Tình hình thu nhập của nhân viên từ năm 2014 đến năm2018

Một phần của tài liệu Quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Ollin. (Trang 42 - 43)

(Đơn vị tính: Triệu đồng)

Chỉ tiêu 2014 2015 2016 2017 2018

Thu nhập bình quân 1 người/tháng tại Ollin

8.312 9.268 12.522 14.356 16.025

Thu nhập bình quân 1 người/tháng tại Việt Nam

3.296 3.803 4.167 4.458 4.875

(Nguồn: Bộ phận hành chính nhân sự Cơng ty Cổ phần Ollin)

Từ bảng số liệu trên ta thấy thu nhập bình qn tại Cơng ty Cổ phần Ollin khá cao so với mặt bằng chung của đất nước và tăng đều theo từng năm. Lương trung bình tăng đến từ 2 nguyên nhân: (i) lương cơ bản tăng theo tình hình chung và (ii) tình hình kinh doanh phát triển, lượng thưởng và trợ cấp tăng lên. Sự tăng lên của mặt bằng lương thể hiện tình hình kinh doanh khả quan của Công ty, điều này giúp nâng cao tinh thần và sự tin tưởng của nhân viên và hiện tại và tiềm năng tương lại của Công ty, là động lực gắn bó với cơng ty.

Ngồi tiền lương, những hoạt động tập thể nhằm mục tiêu nâng cao tinh thần và sự đoàn kết cho nhân viên cũng được thực hiện thường xuyên và bài bản, có sự đầu tư nghiêm túc. Cụ thể, hằng năm công ty thực hiện hoạt động du lịch cho tồn bộ cơng ty, thường có 2 đợt thăm quan: (i) các vùng miền tự tổ chức trên quy mô nhỏ và (ii) cả 3 miền cùng đi tới một địa điểm du lịch để gặp gỡ.

Tất cả các nhân viên trong công ty đều được tham gia và hỗ trợ đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, các chế độ thai sản, ốm đau, tai nạn đều được thực hiện theo luật định.

Ngoài ra cơng ty cịn hỗ trợ tổ chức những hoạt động thể thao như mời giáo viên hướng dẫn nhảy jumba và yoga dạy cho các nhân viên. Với những lao

động gặp khó khan trong cuộc sống như ốm đau, tai nạn, hay người than bị bệnh

.v.v. lãnh đạo Công ty và Cơng đồn đều tổ chức thăm hỏi, chia sẻ, hỗ trợ tinh thần và vật chất. Đây là những việc làm góp phần như chất keo gắn kết giữa những người lao động với nhau và giữa người lao động với chính cơng ty.

Một phần của tài liệu Quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Ollin. (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w