ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CMC
3.2.2.4.Đào tạo bồi dưỡng cán bộ, nhân viên của công ty.
Trong thời đại ngày na,y khoa học kỹthuật phát triển từng ngày, từng giờ, việc cấp nhật các kiến thức kinh tế, kỹ thuật, xã hội. Đối với một cán bộ kinh doanh NK, là hết sức cần thiết. Bên cạnh đó, nền kinh tế thế giới đang phát triển theo xu hướng toàn cầu hóa. Việc kinh doanh NK, đòi hỏi phải thường xuyên giao dịch với nước ngoài, đòi hỏi các nhân viên kinh doanh, phải thông thạo trên tất cả các lĩnh vực. Chính vì vậy, vấn đề nầng cao trình độ của đội ngũ cán bộ kinh doanh NK, là rất quan trọng.
Trước mắt để hoàn hiện nguồn nhân lực, công ty phải luôn chăm lo bồi dưỡng kiến thức nâng cao trình độ cho nhân viên từ tư tưởng đến quán triệt nhiệm vụ, nắm vững tình hình cơ chế chính sách, quan tâm đào tạo đội ngũ cán bộ trẻ có đủ phẩm chất, năng lực quản lý trước mắt và lâu dài.
Trong cơ chế chuyển đổi, các cơ quan nhà nước, thường xuyên có những thay đổi trong chính sách, luật pháp. Các thông tư hướng, dẫn nhiều khi cũng thay đổi thường xuyên thay cho phù hợp, với tình hình kinh tế. Tình trạng này không những làm cho công ty, mà còn làm cho các doanh nghiệp khác gặp rất nhiều khó khăn, vì không theo kịp sự thay đổi. Vì vậy, để phục vụ cho hoạt động kinh doanh, các cán bộ trong công ty phải tự nghiên cứu, trong quá trình công
tác để am hiểu và phân tích, đúng đắn các vấn đề về luật pháp kinh doanh.Tổng công ty, nên cho cán bộ kinh doanh tham gia các lớp học ngắn hạn về các vấn đề mới như thương mại điện tử, thị trường, chứng khoán và các vấn đề về luật pháp trong nước, cũng như quốc tế do các cơ quan quản lý nhà nước, các tổ chức kinh tế lớn hay các trường đại học giảng dạy. Việc tổ chức cán bộ đi học có thể tốn kém chi phí trong ngắn hạn, nhưng sẽ mang lại hiệu quả lâu dài, không chỉ tăng khả năng hiểu biết về kinh tế , xã hội nói chung, mà còn tạo ra tâm lý gắn bó với công ty.
Hiện nay, phương thức NK của công ty chủ yếu là mua theo giá CIF và CRF.
Tiến tới công ty cần phải NK theo giá FOB, để giành được quyền thuê tàu và mua bảo hiểm. Vì vậy, các cán bộ kinh doanh NK cần được đào tạo chuyên sâu, về nghiệp vụ thuê tàu, nghiệp vụ hàng hải và nghiệp vụ bảo hiểm. Đặc biệt, là bảo hiểm rủi ro hàng hải. Nếu làm được như vậy, thì không những tăng lợi nhuận cho công ty mà còn góp phần thúc đẩy nền kinh tế nói chung ngày càng phát triển hơn nữa.
Công ty cần rà soát lại tổ chức, các phòng nghiệp vụ trong quá trình hoạt động sao cho thích hợp để bảo đảm gọn nhẹ, mà vẫn có thể đảm đương được nhiệm vụ. Để thực hiện điều này công ty cần luôn bám sát thực tế, quan tâm đến cán bộ công nhân viê; xây dựng đoàn kết trên dưới, bên trong và ngoài công ty