Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, công tác maketing này càng có vai trò quan trọng trong việc đưa SP đến tay khách hàng.
Công ty mà thực hiện tốt các công tác maketing đưa hình ảnh của mình đến với khách hàng thì xem như hoạt động sản SXKD đã thành công một nửa. Công tác marketing của công ty hiện tại đang do bộ phận bán hàng đảm nhiệm nên tính chuyên nghiệp chưa cao, do đó để có thể thực hiện tốt công tác marketing thì Công ty cần phải thành lập một phòng chuyên phụ trách về các hoạt động maketing với một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp. Phòng này nên có các bộ phận: tiếp thị quảng cáo, nghiên cứu thị trường, nghiên cứu đối thủ cạnh tranh...
Đối với bộ phận tiếp thị quảng cáo:
- Tuyên truyền hình ảnh của Công ty đến với khách hàng. - Đưa sản phẩm của Công ty đến tay khách hàng.
- Tìm kiếm các khách hàng mới.
Đối với bộ phận nghiên cứu thị trường:
- Nghiên cứu tâm lý khách hàng, nhu cầu hiện tại và tương lai.
- Thu thập ý kiến, nhận xét của khách hàng những sản phẩm của Công ty. Trên cơ sở đó kịp thời cung cấp thông tin cho các bộ phận khác, để có thể cải tiến SP cho phù hợp với yêu cầu của khách hàng.
Đối với bộ phận nghiên cứu đối thủ cạnh tranh:
- Nghiên cứu về các SP ( giá cả, chất lượng) của các đối thủ.
- Xem xét khả năng SP nào của Công ty có sức cạnh tranh và SP nào khó có thể cạnh tranh được với đối thủ từ đó giành được thế chủ động trên thị trường.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển lâu dài đều phải quan tâm đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Muốn đạt được mục tiêu đó đòi hỏi doanh nghiệp phải tiến hành phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở những kết quả đã đạt được. Từ đó tìm ra nguyên nhân trực tiếp ảnh hưởng tới kết quả sản xuất kinh doanh. Nhờ kết quả việc phân tích, kết hợp với việc đánh giá, phân tích các tiềm năng của doanh nghiệp của mình để đưa ra các biện pháp cụ thể từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong những năm tới.
Công ty Cổ Phần Mía Đường Cao Bằng từ khi thành lập đến nay luôn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, góp phần không nhỏ công cuộc xóa đói giảm nghèo ở địa phương nói riêng và công cuộc xây dựng đất nước nói chung, ngày càng khẳng định được vị thế trên thị trường. Tuy nhiên, bên cạnh đó Công ty vẫn còn một số điểm tồn tại cần có biện pháp giải quyết để ngày càng nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn sự nhiệt tình giúp đỡ của cô giáo TS. Bùi Thị Hồng Việt và Tập thể cán bộ nhân viên trong Công ty Cổ Phần Mía Đường Cao Bằng đã giúp em hoàn thành chuyên đề này.