Phân tích mô hình SWOT.

Một phần của tài liệu 126 các giải pháp Marketing nhằm nâng cao doanh số bán hàng của Công ty gạch ốp lát Hà Nội (Trang 26 - 30)

a, Sức mạnh.

Công ty gạch ốp lát Hà Nội Viglacera có một nguồn vốn tương đối lớn, có một dây chuyền công nghệ vào loại tiên tiến trên thế giới và hiện đại nhất ở Việt Nam, hơn thế nữa lại có một đội ngũ nhân lực có tay nghề trình độ cao và hoạt động là rất hiệu quả.

Công ty gạch ốp lát Hà Nội Viglacera đang là công ty có thị phần lớn nhất về sản xuất và tiêu thụ gạch ốp lát trên cả nước, là người dẫn đầu thị trường nên công ty có thể tận dụng được ưu thế dẫn đầu của mình nhằm áp đặt các chính sách đối với những đối thủ cạnh tranh.

Sản phẩm của công ty mang nhãn hiệu Viglacera là một sản phẩm rất có uy tín, đã được người tiêu dùng cả nước đánh giá rất cao, từ lâu sản phẩm đã được người tiêu dùng cảm nhận như một thương hiệu cao cấp nên đây là một sức mạnh rất to lớn nếu nói về vấn đề sức mạnh của thương hiệu.

b, Điểm yếu.

Sản phẩm gạch ốp lát ngày càng đa dạng phong phú với sự cạnh tranh của nhiều nhà sản xuất tham gia trên thị trường.

Công ty gạch ốp lát Hà Nội tuy có nguồn vốn là khá lớn so với các doanh nghiệp trong nước. Nhưng khi đất nước ta mở cửa, rất nhiều doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào thị trường nước ta, so với nguồn vốn của họ thì nguồn vốn của công ty gạch ốp lát Hà Nội là rất nhỏ bé, đây là một điểm yếu rất lớn vì khi các doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào nước ta họ sẽ có lợi thế rất lớn về quy mô.

Hơn nữa, đội ngũ nhân viên thực hiện chức năng phân phối sản phẩm còn tương đối thiếu, vì với một thị trường rộng lớn như nước ta thì con số hơn 40 người

là một con số rất nhỏ bé, đó là chưa kể đến năng lực của từng người, đó cũng là điều mà công ty cần phải hết sức chú ý.

c, Cơ hội.

Lợi thế lớn nhất của các ngành sản xuất gạch ốp lát Việt Nam là chủ động được nguồn nguyên liệu, nguồn nhân lực dồi dào và Việt Nam nay đã là thành viên của WTO nên thị trường giao thương đã được mở rộng.

Hiện nay nước ta đang hoạt động theo cơ chế thị trường, một cơ chế rất thuận lợi cho việc sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Mà hiện nay, thị trường gạch ốp lát ở nước ta đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Với một đất nước có tới hơn 80 triệu dân như nước ta thì đó là một thị trường rất lớn.

Cơ cấu hạ tầng cơ sở ở nước ta hiện nay đang được xây dựng rất mạnh, nhiều công trình, khu công nghiệp, khu chung cư, đô thị mới liên tục được xây dựng, đây là một điều kiện vô cùng thuận lợi đối với việc tiêu thụ sản phẩm gạch của công ty gạch ốp lát Hà Nội.

Nguồn nguyên liệu đầu vào tương đối ổn định: Việt Nam có nhiều mỏ khoáng sản chất lượng cao, có thể sản xuất men và màu cho sản xuất gốm sứ. Cả nước hiện có 123 mỏ cao lanh trữ lượng 640 triệu tấn; 184 mỏ sét đỏ trữ lượng 1.130 triệu tấn; 39 mỏ sét trắng trữ lượng 53 triệu tấn; 13 mỏ thạch anh và 20 mỏ cát thạch anh có tổng trữ lượng 2.130 triệu tấn; 25 mỏ dolomit trữ lượng 800 triệu tấn...

Dây chuyền công nghệ của công ty gạch ốp lát Hà Nội được thiết kế với công suất là 8 triệu m2/năm mà hiện nay mới chỉ đạt sản xuất ở mức cầm chừng là hơn 6 triệu m2, thị trường rộng mở là cơ hội rất lớn để công ty có thể đạt mức tiêu thụ hết công suất của mình.

Cùng với cơ chế thị trường, hội nhập, khoảng cách về địa lý được thu gần hơn, công ty có thể có cơ hội đến với những thị trường trong nước cũng như vươn rộng sản phẩm của mình ra thị trường nước ngoài.

Công ty gạch ốp lát Hà Nội-Viglacera có một lợi thế rất lớn vì công ty là một trong những người ra đời sớm nhất trong thị trường gạch ốp lát tại Miền Bắc, điểm mạnh của họ đó là người đi tiên phong, hơn nữa họ lại có một dây chuyền sản xuất hiện đại, một đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề có trình độ và chuyên môn cao.

d, Rủi ro và thách thức.

Tuy nhiên, ta thấy rằng việc chính phủ thực hiện chính sách mở cửa, hoạt động theo cơ chế thị trường sẽ dẫn tới có nhiều công ty của nước ngoài sẽ xâm nhập thị trường nước ta, họ là những đối thủ rất lớn của Viglacera bởi vì họ có nguồn tài chính hùng mạnh, đến từ những nước có nền công nghệ tiên tiến nhất, đây thật sự là

thách thức rất lớn đối với công ty. Hơn thế nữa, trong nước cũng có rất nhiều công ty sản xuất gạch cũng có dây chuyền sản xuất gần tương tự, sự cạnh tranh diễn ra là rất gay gắt đòi hỏi đội ngũ cán bộ của Viglacera. phải hết sức cố gắng, đòi hỏi công ty phải năng lực hơn nữa.

Thị trường Miền Nam là một thị trường rất rộng lớn mà hiện nay thị phần của công ty lại chiếm rất nhỏ chỉ chiếm khoảng 5% sản lượng sản xuất của công ty. Điều này gây rất nhiều khó khăn cho công ty trong việc mở rộng và chiếm lĩnh thị trường Miền Nam.

Hiện tại, tình hình kinh doanh của ngành gạch ốp lát Việt Nam đang gặp khó khăn một phần do sự đóng băng của thị trường bất động sản. Vì vậy nếu thị trường bất động sản chưa được phục hồi sẽ ảnh hưởng tới tốc độ phát triển của ngành. Hơn nữa, dưới áp lực trả nợ vốn vay từ ngân hàng, một số doanh nghiệp trong thời gian vừa qua đã bán sản phẩm dưới giá thành sản xuất, cạnh tranh không lành mạnh cũng tác động tới tình hình tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp còn lại.

Công tác quy hoạch, quản lý quy hoạch chưa tốt, dẫn tới đầu tư sản xuất vật liệu xây dựng tràn lan, phá vỡ quy luật cung cầu.Tình trạng này làm cho các doanh nghiệp đã đầu tư, do sức ép phải thu hồi vốn nhanh để trả nợ ngân hàng, đang "thi nhau" giảm giá, bán hàng thấp hơn giá thành, ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh. Điều này không chỉ gây lãng phí vốn đầu tư trong xã hội, mà còn lãng phí tài nguyên, gây ô nhiễm môi trường trong quá trình khai thác, vận chuyển, chế biến.

Ngoài ra, thuế suất nhập khẩu gạch ốp lát của Việt Nam đang được cắt giảm do thực hiện tiến trình giảm thuế khi gia nhập các tổ chức kinh tế Thế giới, đặc biệt là CEPT/AFTA. Từ năm 2006-2013, sản phẩm gạch ốp lát từ các nước ASEAN sẽ có mức thuế nhập khẩu bằng 5%. Vì vậy, khả năng hàng ngoại nhập, nhất là hàng Trung Quốc sẽ nhanh chóng tràn vào thị trường trong nước thì việc cạnh tranh gay gắt sẽ diễn ra và ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

Mặt khác, xăng dầu trong thời gian gần đây đang có xu hướng tăng giá và biến động nhiều, do vậy đã ảnh hưởng tới giá nguyên vật liệu đầu vào của công ty nói riêng cũng như các doanh nghiệp khác trong nền kinh tế nói chung. Nếu trong thời gian tới, giá xăng dầu vẫn tiếp tục biến động sẽ tác động tới giá thành sản xuất của công ty.

Các rủi ro khác như thiên tai, hoả hoạn .v.v... là những rủi ro bất khả kháng, nếu xảy ra sẽ gây thiệt hại cho tài sản, con người và tình hình hoạt động chung của Công ty.

Một phần của tài liệu 126 các giải pháp Marketing nhằm nâng cao doanh số bán hàng của Công ty gạch ốp lát Hà Nội (Trang 26 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(41 trang)
w