CHƯƠNG 3 : KHUNG PHÂN TÍCH VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DNNVV TẠI TP
4.2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh của DNNVV tại TPCần Thơ
TP Cần Thơ Là trung tâm kinh tế, văn hóa, xã hội của vùng ĐBSCL, TP Cần Thơ là nơi có nhiều tiềm năng rất lớn về cơng nghiệp, nơng nghiệp, thủy sản, thương mại dịch vụ. Được sự quan tâm và chỉ đạo tích cực của chính quyền địa phương trong việc cải cách hành chính, cải thiện mơi trường kinh doanh, thu hút đầu tư nhằm góp phần thúc đẩy việc phát triển kinh tế tạo mọi điều kiện để DN địa phương phát triển bền vững. Do đó, số lượng DNNVV tại TP Cần Thơ ngày càng tăng cao và góp phần đẩy nhanh tốc độ phát triển kinh tế xã hội, giải quyết việc làm, tăng thêm thu nhập, thực hiện các chính sách xã hội của TP Cần Thơ.
Hệ thống DNNVV tại TP Cần Thơ có vị trí quan trọng trong phát triển kinh tế và xã hội, chiếm trên 85% tổng số DN đang hoạt động tại Thành phố. Lực lượng DN này là nơi quy tụ, sử dụng tài năng và các tiềm lực tại TP Cần Thơ; tỷ trọng đóng góp chiếm khá lớn trong các chỉ tiêu cơ bản phát triển kinh tế của địa phương, góp phần vào sự tăng trưởng và ổn định kinh tế xã hội, giải quyết công ăn việc làm, xóa đói giảm nghèo và các vấn đề xã hội khác; đồng thời, là nguồn thu ổn định của ngân sách, DNNVV tại TP Cần Thơ đã và đang có vị trí ngày càng quan trọng trong phát triển kinh tế và xã hội.
Số lượng, quy mô
Theo số liệu điều tra DN tháng 4/2012, số DNNVV thực tế đang hoạt động tại TP Cần Thơ là 4.342 DN, chiếm 98,15% tổng số DN tại TP Cần Thơ, sử dụng 53.250 lao động, chiếm 51,92% tổng lao động trong khu vực DN, nộp ngân sách nhà nước 2.492,5 tỷ đồng, chiếm 36,68% đóng góp ngân sách của hệ thống DN, 25% tổng thu ngân sách trên địa bàn.
Bảng 4.10: Một số chỉ tiêu về DNNVV tại TP Cần ThơCác chỉ tiêu Các chỉ tiêu DNNVV DN lớn Tổng DN Tổng DN siêu nhỏ DN nhỏ DN vừa Số DN 4.342 2.986 1.162 194 82 4.424 Số lao động (người) 53.250 14.514 21.191 17.545 49.303 102.553 Nộp ngân sách (tỷ đồng) 2.492,5 369,8 519,3 1.603,4 4.302,6 6.795,1 Tổng nguồn vốn (tỷ đồng) 50.073,5 12.038,8 19.913,9 18.120,8 62.716,3 112.789,8 Lao động bình quân/DN 12 5 18 90 601 23 Vốn bình quân/DN 11,5 4,0 17,1 93,4 764,8 25,5
Nguồn: Tổng điều tra doanh nghiệp 2012
Mặc dù có những đóng góp to lớn cho kinh tế TP Cần Thơ, nhưng nhìn chung quy mơ các DNNVV tại TP Cần Thơ cịn khiêm tốn, vốn bình qn của 1 DN chỉ ở mức 11,5 tỷ đồng, lao động bình quân/doanh nghiệp là 12 lao động. Trong đó, DN siêu nhỏ là 2.986 DN chiếm 68,77%, DN nhỏ là 1.162 DN, chiếm 26,76% và DN vừa là 194 DN, chiếm 4,47%. Như vậy, các DNNVV tại TP Cần Thơ chủ yếu thuộc nhóm nhỏ và siêu nhỏ với 4.148 DN, chiếm tỷ lệ 95,53%.
Quy mô hoạt động
Theo số liệu tổng điều tra DN tháng 4/2012 quy mơ vốn bình qn của một DN trong hệ thống DNNVV tại TP Cần Thơ thấp chỉ ở mức 11,5 tỷ đồng, trong khi đó, quy này của hệ thống DNNVV cả nước là 18,2 tỷ đồng. Trong đó, DN có quy mơ vốn dưới 0,5 tỷ là 866 DN (19,94%); DN từ 0,5 đến 1 tỷ có 654 DN (15,06%), từ 1 đến 5 tỷ có 1.774 DN (40,86%), từ 5 đến 10 tỷ có 482 DN (10,85%), từ 10 đến 50 tỷ có 471 DN (10,85%), từ 50 đến 100 tỷ có 95 DN (2,19%).
Trang thiết bị cơng nghệ
Thực trạng trang thiết bị công nghệ, kết quả khảo sát thực tế tại các DN cho thấy, tình trạng trang thiết bị, cơng nghệ đang sử dụng hiện nay tại các DNNVV tại TP Cần Thơ được tự nhìn nhận là mới, tiến tiến rất thấp, chỉ 16,22% số DN được khảo sát, trong đó 14,19% ở mức độ cũ và lạc hậu và 69,59% đánh giá là tương đối mới và tiên tiến. Số DN có trình độ cơng nghệ trung bình và lạc hậu chiếm gần 84% cũng đồng nghĩa với khoảng 84% khối lượng sản phẩm và dịch vụ chỉ đạt mẫu mã và chất lượng trung bình thấp, năng suất lao động cũng ở mức trung bình thấp và khả năng cạnh tranh cũng rất thấp.
Đánh giá tình hình đổi mới trang thiết bị công nghệ, thời gian qua, do nhiều DN khó khăn về vốn đầu tư, về thông tin khoa học công nghệ... nên tốc độ đổi mới về công nghệ và thiết bị diễn ra chậm hoặc chuyển đổi không đồng bộ. Mặc dù trang thiết bị, công nghệ cũ, lạc hậu nhưng khi được khảo sát về khả năng đầu tư cho trang thiết bị, công nghệ mới thì chỉ có 34,27% số DN cho rằng họ có nhu cầu đầu tư, cịn lại 65,73% khơng có nhu cầu. Về ngun nhân các DN khơng có kế hoạch đầu tư đổi mới trang thiết bị công nghệ xuất phát từ thực trạng thiếu vốn chiếm 50,4% số DN được khảo sát, tiếp theo là vấn đề khó tiếp cận với công nghệ mới 20%, thiết bị cũ chưa khấu hao hết 17,6% và 12% cho rằng sở dĩ họ chưa có kế hoạch đều tư đổi mới trang thiết bị công nghệ là lo ngại về đội ngũ nguồn nhân lực để vận hành, sử dụng công nghệ mới.
Nguồn nhân lực và năng lực quản lý điều hành
Cơ cấu và chất lượng nguồn nhân lực, về cơ cấu trình độ nguồn nhân lực tại TP Cần Thơ, lao động phổ thông chiếm 83,60%; lao động trình độ trung học chuyên nghiệp chiếm 6,61%, lao động qua đào tạo nghề và lao động có trình độ cao đẳng, đại học trở lên chỉ chiếm 9,79%
Trình độ chủ DN, đánh giá chung trình độ của quản lý DN trong hệ thống DNNVV tại TP Cần Thơ hiện nay với gần 70% số các quản lý DN có trình độ từ đại học, cao đẳng trở lên, trong đó có hơn 5% có trình độ trên đại học, chỉ có 6,04% chủ DN có trình độ dưới mức trung học phổ thông, chủ yếu là các DN ở một số ngành nghề mang tính cha truyền, con nối. Tuy nhiên, số chủ DN được đào tạo về quản trị kinh doanh và kiến thức kinh tế một cách bài bản và cập nhật chiếm khoảng trên dưới 30%. Có thể
nói, từ trước đến nay, các DN được thành lập mà khơng có bất kỳ một địi hỏi nào của cơ quan chức năng về trình độ quản lý căn bản tối thiểu mà chủ DN phải có khi thành lập và quản lý một DN.
Về năng lực quản lý và điều hành, qua khảo sát các DN tại TP Cần Thơ, các DN siêu nhỏ và nhỏ, thường kết hợp công việc quản trị - quản lý nhằm tiết kiệm chi phí. Bên cạnh đó, năng lực quản lý, điều hành của DNNVV còn nhiều hạn chế. Trên thực tế, nhiều DN vẫn chưa xây dựng được chiến lược kinh doanh, trong điều hành chủ yếu là “xử lý tình huống” với cơng việc, chưa thấy được yêu cầu của quản lý hiện đại. Hầu hết giám đốc các DNNVV khi đưa ra những quyết định tài chính như quyết định đầu tư, quyết định tài trợ, quyết định phân phối đều chủ yếu dựa vào kinh nghiệm chủ quan do không nắm bắt được các lý thuyết quản lý tài chính DN hiện đại. Việc DN mới khởi sự cho đến lúc làm ăn có hiệu quả chủ yếu DN dựa vào sự may mắn nhiều hơn. Bắt đầu từ quyết định đầu tư, DN lập ra kế hoạch thực hiện dự án đầu tư của mình chỉ khi DN cảm thấy có lời, đầu tư một cách tràn lan và kế hoạch của họ nhiều khi cũng chỉ là những dự tính trong đầu, thậm chí khơng được viết ra giấy.
Chất lượng lao động, về chất lượng lao động, khảo sát cho thấy, nhìn chung các DN chưa hài lịng với đội ngũ lao động của mình, chiếm tỷ lệ hơn 79% trong số các DN được khảo sát, chỉ có 18% hài lịng về chất lượng nguồn nhân lực của DN. Trong khi đó, hoạt động đào tạo tại DN chưa được quan tâm, số DN thường xuyên tổ chức các hoạt động đào tạo cho lao động chỉ chiếm 14% số DN được khảo sát, trong đó 86% khơng có hình thức đào tạo này và ít khi tổ chức các hoạt động đạo tạo tại chỗ. Về nhu cầu sử dụng thêm lao động, hầu hết các DN đều hướng tới tuyển dụng lao động qua đào tạo, thành thạo kỹ năng, 45,83%, chỉ có trên 30% cho rằng họ chỉ tuyển dụng lao động phổ thông.
Thông qua thực trạng hoạt động kinh doanh của DNNVV tại TP Cần Thơ cho thấy rằng, các DNNVV tại TP Cần Thơ có những khó khăn, hạn chế. Chính những khó khăn và hạn chế này ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh và phát triển của DNNVV trong hiện tại và tương lai như quy mơ DN nhỏ, trình độ cơng nghệ nhìn chung cịn lạc hậu, khả năng quản trị DN còn yếu, thiếu chuyên viên kỹ thuật cao, thiếu vốn kinh doanh và khó khăn trong việc tiếp cận nguồn tín dụng dẫn đến thiếu vốn đầu tư. Ngoài ra, các DNNVV chưa quan tâm đến xây dựng thương hiệu và hạn chế liên kết với các
nên rất khó liên kết để tạo thế mạnh chung. Nhưng nhìn chung các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh của DNNVV tại Cần Thơ là thiếu vốn đầu tư và kinh doanh, chun mơn của người quản lý DN. Do đó, các DNNVV và cơ quan chức năng có liên quan cần quan tâm đến các yếu tố này nếu muốn cải thiện hiệu quả hoạt động của DNNVV tại TP Cần Thơ.
4.3 TÓM TẮT
Trong chương 4, nghiên cứu đã trình bày thực trạng hoạt động của DN tại TP Cần Thơ như phân tích số lượng DN ở loại hình và lĩnh vực, sự biến động về số lượng, đóng góp vào các khoản thu ngân sách nhà nước và giải quyết được việc làm tạo thu nhập cho lao động góp phần cho sự phát triển kinh tế xã hội tại TP Cần Thơ. Ngoài ra, trong chương này cũng trình bày doanh thu và lợi nhuận của DN tại TP Cần Thơ. Cuối cùng, trong chương này trình bày thực trạng hoạt động kinh doanh của DNNVV tại TP Cần Thơ. Qua đó cho thấy các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh, khả năng cạnh tranh và sự phát triển của DNNVV trong hiện tại và tương lai là thiếu vốn đầu tư và kinh doanh, chuyên môn của người quản lý DNNVV.