Kiểm tra, giám sát thực hiện kế hoạch tái cơ cấu và cổ phần hóa

Một phần của tài liệu TÁI cơ cấu NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP và PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM (Trang 82 - 84)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.2. Thực trạng tái cơ cấu ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam

3.2.4. Kiểm tra, giám sát thực hiện kế hoạch tái cơ cấu và cổ phần hóa

Trong hoạt động tái cơ cấu NH, hoạt động kiểm tra, giám sát của Agribank bao gồm:

- Phát hiện, ngăn chặn kịp thời việc gian lận nội bộ thƣờng xuyên là nhiệm vụ quan trọng của NH, đặc biệt đƣợc quan tâm trong giai đoạn tái cơ cấu gắn với xử lý nợ xấu

- Nâng cao năng lực, trách nhiệm của cán bộ kiểm tra, kiểm toán nội bộ, trách nhiệm ngƣời đứng đầu, cấp phó ngƣời đứng đầu; và có hành vi xử lý trách nhiệm nghiêm khắc nếu không phát hiện và không báo cáo vi phạm

- Chú trọng giám sát từ xa, thông qua hệ thống công nghệ thông tin; tăng cƣờng kiểm tra đột xuất, bất thƣờng để chủ động ngăn ngừa, đảm bảo an toàn hoạt động

- Xử lý kịp thời, nghiêm túc các sai sót phát hiện sau thanh tra, kiểm tra. Xử lý trách nhiệm ngƣời đứng đầu nếu không thực hiện nghiêm túc kiến nghị của đoàn kiểm tra, giám sát,…

- Chuẩn bị đầy đủ hồ sơ, tài liệu phục vụ yêu cầu các đoàn Thanh tra NHNN và Kiểm tốn NN tại Agribank.

Cịn với hoạt động CPH, căn cứ tình hình triển khai các nội dung công việc chuẩn bị cho công tác tái cơ cấu và CPH Agribank của các đơn vị theo công văn số 2013/NHNN-CPH ngày 8/3/2018, tổ chức bộ máy sẽ triển khai các nội dung sau:

- Trên cơ sở các đầu mục công việc đã phân công tại văn bản số 2013/NHNN-CPH, các đơn vị đầu mối chủ động rà soát, đẩy nhanh tiến độ thực hiện; đồng thời tiếp tục triển khai các nội dung công việc bổ sung theo phân công.

- Ban Quản lý Đầu tƣ nội ngành phối hợp với Ban CPH tiếp tục bám sát thƣờng xuyên liên hệ chặt chẽ với Bộ Tài chính, NHNN, UBND các tỉnh, thành phố và đơn vị có liên quan, chủ động xử lý các khó khăn, vƣớng mắc liên quan đến tiến độ phê duyệt phƣơng án sắp xếp lại, xử lý nhà đất của Agribank đảm bảo phƣơng án đƣợc phê duyệt sớm nhất

- Các chi nhánh có trách nhiệm bám sát chi nhánh NHNN các tỉnh, thành phố, các Sở, Ban, ngành có liên quan trình UBND tỉnh, thành phố sớm có ý kiến gửi NHNN, Bộ tài chính để đảm bảo tiến độ theo chỉ đạo của Chính phủ

- Các chi nhánh và công ty con do Agribank sở hữu 100% vốn: bám sát chỉ đạo của Tổng giám đốc, Ban chuyên môn về các nội dung liên quan công tác tái cơ cấu và chuẩn bị CPH để triển khai thực hiện một cách nghiêm túc

- Trong quá trình triển khai, mọi vấn đề các đơn vị phối hợp với Ban CPH để báo cáo Tổng giám đốc xử lý kịp thời.

Theo Nghị quyết, Tổng Giám đốc có trách nhiệm tổ chức triển khai thực hiện những nội dung thuộc lĩnh vực điều hành về tái cơ cấu NH. Các Thành viên HĐTV theo nhiệm vụ đƣợc phân công chủ động phối hợp và giám sát thực hiện. Ban Kiểm soát và Thƣờng vụ Đảng ủy, Cơng đồn và Ban CPH Agribank sẽ thực hiện kiểm tra, giám sát, kiểm toán nội bộ từ khâu xây dựng kế hoạch, thực hiện kế hoạch theo quy chế phối hợp của HĐTV, Tổng giám đốc và các thành viên khác để đảm bảo yêu cầu về mục tiêu, nội dung, phạm vi kiểm tra, giám sát và kiểm toán nội bộ. Hoạt động kiểm tra giám sát thƣờng sẽ đƣợc kiểm tra định kỳ hàng năm, và hình thức kiểm tra là đột xuất khơng có thơng báo trƣớc để xác định hoạt động kinh doanh và quản lý có vấn đề hay khơng. Có rất nhiều cuộc kiểm tra, giám sát ở các chi nhánh, phòng giao dịch, văn phòng và trụ sở chính, đồng thời cũng chú trọng giám sát từ xa qua hệ thống công nghệ thông tin để ngăn ngừa và đảm bảo an tồn hoạt động. Có những sai phạm vƣợt quyền đã đƣợc phát hiện, tuy nhiên vẫn chƣa giải quyết đƣợc triệt để và thu hồi lại đƣợc số tiền thất thoát.

Một phần của tài liệu TÁI cơ cấu NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP và PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM (Trang 82 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)