CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.4 Các đặc điểm cơ bản của nguồn nhân lực ngành cơng trình
Số lượng lớn: Trong bối cảnh hiện nay ở nước ta, việc cơ khí hố và cải tiến công nghệ trong ngành xây dựng công trình cịn hạn chế, nên ngành xây dựng cơng trình đòi hỏi rất nhiều nhân sự, dẫn đến việc quản lý, hoạch định nguồn nhân lực rất khó khăn.
Trình độ văn hoá và chuyên môn thấp: Do đặc thù của ngành, công nhân lao động phổ thơng, cơng nhân khơng địi hỏi trình độ văn hố cũng như chun môn cao, nên nhận thức về lao động, pháp luật chưa cao. Đây là một hạn chế trong công tác qui hoạch, phát triển nguồn nhân lực của ngành.
Không ổn định: Do tính chất cơng việc nặng nhọc, nguy hiểm, thay đổi vị trí làm việc thường xuyên. Việc nhân sự bỏ việc dẫn đến tình trạng mất ổn định trong công tác là thường xuyên. Việc thu hút nhân sự cịn nhiều khó khăn do đặc điểm ngành có mức lương rất thấp.
Đào tạo hạn chế: Việc đào tạo các lớp chuyên đề ngắn hạn cho nhân sự trong ngành xây dựng cơng trình cũng gặp nhiều khó khăn do bất cập về thời gian như làm việc trái giờ, làm theo ca, theo công…và đa số nhân sự đều có trình độ văn hoá thấp nên việc thăng tiến càng khó khăn hơn.
Siêng năng, cần cù, có kỹ năng lao động tốt: Đa số cơng nhân lao động có trình độ văn hố thấp và hồn cảnh gia đình khó khăn, nên cơng việc đối với họ rất quan trọng. Mặt khác đây cũng chính là tố chất của con người Việt Nam, ln chịu thương chịu khó, cần cù trong lao động và siêng năng học hỏi, phấn đấu không ngừng vươn lên.