Nhóm giải pháp gia tăng lợi nhuận từ lãi thuần

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH các nhân tố ảnh hưởng đến tỷ suất sinh lợi tại các ngân hàng TMCP niêm yết việt nam (Trang 82 - 84)

Để gia tăng tỷ suất sinh lợi từ lãi thuần, có thể thực hiện bằng một số phương thức như: gia tăng hoạt động huy động, đẩy mạnh hoạt động tín dụng, tuy nhiên cũng cần chủ ý đến quản trị rủi ro lãi suất.

Tăng cƣờng huy động vốn

Thứ nhất, ngân hàng cần phát huy uy tín của mình, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Thơng thường người gửi tiền có quyền lựa chọn nơi gửi tiền mà họ cho là an toàn và phù hợp nhất, cán bộ ngân hàng nếu có thái độ phục vụ văn minh, lịch sự, sẵn sang hướng dấn cho khách hàng các sản phẩm có lợi nhất sẽ tạo được ấn tượng tốt hơn, từ đó tăng cường thêm mối quan hệ với khách hàng, được khách hàng tin tưởng sẽ thực hiện các hoạt động tài chính tại ngân hàng mình.

Thứ hai là đẩy mạnh hoạt động marketing. Đây là hoạt động tạo ra sự biết đến rộng rãi trong người dân. Một số phương thức như: tài trợ cho các hoạt động xã hội, tăng cường công tác tiếp thị, quảng bá thương hiệu tích cực, tuyên truyền các tiện ích, dịch vụ mới thơng qua các hình thức thơng tin đại chúng. Định kỳ có sự điều tra nhận định công chúng về hoạt động của ngân hàng.

Thứ ba là phát triển đa dạng hóa sản phẩm tiền gửi để phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng khác nhau. Bởi mỗi khách hàng lại có nhu cầu khác nhau như: đối tượng người lớn tuổi ưa thích các quy tiết kiệm mang tính an tồn, được đảm bảo, đối tượng người kinh doanh ưa thích sự tiện lợi, nhanh chóng, một số đối tượng khách hàng ưa thích lãi suất cao, … Như vậy, cần phát triển một cách đa dạng hóa các sản phẩm, dịch vụ nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của mỗi nhóm khách hàng. Ví dụ một số sản phẩm như: tiết kiệm nhà ở, tiết kiệm học đường …

Nâng cao chất lƣợng hoạt động tín dụng

Xây dựng hồn chỉnh hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ khách hàng của các ngân hàng, với vai trị phát huy hiệu quả trong việc phịng ngừa tín dụng. Người vận hành hệ thống cần đánh giá một cách nghiêm túc trong việc vận hành hệ thống, để các thông tin được thu thập đầy đủ, đáng tin cậy để các kết quả do hệ thống đưa ra là cơ sở để lựa chọn khách hàng hoặc dự án cho vay. Đó đó, để nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng các ngân hàng cần đặc biệt quan tâm tới công tác thẩm định trước khi cho vay, giám sát việc sử dụng vốn vay của khách hàng một cách chặt chẽ, thường xun có biện pháp xử lí kịp thời, thích hợp để giảm thiểu rủi ro trong hoạt động cho vay.

Quản lý rủi ro lãi suất hiệu quả

Xây dựng hồn thiện mơ hình quản trị rủi ro lãi suất bằng các phương thức như: hoàn thiện bộ máy quản trị rủi ro lãi suất tín dụng theo hướng tin gọn bộ máy, hoạt động hiệu quả và tập trung thống nhất trong toàn hệ thống ngân hàng; hồn thiện qui trình quản trị rủi ro tín dụng: qui định trách nhiệm về rủi ro lãi suất tại ngân hàng bao gồm qui định trách nhiệm về rủi ro lãi suất của Hội đồng quản trị và Ban điều hành, các chính sách và thủ tục quản trị rủi ro phù hợp; các chức năng đo lường, giám sát và kiểm sốt rủi ro; kiểm sốt nội bộ; thơng tin cung cấp cho các đơn vị giám sát; mưc độ an toàn vốn.

Xây dựng hệ thống giám sát, dự báo lãi suất, nhận biết và cảnh báo sớm rủi ro lãi suất.

Đa dạng hóa các nghiệp vụ kinh doanh của ngân hàng nhằm tăng tỷ trọng nguồn thu nhập từ các hoạt động không chịu tác động của lãi suất.

Hồn thiện hệ thống thơng tin và nguồn nhân lực. Các ngân hàng nên ứng dựng và nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin để phụ vụ công tác quản trị rủi ro lãi suất.Về nguồn nhân lực: các ngân hàng cần lựa chọn và đào tạo cán bộ ngân hàng có kiến thức chuyên sâu về quản lý rủi ro lãi suất: am hiểu về quản lý tài sản - nguồn vốn và có kiến thức vững vàng về tài chính thì cán bộ ngân hàng mới đánh giá được tổn thất của rủi ro lãi suất đến thu nhập ròng cũng như giá trị tài sản của ngân hàng. Đặc biệt cần chuẩn bị cho cán bộ những kiến thức về các nghiệp vụ phái sinh, các ký thuật giao dịch để có thể đề xuất biện pháp phòng ngừa hữu hiệu.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH các nhân tố ảnh hưởng đến tỷ suất sinh lợi tại các ngân hàng TMCP niêm yết việt nam (Trang 82 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)