Kết quả hồi quy với biến giả tuổi

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH các yếu tố tác động đến động lực làm việc của công chức trong cơ quan chuyên môn thuộc ủy ban nhân dân tỉnh bình định (Trang 52 - 54)

Thành phần

Chưa chuẩn hóa

Beta chuẩn

hóa Giá trị t Giá trị P. B Sai số

chuẩn Beta

Tung độ gốc 0.007 0.045 0.165 0.869

Đào tạo và phát triển 0.527 0.029 0.527 18.433 0.000

Đồng nghiệp 0.307 0.028 0.307 10.758 0.000 Lãnh đạo 0.274 0.029 0.274 9.561 0.000 Lương – Thưởng 0.298 0.029 0.298 10.438 0.000 Sự phù hợp công việc 0.446 0.029 0.446 15.374 0.000 TU1 -0.013 0.108 -0.004 -0.121 0.904 TU3 -0.049 0.070 -0.022 -0.697 0.486 TU4 0.033 0.075 0.014 0.439 0.661 R2 hiệu chỉnh= 0,733

Theo kết quả Bảng 4.15 các biến tuổi khơng có ý nghĩa thống kê (P value > 0.05) do đó ta loại biến tuổi ra khỏi mơ hình và điều này cho chúng ta thấy khơng có sự khác biệt giữa các nhóm tuổi của cơng chức với động lực làm việc.

4.3.5 Mơ hình hồi quy có sự tham gia của yếu tố giới tính

- Tạo biến giả gtinh (0 = nam, 1 = nữ)

Bảng 4.16: Kết quả hồi quy với biến giả giới tính (gen)

Thành phần

Chưa chuẩn hóa

Beta chuẩn

hóa Giá trị t Giá trị P. B Sai số

chuẩn Beta

Tung độ gốc 0.035 0.050 0.703 0.483

Đào tạo và phát triển 0.528 0.028 0.528 18.558 0.000

Đồng nghiệp 0.307 0.028 0.307 10.790 0.000 Lãnh đạo 0.276 0.028 0.276 9.691 0.000 Lương – Thưởng 0.298 0.029 0.298 10.457 0.000 Sự phù hợp công việc 0.452 0.029 0.452 15.748 0.000 Gtinh -0.052 0.062 -0.024 0.845 0.399 R2 hiệu chỉnh= 0,735

Theo kết quả Bảng 4.16, biến giả giới tính khơng có ý nghĩa thống kê (P value > 0.05) do đó ta loại biến giới tính ra khỏi mơ hình và điều này cho chúng ta thấy khơng có sự khác biệt giữa nam và nữ về động lực làm việc.

4.3.6 Lựa chọn mơ hình hồi quy

Trên cơ sở kết quả thực hiện mơ hình hồi quy động lực làm việc với việc tham gia các nhân tố (Lãnh đạo, Đồng nghiệp, Sự phù hợp công việc, Lương – thưởng, đào tạo và phát triển) với các biến kiểm soát (vị trí cơng tác, tuổi, thời gian làm việc, giới tính). Tác giả đã xác định được các yếu tố tác động lên động lực làm việc (Lãnh đạo, Đồng nghiệp, Sự phù hợp công việc, Lương – thưởng, đào tạo và phát triển), các biến kiểm sốt (vị trí cơng tác, tuổi, thời gian làm việc, giới tính) khơng ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức (không có ý nghĩa thống kê với P value > 0.05). Mơ hình cuối cùng được lựa chọn ở bảng 4.17 dưới đây:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH các yếu tố tác động đến động lực làm việc của công chức trong cơ quan chuyên môn thuộc ủy ban nhân dân tỉnh bình định (Trang 52 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)