- Bằng cách cắt giảm lượng chất liệu gây nguy hại, khám phá cơ hội sử dụng các
nguyên liệu mới thân thiện môi trường hơn, và thiết bị sử dụng ít năng lượng nhất.
- Tạo nguồn năng lượng tái tạo tại chỗ
- Xây dựng hệ thống điện mặt trời và pin nhiêu liệu (fuel cells) và sử dụng nguồn
năng lượng tái tạo từ các nguồn địa phương
- Thiết kế trung tâm dữ liệu tối đa hóa hiệu quả sử dụng năng lượng
- Sử dụng 100% năng lượng tái tạo được
IX. Chiến lược phòng thủ
Apple hồn tồn bí mật công nghệ: bảo mật tất cả thông tin về sản phẩm mới trước khi trình bán để có thể đánh vào lòng mong đợi của người dùng, hạn chế tối đa việc so sánh lựa chọn, tăng tính kích thích đối với dòng sản phẩm của mình. Bên cạnh đó, ngồi người dùng thì các đối thủ không biết được những công nghệ hay những chức năng gì được tích hợp trước khi công bố. Đ iều này đã hạn chế tối đa sự tấn công của đối thủ và tạo lập vị thế phịng thủ an tồn cho sản phẩm của mình
Bảo vệ bản quyền công nghệ cũng là cách phịng thủ khơn ngoan, khi đó Apple có thể tạo vị thế dẫn đầu cơng nghệ, từ đó tạo ra tính cạnh tranh tốt hơn. A pple bảo vệ bản quyền công nghệ của mình bằng những vụ kiện vi phạm bản quyền màn hình cảm ứng và thiết kế trên các dòng galaxy của Sumsung, rồi đến các dòng điện thọai của HTC, Motorola...
Nhóm 6: Bài tập nhóm mơn học Quản lý chiến lược 76
ĐÁNH GIÁ - KẾT LUẬN
Qua những nội dung và phân tích trên cho thấy Apple hiện là một trong những công ty dẫn đầu thế giới công nghệ ngày nay, tuy nhiên, điều đó cũng khiến A pple có rất nhiều đối thủ cạnh tranh khổng lồ như Google, Facebook, Samsung, Dell, H P, Sony ….
Để tiếp tục duy trì được vị thế dẫn đầu trong tương lai, A pple hiện và sẽ đứng trước vô vàn thử thách được đặt ra, đặc biệt là giai đoạn này khi vừa mất đi vị CEO tài năng Steve Jobs, Apple đang đứng trước khó khăn hơn bao giờ hết.
Thế giới công nghệ phải luôn luôn thay đổi để làm thỏa mãn nhu cầu người dùng, làm cho cuộc sống tốt đẹp và tiện nghi hơn. Với nguồn lực tài chính dồi dào, đội ngũ nhân viên tài năng, khách hàng trung thành và các nguồn lực hiện có, Apple sẽ vươn đến những tầm cao hơn và cho ra những thiết bị số ngày càng hiện đại hơn để phục vụ mọi người.
Nhóm 6: Bài tập nhóm mơn học Quản lý chiến lược 77
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Apple Inc: ww w.apple.com
[2] IDC group www .idc.com
[3] Strategy A nalytics: w ww.strategyanalytics.com