Ưu nhược điểm của hệ thống kế toán

- Nhựa PP Kéo sợi Kg 20.303 0,942

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN

3.1 Ưu nhược điểm của hệ thống kế toán

3.1.1 Ưu điểm

Công ty là một trong những đơn vị hàng đầu trong hoạt động sản xuất bao bì, được các đối tác tin tưởng. Đặc thù của lĩnh vực sản xuất đòi hỏi nhiều loại nguyên vật liệu tham gia, trải qua nhiều công đoạn khác nhau và sản xuất ra nhiều loại bao bì với mẫu mã, kiểu dáng theo yêu cầu của nhiều đối tượng khách hàng . Bởi vậy , công tác tổ chức hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tương đối phức tạp. Tuy nhiên công ty đã lập được dự toán chi phí sản xuất, kế hoạch giá thành sản xuất, định mức tiêu hao nguyên vật liệu và chi phí khác trong sản xuất vỏ bao xi măng khá chặt chẽ và đầy đủ. Chính vì vậy nhà quản lý có thể so sánh, đánh giá giữa tình hình thực hiện với kế hoạch, phát hiện những khoản chi phí lãng phí và tiết kiệm để tìm ra biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm mà vẫn nâng cao được chất lượng sản phẩm.

Để kiểm soát tốt hơn chi phí và giá thành sản phẩm, công ty lựa chọn phương pháp phân bước có tính giá thành bán thành phẩm. Phương pháp này phù hợp với tình hình quy trình sản xuất 5 bước của công ty, khi mà bán thành phẩm bước trước là nguyên liệu sản xuất cho công đoạn sau đồng thời được sử dụng làm sản phẩm để bán.Tính giá thành bán thành phẩm sẽ giúp xác định được giá bán cũng như lợi nhuận từ việc bán bán thành phẩm.Bên cạnh đó, công ty còn chi tiết việc tính giá bán thành phẩm, thành phẩm đến từng loại máy sản xuất, từng ca sản xuất. Việc này sẽ giúp cho nhà quản lý biết được mức tiêu hao vật tư của từng loại, kiểm soát được hiệu quả sản xuất để từ đó có biện pháp thích hợp nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm.

Trong công tác tính lương nhân viên, công ty đã xây dựng mức đơn giá khoán cho từng sản phẩm, công việc hoàn thành khá hoàn chỉnh và công bằng. Không chỉ đơn giá khoán cho từng sản phẩm loại A, loại B mà còn chi tiết đến từng ca sản xuất. Với những sản phẩm sản xuất ca 3 sẽ có đơn giá cao hơn so với những sản phẩm sản xuất ở ca 1, 2.Công ty còn sử dụng hình thức thưởng vượt mức để khuyến

khích công nhân sản xuất. Những chính sách trên đã giúp công ty xác định đwjc số tiền phải trả cho từng đội sản xuất một cách chi tiết, chính xác, công bằng, tạo động lực và tăng năng suất lao động.

Chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng chủ yếu trong chi phí sản xuất sản phẩm. Để kiểm soát, hằng ngày, công ty có một bộ phận chuyên theo dõi số lượng nguyên vật liệu đầu vào và số sản phẩm đầu ra tạo thành. Qua đó tránh mất mát nguyên vật liệu, sản phẩm, đánh giá hiệu quả lao động, hiệu quả sự dụng vật tư một cách chính xác, chi tiết để từ đó có biện pháp điều chỉnh thích hợp. Đồng thời, bộ phận này cũng thực hiện kiểm tra kho bãi, đảm bảo an toàn cháy nổ khi mà nguyên vật liệu sử dụng trong công ty rất dễ cháy.