3.1. Định hƣớng phát triển của Chi nhánh Sở Giao Dịch 2– Ngân hàngTMCP Đầu
3.1.2. Về công tác nguồn vốn
- Thực hiện nghiêm túc trần lãi suất và các văn bản chỉ đạo điều hành về lãi suất huy động, biện pháp chế tài xử lý vi phạm của Ngân hàng Nhà nƣớc, Ngân hàng Đầu Tƣ và Phát triển Việt Nam về huy động vốn. Đồng thời, bám sát diễn biến của thị trƣờng nhằm có ứng xử linh hoạt, hợp lý nhƣng vẫn đảm bảo đúng theo quy định.
- Đối với huy động vốn dân cƣ:
Tiếp tục đẩy mạnh huy động vốn dân cƣ, bám sát các văn bản hƣớng dẫn về việc triển khai các sản phẩm mới, đẩy mạnh công tác quảng bá, tiếp thị các sản phẩm huy động vốn dân cƣ của BIDV, nâng cao phong cách, thái độ giao dịch để giữ vững nền khách hàng và gia tăng nguồn vốn huy động từ dân cƣ.
Phát huy tối đa, mở rộng nội lực, nguồn nhân lực và vị trí hiện có tại khu vực giao dịch 15A Bến Chƣơng Dƣơng và tạo sức lan tỏa tới các Phòng giao dịch và Qũy tiết kiệm trực thuộc Chi nhánh, nhằm góp phần tăng trƣởng huy động vốn dân cƣ trên quy mô 4,000 tỷ đồng.
- Đối với huy động vốn từ TCKT:
Rà soát lại, dự báo phƣơng án biến động tiền gửi từ nhóm các khách hàng doanh nghiệp, đặc biệt là các khách hàng tổ chức kinh tế lớn để chủ động xây dựng kịch bản cân đối và sử dụng vốn phù hợp.
Rà soát lại các cam kết yêu cầu khách hàng vay vốn thực hiện đúng điều kiện duy trì số dƣ tiền gửi, chuyển doanh thu về tài khoản và sử dụng các sản phẩm dịch vụ của BIDV. Rà soát, đánh giá lại quan hệ với các khách hàng lớn, kể cả những thỏa thuận hợp tác đã ký, đảm bảo quan hệ hợp tác bình đẳng cùng có lợi, u cầu tín dụng gắn liền với huy động vốn và dịch vụ.
- Đối với huy động vốn từ ĐCTC: Đẩy mạnh quan hệ với các định chế tài chính đặc biệt nhƣ Bảo hiểm xã hội, Ngân hàng phát triển, Bảo hiểm tiền gửi, Cơng ty Đầu tƣ tài chính Nhà nƣớc TP HCM…, tích cực tiếp cận với các ĐCTC phi ngân hàng có nguồn tiền gửi tiềm năng nhƣ các TCT Bảo hiểm, Ban Quản lý dự án có sử dụng nguồn vốn hỗ trợ từ các tổ chức quốc tế…
- Nghiên cứu cơ chế động viên khen thƣởng kịp thời đối với các cán bộ có thành tích xuất sắc trong cơng tác huy động vốn nhằm đẩy mạnh tăng trƣởng huy động vốn đồng thời thực hiện chủ trƣơng thu nhập gắn liền với hiệu quả kinh doanh.
- Cơng đồn tiếp tục vận động cán bộ viên chức – lao động cần tiếp tục phát huy tinh thần sức mạnh tập thể, tích cực hƣởng ứng và tham gia phong trào thi đua huy động vốn trong CBCNV, bao gồm cá nhân trực tiếp tham gia và vận động ngƣời thân, gia đình, bạn bè gửi tiết kiệm tại Chi nhánh.