6. Kết cấu của đề tài nghiên cứu
3.2 CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG NỮ TRANG CỦA
3.2.3 Giải pháp đa dạng hĩa hình thức thu hút vốn đầu tư
Mục đích thực hiện giải pháp
Nhằm khắc phục tình trạng thiếu vốn trong các dự án đầu tư, phát triển thị trường, SJC nên thực hiện giải pháp đa dạng hĩa các hình thức tạo nguồn vốn ổn định, thu hút đầu tư.
Nội dung giải pháp
Đây là phương án giải pháp nhằm khắc phục điểm yếu, hạn chế cịn tồn tại của cơng ty SJC và khai thác cơ hội từ các yêu tố tác động thuận lợi từ mơi trường bên ngồi trong việc phát triển thị trường đối với cơng ty.
Theo giải pháp này, SJC nên tận dụng những cơ hội bên ngồi nhằm khắc phục những hạn chế của ngành, của mình. Thuyết phục chủ sở hữu thực hiện cổ phần hĩa, đa dạng hĩa hình thức sở hữu, thu hút vốn đầu tư từ các quỹ đầu tư trên thị trường tài chính, hợp tác đầu tư phát triển thị trường từ các đối tác trong nước và ngồi nước, học tập được kinh nghiệm quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh. Mở rộng các hoạt động thương mại tìm nguồn cung cấp nguồn nguyên liệu, phụ liệu từ các nguồn nhập khẩu khác nhau nhằm đa dạng hĩa các nhà cung cấp, khắc phục được tình trạng thiếu tính chủ động trong nguồn cung nguyên phụ liệu cĩ chất lượng, tiêu chuẩn ổn định.
SJC là doanh nghiệp nhà nước, khi cổ phần hĩa thì chủ sở hữu nhà nước bán cổ phần của mình cho cơng chúng và nhân viên trong cơng ty để huy động nguồn vốn trong cơng chúng.
Khi cổ phần khơng nhất thiết phải là của nhà nước mà cũng cĩ thể nhà nước giữ 1 lượng cổ phần nhất định để biểu quyết về các quyết định của cơng ty. Cần chú ý SJC là doanh nghiệp nhà nước với ngành nghề kinh doanh khơng thuộc danh mục mà nhà nước nắm giữ cổ phần chi phối. Cổ phần hĩa SJC phải bao gồm các nội dung, mục đích sau đây:
+ Tạo động lực thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh, cán bộ nhân viên lao động là phục vụ lợi ích cho cơng ty và cho chính bản thân họ; tạo điều kiện cho tập thể người lao động sáng tạo, tham gia quản lý điều hành và nâng cao thu nhập cho người lao động qua cổ tức;
+ Huy động nguồn vốn từ nhiều thành phần kinh tế và trong cán bộ cơng nhân viên, cĩ cơ chế huy động sử dụng vốn linh hoạt và hiệu quả hơn; quy mơ hoạt động lớn lên và khả năng mở rộng kinh doanh, phát triển thị trường dễ dàng từ việc huy động, sử dụng vốn cổ phần;
+ SJC cổ phần hĩa sẽ được hoạt động như cơng ty đối vốn và sự quản lý của nhà nước sẽ thơng thống hơn theo luật định, tạo điều kiện thuận lợi trong cạnh tranh, phát triển. Việc hoạt động của cơng ty đạt hiệu quả cao do tính độc lập tương đối cao giữa quản lý và sở hữu. Tính chịu trách nhiệm của lãnh đạo cơng ty sẽ cao hơn trong cơng việc và cĩ tác phong kinh doanh năng động, hiện đại, phù hợp với cơ chế thị trường, hội nhập kinh tế thế giới.
Biện pháp thực hiện giải pháp
+ Thuyết phục chủ sở hữu thực hiện cổ phần hĩa doanh nghiệp bằng luận chứng kinh tế kỹ thuật với cơ sở lý luận và hiệu quả kinh tế chính trị xã hội, tạo cơ chế thuận lợi phát triển nguồn vốn và cơ chế quản lý điều hành phù hợp trong cơ chế thị trường. Tập trung mọi nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh chính, cơ cấu lại danh mục đầu tư, chuyển nhượng một số khoản đầu tư trong thời điểm phù hợp, đúng quy định pháp luật.
+ Xây dựng chính sách, quy chế quản lý điều hành doanh nghiệp minh bạch, hiệu quả, thật sự tạo điều kiện cho đơng đảo người lao động tích cực tham gia sáng tạo,.. tạo sự gắn bĩ và đồng thuận cao trong doanh nghiệp.
+ Nghiên cứu, áp dụng hình thức phát hành trái phiếu, cổ phiếu để huy động vốn sản xuất kinh doanh, cho đầu tư phát triển; trong điều kiện thị trường chứng khốn tại Việt Nam ngày càng phát triển thì đĩ chính là một kênh thu hút vốn đầu tư rất hiệu quả mà SJC cần quan tâm nghiên cứu triển khai thực hiện.
+ Thực hiện chính sách khuyến khích kêu gọi hợp tác đầu tư trong và ngồi nước, tận dụng các nguồn vốn sẵn cĩ trên thị trường để đầu tư phát triển ngành trang sức Việt Nam. Sự hợp tác với nước ngoài cĩ thể ở nhiều dạng như gia cơng, hợp tác kinh doanh, liên doanh. Thực hiện được vấn đề này, SJC sẽ thu được nhiều lợi ích như:
Một là, bổ sung cho nguồn vốn hạn chế của mình. Trong các lý luận, thực
tiễn về tăng trưởng kinh tế, phát triển thị trường thì nhân tố vốn luơn được đề cập. Khi một doanh nghiệp muốn tăng trưởng, phát triển, nĩ cần nhiều vốn hơn nữa. Nguồn vốn bên ngồi bao gồm cĩ cả vốn từ nước ngoài và từ các thành phần kinh tế trong nước khác.
Hai là, tiếp thu cơng nghệ và bí quyết quản lý. Trong một số trường hợp,
vốn cho tăng trưởng, phát triển dù thiếu vẫn cĩ thể huy động được phần nào bằng "chính sách thắt lưng buộc bụng" hoặc bằng tích lũy bình thường. Tuy nhiên, cơng nghệ và bí quyết quản lý thì khơng thể cĩ được bằng chính sách đĩ. Thu hút vốn đầu tư nước ngoài từ các cơng ty đa quốc gia sẽ giúp doanh nghiệp cĩ cơ hội tiếp thu cơng nghệ và bí quyết quản lý kinh doanh, kinh nghiệm mà các cơng ty này đã tích lũy và phát triển qua nhiều năm và bằng những khoản chi phí lớn. Đặc biệt, đối với việc phát triển thị trường nữ trang, SJC cần tiếp cận, học tập việc thiết kế, chế tác mẫu mã mới, tăng tính thời trang, hiện đại, phù hợp với xu hướng, thị hiếu của thị trường khu vực và thế giới; cũng như việc quản lý sản xuất, kinh doanh, xúc tiến thương mại, phát triển thị trường xuất khẩu nữ trang. Tuy nhiên, việc phổ biến các cơng nghệ và bí quyết quản lý đĩ để áp dụng cĩ hiệu quả cịn phụ thuộc rất nhiều vào năng lực tiếp thu, tổ chức thực hiện của doanh nghiệp.
Ba là, tham gia mạng lưới sản xuất toàn cầu. Khi thu hút đầu tư từ các cơng ty đa quốc gia, khơng chỉ SJC cĩ vốn đầu tư của cơng ty đa quốc gia, mà ngay cả các doanh nghiệp khác trong nước cĩ quan hệ làm ăn với cơng ty đa quốc gia đĩ cũng sẽ tham gia quá trình phân cơng lao động khu vực. Chính vì vậy, SJC thu hút đầu tư sẽ cĩ cơ hội tham gia mạng lưới sản xuất toàn cầu thuận lợi cho đẩy mạnh xuất khẩu, phát triển thị trường.
Bốn là, tăng số lượng việc làm và đào tạo nhân cơng. Một trong những mục
đích của sự tham gia gĩp vốn đầu tư của nước ngoài là khai thác các điều kiện để đạt được chi phí sản xuất thấp, nên sẽ thuê mướn nhiều lao động địa phương. Thu nhập của cơng nhân sẽ được cải thiện sẽ đĩng gĩp tích cực vào tăng trưởng kinh tế của địa phương. Trong quá trình thuê mướn đĩ, yêu cầu đào tạo được đặt ra cho các kỹ năng nghề nghiệp, từ thợ kim hoàn, thiết kế, nhân viên bán hàng, tiếp thị,.. đến cán bộ quản lý sản xuất, kinh doanh. Điều này tạo ra một đội ngũ lao động cĩ kỹ năng cho SJC, kể cả lao động thơng thường, các cán bộ chuyên mơn cũng cĩ cơ hội làm việc và được bồi dưỡng nghiệp.
Năm là, nguồn thu lợi nhuận phát triển nhanh. Doanh nghiệp nước ngoài
gĩp vốn đầu tư với SJC, sẽ sản xuất kinh doanh số lượng lớn các sản phẩm trang sức cĩ giá trị thương mại cao, giá trị cộng thêm rất cĩ ý nghĩa trong giá bán, nên sẽ mang lại lợi nhuận cao cho cả các bên, là nguồn thu lợi nhuận quan trọng đối với SJC.
+ Máy mĩc, thiết bị, cơng nghệ cho trang sức cĩ giá khá cao nên hoạt động thuê tài chính là một giải pháp chấp nhận được đối với các doanh nghiệp thiếu vốn. Cho thuê tài chính là hoạt động tín dụng trung và dài hạn thơng qua việc cho thuê máy mĩc thiết bị, phương tiên vận chuyển và các động sản khác trên cơ sở hợp đồng cho thuê giữa Bên cho thuê là các tổ chức tín dụng phi ngân hàng và Bên thuê là khách hàng.
Bên cho thuê cam kết mua máy mĩc thiết bị, phương tiện vận chuyển và các động sản khác theo yêu cầu của Bên thuê và nắm quyền sở hữu đối với các tài sản thuê trong suốt quá trình thuê.
Bên thuê được sử dụng tài sản thuê, thanh tốn tiền thuê trong suốt thời hạn thuê đã được hai bên thoả thuận và khơng được hủy bỏ hợp đồng thuê trước thời hạn. Khi kết thúc thời hạn thuê, Bên thuê được chuyển quyền sở hữu, mua lại hoặc tiếp tục thuê lại tài sản đĩ theo các điều kiện đã được hai bên thoả thuận.
Trong tình hình khủng hoảng kinh tế tồn cầu, nợ cơng các nước tăng cao, lạm phát, tỷ giá khĩ kiểm sốt, lãi suất cho vay, cho thuê tài chính kèm lãi suất khá cao,
các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp gặp nhiều khĩ khăn trong điều kiện kinh tế suy thối toàn cầu,.. Vì vậy, cần nghiên cứu sản phẩm, thị trường phát triển để cĩ quyết định đầu tư hiệu quả.
+ Xây dựng, thực hiện chính sách huy động nguồn vốn vàng nhàn rỗi từ cán bộ, nhân viên, từ gia đình cán bộ, nhân viên tồn hệ thống cơng ty,.. tạo nguồn nguyên liệu vàng chủ động, ổn định cho việc sản xuất, kinh doanh nữ trang.