CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ LEANSIXSIGMA
1.5. Các công cụ và phương pháp trong Lean6Sigma
1.5.5.5. Kiểm soá t Control
Mục tiêu của bước Kiểm Soát là thiết lập các thông số đo lường chuẩn để duy trì kết quả và khắc phục các vấn đề khi cần, bao gồm cả các vấn đề của hệ thống đo lường. Bước này bao gồm:
Hoàn thiện hệ thống đo lường
Kiểm chứng năng lực dài hạn của quy trình
Triển khai việc kiểm sốt quy trình bằng kế hoạch kiểm sốt nhằm đảm bảo các vấn đề khơng cịn tái diễn bằng cách liên tục giám sát những quy trình có liên quan. Các cơng cụ thích hợp nhất trong bước này bao gồm:
Kế hoạch kiểm soát (Control Plans): Đây là một hoặc tập hợp các tài liệu ghi rõ các hành động, bao gồm cả lịch thực hiện và trách nhiệm cần thiết để kiểm soát các tác nhân biến thiên đầu vào chính yếu với các chế độ hoạt động tối ưu.
Lưu đồ qui trình với các mốc kiểm soát: Bao gồm một sơ đồ đơn lẻ hoặc tập hợp các sơ đồ biểu thị trực quan các qui trình mới.
Các phiếu kiểm tra (Check Sheets) – công cụ này cho phép chúng ta lưu giữ và thu thập một cách có hệ thống các dữ liệu từ các nguồn trong quá khứ, hoặc qua sự kiện phát sinh. Theo đó, các mẫu thức lặp lại và các xu hướng có thể được nhận dạng và trình bày một cách rõ ràng.
CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG QUI TRÌNH SẢN XUẤT TẠI CƠNG TY ĐIỆN TỬ JABIL VIỆT NAM
Nội dung chương này sẽ giới thiệu sơ lược về công ty điện tử Jabil Việt Nam, bao gồm lĩnh vực kinh doanh, tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu tăng trưởng và cơ cấu tổ chức. Tiếp theo là đi vào phân tích thực trạng qui trình sản xuất hiện tại mà cụ thể là chuyền sản xuất Jabil General Electric. Từ đó phát hiện ra các vấn đề đang tồn tại và những nguyên nhân chính gây nên các vấn đề.