6.1 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
6.1.1 Kết quả nghiên cứu từ phân tích thực trạng DNNVV
Các DNNVV tại TP Cần Thơ có những khó khăn, hạn chế mang tính đặc trưng lâu dài ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh và phát triển như quy mơ DN nhỏ, trình độ cơng nghệ nhìn chung cịn lạc hậu, khả năng quản trị DN còn yếu, thiếu chuyên viên kỹ thuật cao, thiếu vốn kinh doanh, thiếu tài sản thế chấp nên khó tiếp cận nguồn tín dụng; lãi suất vay ngân hàng cao, dè dặt khi vay nên thiếu vốn sản xuất, thiếu vốn đầu tư, không đủ sức tạo mặt bằng để phát triển sản xuất kinh doanh, đại bộ phận chưa quan tâm đến xây dựng thương hiệu, rất khó liên kết để tạo thế mạnh chung.
Thiếu vốn đầu tư và kinh doanh, thiếu vốn và việc tiếp cận với nguồn vốn từ các nguồn cung ứng vốn đối với các DNNVV là còn nhiều hạn chế, nhất là đối với các DN mới thành lập, do phải cạnh tranh với các DN đã hoạt động ổn định trong việc tìm kiếm các nguồn vốn chính thức.
Năng lực cạnh tranh thấp, các DNNVV tại thành phố Cần Thơ có năng suất, chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh cịn thấp, sản phẩm chưa có sức cạnh tranh cao trên thị trường vì thiết bị, cơng nghệ đa phần cịn lạc hậu, trình độ năng lực của người lao động cũng như người quản lý còn yếu, đặc biệt là thiếu vốn cho sản xuất kinh doanh.
Trình độ học vấn, chuyên môn của người quản lý DN, theo số liệu khảo sát, số lượng DNNVV có chủ DN, giám đốc và cán bộ quản lý có trình độ chun mơn cao và năng lực quản lý tốt chưa nhiều; một bộ phận lớn các chủ DN và giám đốc DNNVV chưa được đào tạo bài bản về kinh doanh cũng như quản lý DN, còn hạn chế về kiến thức kinh tế - xã hội và kỹ năng quản trị. Những điều này ảnh hưởng rất lớn đến các chiến lược kinh doanh của DN.
Mối quan hệ với các hiệp hội nghề nghiệp của DN, số lượng các DNNVV là thành viên các hiệp hội cịn rất ít. Trong khí đó, nếu là thành viên của các Hiệp hội nghề nghiệp, DNNVV có điều kiện xây dựng mối quan hệ, hợp tác với các DN khác cùng phát triển; tiếp cận, nắm bắt thông tin thị trường, khoa học kỹ thuật
Môi trường kinh doanh, mặc dù được cải thiện nhưng vẫn tồn tại nhiều bất cập. Các chính sách, chương trình phát triển kinh tế xã hội nói chung hay trợ giúp DNNVV nói riêng tại TP Cần Thơ triển khai chậm, thiếu đồng bộ và nhất quán.
6.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng có ý nghĩa đến hiệu quả hoạt động kinh doanh DNNVV
Thông qua kết quả nghiên cứu đã mô tả được mẫu điều tra về DNNVV tại TP Cần Thơ như mô tả một số đặc điểm về DNNVV, thực trạng lao động trong các DN, sử dụng máy móc thiết bị, tình hình nguồn đầu vào và đầu ra của các DN và một số nhận xét của các chủ DN trong môi trường kinh doanh và nhận định về sự hỗ trợ của Nhà nước đối DNNVV. Nghiên cứu cũng phân tích được các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các DNNVV thơng qua mơ hình hồi quy đa biến, kết quả chỉ ra có 6 nhân tố tác động đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của DNNVV tại TP Cần Thơ như Tổng vốn của DN, Tổng lao động của DN, Lĩnh vực kinh doanh của DN, Loại hình kinh doanh của DN, Trình độ học vấn của chủ DN và qui mô của DN.
6.2 GỢI Ý CHÍNH SÁCH GIÚP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC DNNVV TẠI TP CẦN THƠ DOANH CỦA CÁC DNNVV TẠI TP CẦN THƠ
6.2.1 Gợi ý chính sách từ phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của DNNVV tại TP Cần Thơ
Các DNNVV nên tận dụng các cơ hội bên ngoài như sự hỗ trợ của nhà nước, thuận lợi về vị trí giao thơng thuận tiện, sự năng động của nên kinh tế tại TP Cần Thơ…để khai thác tối đa thị trường tại TP Cần Thơ. Do đó, các DN cần mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh để mở rộng thị phần sẽ đem lại hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh cao hơn.
Các DNNVV cần cải thiện mối quan hệ xã hội tốt hơn với các cơ quan chức năng, hiệp hội DNNVV trên địa bàn và đặc biệt là các tổ chức tín dụng để có thể tiếp cận nguồn vốn lãi suất thấp nhằm cải tiến công nghệ phục vụ cho sản xuất tốt hơn, tao ra sản phẩm cạnh tranh tốt hơn để dễ dàng mở rộng mạng lưới phân phối.
Các DNNVV cần tận dụng các thế mạnh như dân số tập trung đông tại các trung tâp quận, huyện, vị trí thuận tiện dễ dàng hơn cho việc đi nghiên cứu thăm dò ý kiến khách hàng và tốc độ tăng trưởng kinh tế của TP Cần Thơ có chiều hướng tăng để có
thể thực hiện các nghiên cứu để đưa ra các sản phẩm mới cải tiến tốt hơn nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng trong TP Cần Thơ. Vì nếu thực tốt cơng tác nghiên cứu thị trường để đưa ra các sản phẩm tốt hơn phục vụ tốt hơn sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn cho DN.
Với thế mạnh hiện tại của các DNNVV là phần lớn các DN trẻ năng động, chủ DN có trình độ, quy mơ tương đối khá. Vì thế, các DN cần cố gắng nắm bắt tốt các chính sách hỗ trợ của Nhà nước để tạo điều kiện tốt trong kinh doanh để tăng tiềm lực nội tại hay canh tranh của các DN, các DN sử dụng thế mạnh đó kết hợp với giao thơng thuận lợi dễ dàng mở rộng thị trường sang các TP Cần Thơ lân cận để có được thị phần lớn hơn.
Với thời kỳ kinh tế cả nước gặp khó khăn, các yếu tố đầu vào phục vụ cho sản xuất kinh doanh gia tăng như điện, nước, xăng, thuế…nên các DNNVV cần cố gắng quản lý chi phí tốt từ các khâu trong hoạt động kinh doanh. Mặt khác, các DNNVV cần quan tâm cũng cố chất lượng sản phẩm đầu ra để giá thành sản phẩm không tăng nhằm phục vụ tốt cho thị trường đem lại lợi ích cho DN cao hơn và cũng phù hợp với mức sản lòng chi tiêu của khách hàng. Nhằm phục vụ cũng cố tiềm lực để đủ sức đối phó với những sự thay đổi về môi trường kinh doanh trong tương lại với sự gia nhập ngành kinh doanh càng nhiều.
Các DNNVV cần tận dụng tốt các hỗ trợ của nhà nước để khắc phục điểm yếu trong hoạt động kinh doanh như thiếu vốn, nghệ sản xuất, khả năng quản lý, trình độ nhân lực… để có thể được hỗ trợ chuyển giao cơng nghệ mới và nâng cao chất lượng, trình độ để có đội nguồn nhân lực để phục vụ cho quá trình thực hiện kinh doanh trình đem lại hiệu quả cao, qua đó nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm và mang lại hiệu quả hơn.
6.2.2 Gợi ý chính sách từ phân tích mơ hình hiệu quả hoạt động kinh doanh của DNNVV tại TP Cần Thơ
Gợi ý chính sách nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
Theo kết quả phân tích trong mơ hình hồi qui ta thấy được có 6 nhân tố tác động đến hiệu quả hoạt động (ROS). Như vậy, để nâng cao hiệu quả hoạt động của các DNNVV nhằm giúp phát triển cho các DN này chúng ta cần có những giải pháp thiết thực hơn từ những nhân tố trên.
Nguồn nhân lực
DN cần có các chính sách tuyển dụng hợp lý, đào tạo và phân cơng cơng việc phù hợp. Bên cạnh đó cần có chính sách giữ chân người giỏi như tạo mơi trường làm việc tốt giúp cho họ phát huy sở trường, chính sách tiền lương tốt và chế độ khen thưởng hợp lý.
Hiện nay UBND TP Cần Thơ có đề án đào tạo nguồn nhân lực giúp cho DNNVV trong địa bàn TP Cần Thơ, nắm bắt cơ hội này các DN cố gắng thay thế và luân chuyển các cán bộ quản lý yếu kém ở các bộ phận thay vào đó là những người có trình độ cao hơn. Nhưng các DN phải có các giải pháp và lộ trình đào tạo tại chổ các cán bộ phục vụ cho hoạt động của DN nhằm đảm bảo tính tự chủ.
DN cần hồn thiện hệ thống chính sách về các chế độ phúc lợi đối với người lao động như lương, khen thưởng hợp lý, chăm lo đời sống cán bộ nhân viên, khuyến khích người lao động, tạo niềm tin và sự gắng bó lâu dài với DN.
Xây dựng văn hóa DN cho tốt để đảm bảo mơi trường làm việc tốt hịa đồng hợp tác thuận lợi và đoàn kết giữa các thành viên trong DN tránh mất đoàn kết nội bộ.
Tổng vốn của DNNVV
DNNVV cần kiểm soát chặt chẽ chi phí hoạt động, quản lý kỹ các khâu thu chi trong DN như tiết kiệm các khoản chi không hợp lý, cố gắng tiết kiệm để hạ giá thành sản phẩm nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường đem lại lợi nhuận cao hơn giúp cho DN hoạt động hiệu quả và phát triển tốt.
Lập kế hoạch sử dụng vốn đầu tư vào các dự án hợp lý phục vụ cho quá trình mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh và tái sản xuất lập lại.
Xây dựng hệ thống quản lý tài chính chặt chẽ như sử dụng các phần mềm hiện đại để quản lý thu chi và lợi nhuận của DN nhằm đảm bảo nguồn lực tài chính tránh thất thốt, dễ dàng kiểm tra tình hình tài chính trong DN khi cần thiết. Vì vậy, các DN cố gắng hồn thiện hệ thống này.
Trình độ của chủ DNNVV
DNNVV phát triển kinh doanh hiệu quả thì yếu tố trình độ của chủ DN khơng kém phần quan trọng, chủ DN có trình độ càng cao cách thức cũng như cách ngoại giao của
độ của chủ DN cao giúp cho DN có được những phương thức kinh doanh hiện đại hơn, chiến lược và chính sách kinh doanh tốt hơn, vì vậy các chủ DN cần bồi dưỡng hay trang bị cho mình những kiến thức nhiều hơn, để đạt được điều này các chủ DN cần tận dụng cơ hội là dựa vào đề án đào tạo và phát triển doanh nhân cho các DN trong TP Cần Thơ do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư làm chủ nhiệm đề án tham mưu cho UBND TP Cần Thơ, dựa vào đó các DN sẽ có được cơ hội bồi dưỡng kiến thức hay nâng cao trình độ của mình trong thời kỳ kinh doanh cạnh tranh như ngày nay. Ngoài ra các chủ DN cần tự học hỏi thêm nhờ vào sự tư vấn của các chuyên gia để cung cấp cho mình thêm kiến thức cũng như trình độ cao hơn để giúp cho DN đạt hiệu quả tốt hơn.
Loại hình DNNVV
Loại hình DNNVV có ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của DN, có nghĩa là cơng ty TNHH hoạt động hiệu quả hơn DNTN. Do đó, chúng ta cần khuyến khích các DN hoạt động lâu năm với kinh nghiệm nhiều cần chuyển đổi loại hình thành công ty TNHH mặt dù DN mới thành lập với tuổi DN ít hơn nhưng hiệu cao hơn sẽ giúp DN phát triển tốt hơn, với loại hình trên các DN dễ dàng giao dịch trong kinh doanh hay tạo được lịng tin cho đối tác cũng như khách hàng. Vì khi các DN đã chuyển đổi loại hình xong kèm với kinh nghiệm có sẽ giúp cho các DN tận dụng được những thế mạnh sẳn có như kinh nghiệm và uy tín cũng như thương hiệu giúp cho DN hoạt động hiệu quả hơn.
Qui mô của DNNVV
Theo kết quả phân tích cho thấy qui mơ càng lớn DN hoạt động càng hiệu quả điều này chỉ ra rằng các DN cần phải nâng qui mô hoạt động của mình lên sao cho phù hợp với tình hình thực tế tại địa bàn và năng lực của DN. Trước hết trên tinh thần chuyển đổi loại hình thành cơng ty TNHH sẽ giúp cho DN thay đổi về qui mô và các phương thức kinh doanh, vì ở những loại hình này các DN có thể huy động được nguồn vốn cổ phần từ các cổ đông hay các thành viên trong DN để dễ dàng thay đổi qui mô của DN. Mặt khác, với loại hình trên DN cũng dễ dàng tạo dựng được uy tính cũng như thương hiệu với các tổ chức tín dụng kết hợp với các giải nâng cao mối quan hệ xã hội và trình độ của các chủ DN, từ đó có thể huy động được nguồn vốn tài trợ từ các tổ chức tín dụng giúp DN mở rộng qui mô sản xuất kinh doanh.
6.3 KẾT LUẬN
Nghiên cứu đã khái quát được địa bàn nghiên cứu như vị trí địa lý, đơn vị hành chính và các vấn đề về kinh tế xã hội của TP Cần Thơ trong thời gian qua. Bên cạnh đó cịn phân tích được thực trạng biến động về số lượng và sự đóng góp hết sức quan trọng vào ngân sách nhà nước của các DNNVV tại TP Cần Thơ. Thêm vào đó, nghiên cứu đã chỉ ra được DNNVV tại TP Cần Thơ đã giải quyết được bao nhiêu việc làm cho lao động cho thành phố cũng như cải thiện được thu nhập của người lao động góp phần vào sự phát triển kinh tế xã hội tại TP Cần Thơ trong thời gian qua.
Nghiên cứu đã khảo sát được 113 DNNVV tại TP Cần Thơ để làm mẫu đại diện, qua đó nghiên cứu đã phân tích được thực trạng hoạt động của các DNNVV tại TP Cần Thơ qua 3 năm. Trong đó các vấn đề được thể hiện về các đặc điểm như loại hình, qui mơ, lĩnh vực, tuổi DN, trình độ của chủ DN, lao động của DN…và một số nhận xét của chủ DN về môi trường kinh doanh và sự hỗ trợ của nhà nước đối với DNNVV trong mẫu khảo sát. Bên cạnh đó nghiên cứu cịn chỉ ra được 6 nhân tố như Tổng vốn của DN, Tổng lao động của DN, Lĩnh vực kinh doanh của DN, Loại hình kinh doanh của DN, Trình độ học vấn của chủ DN và qui mô của DN tác động đến hiệu quả hoạt động của các DN thơng qua mơ hình hồi qui đa biến và nghiên cứu tiến hành nhận xét các yếu tố nào tác động nhiều hay tác động ít đến biến phụ thuộc trong mơ hình. Bên cạnh đó nghiên cứu đã đưa ra được các gợi ý chính sách cụ thể thơng qua thực trạng và mơ hình nghiên cứu để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho các DNNVV tại TP Cần Thơ trong tương lai.
6.4 KHUYẾN NGHỊ
6.4.1 Đối với DN
Các DNNVV tại TP Cần Thơ cần phải nhìn nhận thực tế về những yếu kém trong DN và từ đó tìm kiếm đến các hiệp hội để được hỗ trợ nhiều hơn trong hoạt động kinh doanh.
Cần phải có sự hợp tác tốt đối với các chuyên gia nghiên cứu phục vụ cho việc hỗ trợ các DN đề có được những chính sách hỗ trợ thích đáng hơn từ kết quả nghiên cứu.
Các DN cần phải hồn thiện hệ thống kế tốn kiểm toán trong DN, thực hiện tốt các chủ chương và chính sách của nhà nước ban hành, hồn thành tốt nghĩa vụ về thuế.
Tránh tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh, trốn và tránh thuế làm lũng đoạn thị trường gây ảnh hưởng xấu đến sự phát triển kinh tế xã hội tại TP Cần Thơ. Từ đó làm lệch đi các chính sách hỗ trợ của nhà nước đưa xuống do không sát thực tế với DN.
Các DN cần phải khai thác tốt các thế mạnh của mình để vận dụng vào thực tế đưa ra các chiến lược kinh doanh tốt hơn, cố gắng tiếp cận công nghệ hiện đại hơn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Các chủ DN cần phải thường xuyên học hỏi và tự bồi dưỡng để nâng cao kiến thức và trình độ chun mơn cho mình để quản lý DN hiệu quả hơn.
6.4.2 Đối với chính quyền địa phương
Qua q trình khảo sát và phân tích thấy các DNNVV tại TP Cần Thơ phần lớn khó tiếp cận các chính sách hỗ trợ từ chính quyền địa phượng, do đó chính quyền địa phương cần phải xem xét lại q trình triển khai các chính sách đến DN và cũng cần tìm hiểu xem nguyên nhân gì sao mà DN khơng nhận được hỗ trợ từ chính quyền địa