Tỡnh hỡnh SXKD trong 5 năm qua

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tổng công ty viễn thông quân đội (Trang 42 - 43)

2 ĐÁNH GIÁ TèNH HèNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CễNG

2.1.2 Tỡnh hỡnh SXKD trong 5 năm qua

Nhỡn chung những năm qua Cụng ty luụn đạt được sự tăng trưởng khả quan. Doanh thu tăng bỡnh quõn 306%/năm, lợi nhuận tăng bỡnh quõn 203,4%/năm 1. Năm 2005 tốc độ tăng trưởng cú sự sụt giảm đụi chỳt vỡ trong năm này Cụng ty cú sự cải tổ mạnh mẽ để chuyển sang mụ hỡnh hạch toỏn độc lập. Chi phớ tăng gấp đụi nhưng giỏ trị sản lượng chỉ tăng 1,55 lần làm lợi nhuận giảm 762,7 triệu đồng. Trong năm 2006 tốc độ tăng trưởng lại được phục hồi ( 371%).

Xột về cơ cấu sản lượng, doanh thu cú thể thấy từ khi năm 2003 Tổng cụng ty triển khai khai thỏc dịch vụ điện thoại cố định đường dài và điện thoại di động khối lượng cụng việc từ nội bộ Tổng Cụng ty tăng lờn nhanh chúng. Năm 2006 chiếm 88,2% về sản lượng, 83,96% về doanh thu. Điều này cho thấy trong những năm qua nguồn lực của Cụng ty chủ yếu tập trung vào việc thực hiện những nhiệm vụ do Tổng Cụng ty giao. Trong những năm tới khi cỏc Cụng ty dịch vụ điện thoại đường dài, Cụng ty dịch vụ điện thoại di động, Cụng ty dịch vụ Internet… đó phỏt triển ổn định thỡ tỷ lệ này nhất định sẽ giảm. Tuy nhiờn, cụng tỏc nghiờn cứu thị trường, mở rộng quan hệ với cỏc đối tỏc bờn ngoài rất hạn chế. Chi phớ cho hoạt động MKT cú tăng nhưng cũn rất nhỏ bộ. Chi phớ cho hoạt động nghiờn cứu thị trường cú tăng về giỏ trị nhưng lại giảm về tỷ trọng (xem bảng tổng hợp chi phớ MKT).

Mặc dự sản lượng sản xuất ra nhiều nhưng cụng tỏc hoàn cụng quyết toỏn rất chậm. Năm cao nhất là năm 2005 chỉ đạt 71,8% cỏc năm khỏc là năm 2004- 70%, năm 2006 – 66,4%.

Năm 2005 cũng đỏnh dấu sự lớn mạnh vượt bậc của Cụng ty. Đội ngũ lao động tăng đột biến từ 55 người năm 2004 lờn 193 người năm 2005. Chi phớ đầu tư mới để nõng cao năng lực SXKD cũng tăng cao năm 2005 là 658,5 triệu, năm 2006 tăng lờn 2.839,8 triệu và dự kiến năm 2007 là 3.939 triệu.

Thu nhập bỡnh quõn đầu người qua cỏc năm cú tăng nhưng chưa phản ỏnh chớnh xỏc giỏ tri sức lao động của cỏn bộ cụng nhõn viờn Cụng ty. Điều này phản ỏnh qua tốc độ tăng trưởng bỡnh quõn chỉ đạt 146,4%/năm trong khi tốc độ tăng trưởng bỡnh quõn của lợi nhuận là 203,3%/năm, của doanh thu là 306%/năm.

Cỏc chỉ số phản ỏnh hiệu quả SXKD đều đạt ở mức khỏ, và xu hướng ngày càng tăng. Tuy nhiờn, năng suất lao động mới chỉ đạt ở mức trung bỡnh theo yờu cầu của Tổng Cụng ty. Điều này một phần bị hạn chế bởi lĩnh vực kinh doanh của Cụng ty, cụ thể là tỷ suất lợi nhuận trong lĩnh vực xõy dựng thường thấp hơn lĩnh vực kinh doanh dịch vụ nhất là dịch vụ viễn thụng.

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tổng công ty viễn thông quân đội (Trang 42 - 43)

w