PHƯƠNG PHÁP NGIÊN c ứ u

Một phần của tài liệu Khảo sát một số yếu tố ảnh hưởng đến thị trường thuốc việt nam trong giai đoạn hội nhập hiện nay (Trang 34 - 36)

- Phương pháp hồi cứu số liệu

Là nghiên cứu các đối tượng từ trạng thái ban đầu quá khứ đã chuyển sang trạng thái tiếp theo ở hiện tại bằng cách thu thập các dữ kiện dựa vào ghi chép trong các sổ sách lưu trữ. Bao gồm các chị tiêu kinh tế vĩ mô, quy mô dân số, cơ cấu giới tính, tình hình mắc bệnh trong cộng đồng, giá thuốc trên thị trường, sản lượng thuốc trong nước thuốc nhập khẩu, số thuốc đăng ký lưu hành..

- Phương pháp mô hình hóa

Là phương pháp biểu diễn bằng mô hình những nhân tố những dữ kiện cùng ảnh hưởng đến đối tượng nghiên cứu do không thể lượng giá được mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đó. Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến thị trường thuốc, có thể tác động trực tiếp hay gián tiếp. Phương pháp mô hình hóa có thể khái quát được vấn đề nghiên cứu rõ nét nhất.

- Phương pháp quản trị học

Để đánh giá môi trường hoạt động của doanh nghiệp, sử dụng PEST để phân tích môi trường vĩ mô và vi mô. Phân tích SWOT để tìm ra điểm mạnh, yếu, cơ hội và thách thức đối với thị trường thuốc.

Hình 2.6: Khái quát phương pháp phân tích SWOT

- Phương pháp nhân quả

Trong đề tài sử dụng phương pháp nhân quả để nghiên cứu năng lực của ngành Dược. Nguyên nhân là các yếu tại của ngành Dược (input), kết quả khả năng đáp ứng thị trường thuốc của các doanh nghiệp ssản xuất trong ngành (output).

Tiềm năng nội tại u — \ Kết quả hoạt động

(Input) (Output)

số lượng DN Trình độ KHCN Thu hút đầu tư Khả năng R&D Yếu tố 4M - Sản lượng thuốc - Chất lượng thuốc - Chủng loại thuốc - Giá thuốc - Doanh thu s x - Sản lượng XK

Hình 2.7: Phương pháp nhân quả

Ngoài ra đề tài còn sử dụng một số các phương pháp nghiên cứu khác như: Phương pháp tỷ trọng, so sánh các chỉ tiêu chi tiết cấu thành nên chỉ tiêu tổng thể.

Một phần của tài liệu Khảo sát một số yếu tố ảnh hưởng đến thị trường thuốc việt nam trong giai đoạn hội nhập hiện nay (Trang 34 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)