơn vị vì đây là khâu mà đơn vị tự thực hiện thường khơng đúng quy định.

- Cơng tác thanh tra ngồi việc thực hiện khi cĩ đơn thư khiếu nại, tố cáo thì cần tổ chức thanh tra đột xuất, ngồi ra vì thời gian thanh tra thường kéo dài nên việc thanh tra phải đảm bảo khơng ảnh hưởng đến hoạt động của đơn vị và tránh kéo dài thời gian thanh tra. Mặt khác phải thay đổi cách suy nghĩ của đơn vị đối với cơng tác thanh tra vốn được xem là nặng nề, trên tinh thần đĩ, việc thanh tra phải theo hướng hỗ trợ, hướng dẫn đơn vị, khơng gây áp lực cho đơn vị trong quá trình thanh tra.

- Tăng cường cơng tác phúc tra sau khi thanh tra, kiểm tra đảm bảo các kiến nghị của Đồn thanh tra, kiểm tra được đơn vị thực hiện nghiêm chỉnh.

- Kiên quyết thực hiện các biện pháp xử lý kịp thời đối với các trường hợp vi phạm quy định để gĩp phần đảm bảo các chính sách, chế độ được thực hiện đúng quy định, tăng cường kỷ cương, kỷ luật tài chính.

Bên cạnh đĩ, cơng tác thi đua trong lĩnh vực tài chính tại quận hiện nay chủ yếu thực hiện đối với các phường nên các đơn vị dự tốn cịn lại khơng chú trọng đến việc tăng nguồn thu, thực hiện các quy định về thời gian, nội dung báo cáo, sổ sách kế tốn,... Vì vậy, cần thiết phải tổ chức thi đua đối với tất cả các đơn vị dự tốn ngân sách để các đơn vị chủ động ngay từ đầu năm thực hiện các kế hoạch biện pháp thi đua tăng thu, tiết kiệm chi và thực hiện các quy định về tài chính.

Ngồi ra, việc khen thưởng đối với kế tốn tại các đơn vị sự nghiệp do thủ trưởng đơn vị quyết định nhưng thực tế cĩ một số thủ trưởng đơn vị khơng quan tâm cơng tác kế tốn nên kế tốn các đơn vị này khơng cĩ tinh thần phấn đấu. Cho nên, Ủy ban nhân dân quận cần cĩ kế hoạch khen thưởng động viên các

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH nâng cao hiệu quả quản lý ngân sách nhà nước cấp quận tại quận 6, thành phố hồ chí minh đến năm 2015 (Trang 81 - 83)