CHƯƠNG 2 :CƠ SỞ LÝ THUYẾT VĂN HÓA VÀ VĂN HÓA TỔ CHỨC
2.2. Mơ hình nghiên cứu đề nghị
2.2.1. Mơ hình nghiên cứu đề nghị.
Trong các mơ hình nghiên cứu thì mơ hình của Nguyễn Tấn Phong (2008) được kế thừa trong luận văn này. Bởi vì mơ hình này khảo sát về “Ảnh hưởng của VHTC đến KQKD” tại các doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh với các loại hình cơng ty đa dạng và mơ hình của Nguyễn Tấn Phong cũng dựa trên các kết quả nghiên cứu của Deshpane, Farley and Webster được sử dụng khá phổ biến trong các nghiên cứu tại Nhật, Ấn Độ và mơ hình của Md.Zabid Abdul Rahid, Murali Sambasivan và Julianan Johari (2003) đối với các công ty của Malaysia.
Theo đó thì mơ hình thì VHTC được phân 4 thành phần: (1)VHTC mang tính canh tranh, (2)VHTC mang tính doanh nhân, (3)VHTC mang tính hành chính, (4)VHTC mang tính tập thể, 4 yếu tố văn hóa này ảnh hưởng đến KQKD của
+0,439 +0,133 +0,540 -0,177
Agribank Bến Tre. Như vậy mơ hình nghiên cứu kế thừa của tác giả gồm 4 yếu tố độc lập và 1 yếu tố phụ thuộc như sau:
Hình 2. 4: Mơ hình nghiên cứu đề nghị
(Nguồn : Nguyễn Tấn Phong, 2008)
Tóm tắt chương 2 :
Chương 2 trình bày cơ sở lý luận và các khái niệm của nhiều tác giả về văn hóa, văn hóa tổ chức; đồng thời giới thiệu mơ hình nghiên cứu liên quan của các tác giả nước ngoài và mơ hình nghiên cứu trong nước của Nguyễn Tấn Phong(2008). Tác giả chọn mơ hình Nguyễn Tấn Phong(2008) làm mơ hình kế thừa.
VHTC mang tính cạnh tranh
Kết quả kinh doanh của Agribank Bến Tre VHTC mang tính doanh nhân
VHTC mang tính hành chính VHTC mang tính tập thể
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU.