PHẦN VII MễI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
8.2.2.Cỏc kiến nghị và đề xuất đối với nhà nướ c:
8.2 Cỏc đề xuất, kiến nghị
8.2.2.Cỏc kiến nghị và đề xuất đối với nhà nướ c:
Để tạo điều kiện thuận lợi cho cụng ty May 10 núi riờng và cho toàn bộ ngành may mặc núi chung cú sức cạnh tranh với hàng ngoại nhập và nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh , nhà nuớc cần cú cỏc chớnh sỏch khuyến khớch hợp lý để phỏt triển sản xuất . Để tăng cường hơn nữa sự trợ giỳp của nhà nước đối với việc nõng cao khả năng cạnh tranh của cụng ty May 10 trong thị trường nội địa giai đoạn hiện nay nhà nước nờn cú cỏc biện phỏp sau :
8.2.2.1) Mở rộng khả năng cung ứng thụng tin :
Khả năng tiếp cận được thụng tin là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp cú thể tăng sức cạnh tranh của mỡnh. Cụ thể do:
- Một là, tiếp cận được thụng tin cần thiết sẽ giỳp doanh nghiệp giảm thiểu cỏc chi phớ khởi nghiệp, hoạch định chớnh xỏc chiến lược kinh doanh,
- Hai là, tiếp cận được thụng tin về dự kiến những thay đổi hoặc ban hành chớnh sỏch và luật phỏp liờn quan đến mụi trường đầu tư, kinh doanh... sẽ giỳp doanh nghiệp chuẩn bị tốt cho những thay đổi và kịp thời điều chỉnh hoạt động kinh doanh của mỡnh.
- Ba là, tiếp cận được thụng tin về trỡnh tự, thủ tục hành chớnh, tư phỏp sẽ giỳp doanh nghiệp tiếp cận một cỏch dễ dàng hơn với cỏc cơ quan cụng quyền trong việc thực hiện cỏc thủ tục cần thiết liờn quan đến hoạt động sản xuất, kinh doanh.
- Bốn là, tiếp cận được thụng tin về những phỏn quyết của toà ỏn và cỏc cơ quan cú thẩm quyền khỏc về những tranh chấp đầu tư, kinh doanh, thương mại sẽ giỳp những doanh nghiệp tiờn lượng được những gỡ cú thể xảy ra.
- Năm là, tiếp cận được thụng tin về những cam kết trong hội nhập kinh tế quốc tế, về luật lệ làm ăn với cỏc đối tỏc nước ngoài sẽ giỳp doanh nghiệp giảm thiểu khả năng rơi vào tỡnh thế bị động.
8.2.2.2) Quy trỡnh hoỏ và đơn giản húa thủ tục hành chớnh :
Đơn giản húa thủ tục hành chớnh ở cỏc khõu , nhất là ở khõu hoàn thuế , thủ tục thụng quan , và sự rừ ràng của cỏc thể chế chớnh sỏch . Đõy cũng là vấn đề rất được cỏc doanh nghiệp đặc biệt quan tõm .
Trờn thực tế , điều mà cỏc nhà đầu tư quan tõm nhất khụng phải là ưu đói đầu tư , mà là 3 điều kiện cần cú đầu tiờn là : mụi trường đầu tư minh bạch , trong sạch , những cụng cụ , chớnh sỏch ổn định , bỡnh đẳng; cỏc yếu tố đầu vào và nhất là về nguồn nhõn lực .
Khắc phục tỡnh trạng thiếu nhất quỏn, khụng đồng bộ, chồng chộo, mõu thuẫn trong cỏc chớnh sỏch và việc thực hiện khụng thống nhất giữa cỏc cấp, cỏc ngành. Cho đến nay, chớnh sỏch vẫn cũn nhiều thay đổi bất thường, khú dự đoỏn, làm đảo lộn cỏc tớnh toỏn chiến lược của doanh nghiệp, chuyển lói thành lỗ, rủi ro đầu tư cao.
8.2.2.3) Tạo điều kiện giảm gỏnh nặng yếu tố đầu vào
- Về xõy dựng và bảo vệ thương hiệu : Nhà nước cần hướng dẫn cho doanh nghiệp hiểu rừ vai trũ của thương hiệu sản phẩm hoặc thương hiệu doanh nghiệp, đồng thời cú cơ chế cụng nhận và bảo hộ thương hiệu, bảo vệ sỡ hữu kiểu dỏng nhón và thương hiệu mà doanh nghiệp đó đăng ký chớnh thức. Mặt khỏc cú chế tài ngăn chận hành vi gian dối qua nhỏi thương hiệu, làm sản phẫm giả ... củ những cơ sở sản xuất khụng minh bạch, vi phạm nguyờn tắc cạnh tranh lành mạnh trờn thị trường.
- Về đầu tư nghiờn cứu phỏt triển sản phẩm : Nhỡn chung, Nhà nước phải cú hướng dẫn bồi dưỡng, tạo điều kiện và hỗ trợ cho doanh nghiệp tăng cường đầu tư nghiờn cứu phỏt triển sản phẩm mới, mở rộng dịch vụ hỗ trợ khả năng và điều kiện nghiờn cứu thị trường, thụng tin kinh tế, ngõn hàng dữ liệu... cho cỏc doanh nghiệp.
- Về hỗ trợ đào tạo nhõn lực và năng lực quản lý điều hành : Nhà nước cần đẩy nhanh việc sắp xếp chuyển đổi cỏc doanh nghiệp nhà nước (cụ thể là cụng ty nhà nước), để tạo sự chuyển biến về năng lực phương thức quản trị doanh nghiệp, đồng thời khắc phục tỡnh trạng kộo dài khụng cần thiết, cũn cú phần tệ hại, những di chứng và hậu quả của quốc doanh và bao cấp.
KẾT LUẬN
Trờn đõy là những hiểu biết của em về lịch sử hỡnh thành của cụng ty cổ phần May 10. Đõy là những kiến thức rất bổ ớch và thực tiễn mà em đó được tỡm hiểu trong thời gian đầu thực tập ở cụng ty. Với những mục tiờu và phương hướng đề ra, em tin tưởng rằng cụng ty cổ phần May 10 sẽ gặt hỏi được nhiều thành cụng hơn nữa trong năm 2010 cũng như hoàn thành tốt kế hoạch đề ra trong thời gian tới. Ban lónh đạo cụng ty sẽ tiếp tục phỏt huy khả năng lónh đạo sỏng suốt của mỡnh để giữ vững thành tớch là doanh nghiệp vững mạnh của cả nước cũng như danh hiệu thương hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao. Đồng thời cụng ty sẽ nắm bắt vận hội phỏt triển của đất nước, tiến hành thõm nhập sõu vào thị trường quốc tế như Mỹ, EU, Nhật Bản và nõng cao sức cạnh tranh với doanh nghiệp Trung Quốc. Tinh thần đoàn kết của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty gúp phần tạo nờn một sức mạnh tập thể hoàn thành tốt mọi chỉ tiờu, kế hoạch đặt ra.
Với sự hướng dẫn nhiệt tỡnh của thầy Hồng Trọng Thanh và Ban lónh đạo cụng ty May 10,cỏc anh chị trong Phũng tổ chức hành chớnh,Phũng tài chớnh kế toỏn,Phũng kinh doanh,Phũng Marketing,Phũng QA…… em đó hồn thành bản bỏo cỏo tổng hợp này. Tuy nhiờn vỡ thời gian hạn hẹp nờn bản bỏo cỏo này khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Vỡ vậy em mong nhận được sự đúng gúp ý kiến và bổ sung để cú thể hoàn thành bản bỏo cỏo tốt hơn nữa.