Phân tích nhân tố khám phá:

Một phần của tài liệu Đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ ATM của ngân hàng ACB chi nhánh huế (Trang 36 - 39)

6 ACB – PGD An Cựu 100 Hùng Vương, p.Phú Nhuận, Tp Huế 7Trường CDSP Huế82 Hùng Vương, TP Huế

2.2.3 Phân tích nhân tố khám phá:

Thang đo SERVPERF và những biến thể của nó mặc dù đã được sử dụng rộng rãi nhiều nơi trên thế giới trong nhiều lĩnh vực dịch vụ, tuy nhiên đối với một số mơi trường kinh tế văn hóa khác nhau thì mơ hình này cần có sự chỉnh sửa, bổ sung. Khóa luận này đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ của ngân hàng TMCP Á Châu – CN Huế, tuy cũng dịch vụ nhưng dịch vụ thẻ cũng có những khác biệt nhất định, và với môi trường kinh tế Việt Nam, đặc biệt là mơi trường kinh tế thành phố Huế có nhiều điểm khác biệt, thì phân tích nhân tố khám phá là cần thiết.

2.2.3.1 Ki ểm tra điề u ki ệ n phân tích nhân t ố:

Bảng 2.4 Kiểm tra điều kiện phân tích EFA (KMO and Bartlett's Test) KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .796 Bartlett's Test of Sphericity Sig. .000

(Nguồn: Xử lý số liệu bằng SPSS)

Theo kết quả phân tích ta có:

Hệ số KMO = 0.796 > 0.5 và Sig ( Bartlett’s Test) = 0.000 < 0.05

Do đó, có thể khẳng định các biến quan sát có tương quan với nhau trong tổng thể và phân tích nhân tố là thích hợp.

2.2.3.2 Xác đị nh s ố lượ ng nhân t ố:

Kết quả phân tích nhân tố khám phá cho ta 32 biến sắp xếp trong 7 nhân tố có hệ số tải lớn hơn 0.5 và tổng phương sai trích là 81.822% >50%, cho biết các nhân tố rút

trích ra giải thích được 81.822% biến thiên của dữ liệu. ( Xem thêm kết quả phụ lục 2)

2.2.3.3 K ế t qu ả phân tích nhân t ố:

Q trình phân tích nhân tố chia 32 biến thành 7 nhân tố. Tuy nhiên có một nhân tố chỉ do một biến mơ tả nên tơi xin loại nhân tố đó ra khỏi mơ hình. Và kết quả có sự xáo trộn biến giữa thành phần các nhân tố so với mơ hình đề ra ban đầu, nên tơi xin đặt tên các nhân tố lại như sau:

Nhân tố Phương tiện hữu hình:

Bảng 2.5 Nhân tố Phương tiện hữu hình

Nhân tố sự thấu cảm

Bảng 2.6 Nhân tố sự thấu cảm

Nhân tố Đảm bảo

Bảng 2.7 Nhân tố Đảm bảo

Biến Mô tả

PGD tiện nghi Đánh giá sự đầu tư của NH về PGD, PGD khang trang, tiện nghi Số lượng, vị trí ATM Số lượng cột ATM nhiều, phân bố hợp lý, dễ dàng tìm kiếm Thiết kế ATM Thiết kế cây ATM đẹp, bắt mắt, dễ nhân diện.

ATM sạch sẽ Cây ATM sạch sẽ, thống mát

Vị trí ATM thuận lợi Vị trí các cột ATM có giao thơng thuận lợi, an tồn, có bãi dậu xe rộng rãi, an tồn.

Hình thức thẻ Hình thức thẻ ATM bền, đẹp

Trang phục đẹp Nhân viên ACB có trang phục đẹp, gọn gàng

Biến Mơ tả

NH hiểu nhu cầu NH thực sự hiểu được những gì khách hàng cần ngay từ lần gặp gỡ đầu tiên

NH quan tâm nhu cầu NH có quan tâm, tìm hiểu nhu cầu của khách hàng

Biến Mô tả

Dịch vụ phù hợp Dịch vụ ATM mà NH cung cấp phù hợp với nhu cầu của khách hàng

Năng lực phục vụ của nhân viên

Bảng 2.8 Nhân tố năng lực phục vụ của nhân viên

Tin cậy

Bảng 2.9 Nhân tố sự tin cậy

ATM ít gặp sự cố Máy ATM rất ít khi gặp sự cố

Giao diện ATM Giao diện của các cây ATM đẹp, dễ sử dụng, dễ tìm kiếm các mục khách hàng cần

Giao dịch được xử lý nhanh

Các giao dịch ln được xử lý nhanh chóng, chính xác

Chưa thất thốt tiền Khách hàng chưa bị thất thoát tiền khi giao dịch tại cây ATM

ATM đủ tiền Cây ATM ln có đủ tiền cho khách hàng rút Chất lượng tiền Chất lượng tiền trong các cây ATM được đảm bảo ATM đủ mệnh giá tiền Cây ATM ln có đủ mệnh giá tiền mà khách hàng cần Dễ GD với NH khác Thẻ của NH dễ dàng giao dịch với ngân hàng khác

Biến Mô tả

NH thuc hien loi hua NH thực hiện đúng lời hứa đưa ra về dịch vụ

DV giong quang cao Các dịch vụ khách hàng nhận được giống với quảng cáo, giới thiệu của NH

Nh khong lam dung ttin KH

NH không lạm dụng thông tin cá nhân của khách hàng

An toan trong GD Khách hàng cảm thấy an toàn trong giao dịch với NH

Biến Mô tả

NV lang nghe phan nan Nhân viên luôn lắng nghe phàn nàn của khách hàng

NV nhiet tinh Nhân viên giải quyết thắc mắc, sự cố của khách hàng nhiệt tình, nhanh chóng

NV cung cap thong tin Chun viên thẻ hướng dẫn cho khách hàng rõ ràng về thao tác giao dịch, cung cấp đầy đủ thông tin về dịch vụ

Giá cả

Bảng 2.10 Nhân tố giá cả

Bảng 2.5 đến 2.9 cho ta cái nhìn tổng quát về 5 nhân tố đo lường chất lượng dịch vụ ATM của NH TMCP Á Châu – Chi nhánh Huế. Trong 5 nhân tố trên thì có 2 nhân tố được giữ ngun so với mơ hình đề xuất ban đầu đó là nhân tố Phương tiện hữu hình, Sự thấu cảm. Các nhân tố cịn lại có sự xáo trộn các biến thành phần, nên việc đặt tên ở trên là dựa theo nội dung thể hiện của các biến. Nhân tố Sự đảm bảo được hình thành từ các biến liên quan đến dịch vụ mà ngân hàng Á Châu – chi nhánh Huế cung cấp cho KH. Trong đó là những biến đánh giá về máy móc, sự cố … Biến thủ tục làm thẻ bị tách ra khỏi mơ hình có thể khơng phải do nó khơng tác động đến chất lượng dịch vụ, đây là điều thể hiện thực tế. Thủ tục làm thẻ của ACB có thể nói là nhanh nhất so với các ngân hàng ở Việt Nam hiện nay. Chỉ mất 15 phút, điền thơng tin vào giấy tờ cần thiết, thì KH có thể sở hữu ngay một chiếc thẻ từ mà không phải chờ đợi 15 ngày hay 1 tháng như ở các ngân hàng khác.

Điều này có thể khác với thang đo SERVPERF nguyên thủy, nhưng nó lại phù hợp với thực tế, với đặc điểm kinh tế, xã hội của thành phố Huế.

Một phần của tài liệu Đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ ATM của ngân hàng ACB chi nhánh huế (Trang 36 - 39)