Nguồn lực tài chắnh

Một phần của tài liệu 4043467HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DỊCH VỤ TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG ACB CẦN THƠ (Trang 88 - 89)

Chương 1 : GIỚI THIỆU

4.2 Phân tắch môi trường bên trong

4.2.5 Nguồn lực tài chắnh

Bảng 26: ĐÁNH GIÁ MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CỦA CHI NHÁNH

CHỈ TIÊU ĐƠN VỊ NĂM

2005 2006 2007

Tổng tài sản (1) Triệu dồng 361.783 446.368 515.562

Vốn chủ sở hữu (2) Triệu dồng 225.096 230.712 142.397

Lợi nhuận ròng (3) Triệu dồng 3.504 -3.392 5.690

Tổng doanh thu (4) Triệu dồng 36.097 53.972 58.499

Tổng dư nợ cho vay (5) Triệu dồng 337.803 426.324 493.385

Nợ quá hạn (6) Triệu dồng 8.785 9.240 10.637

Các chỉ số tài chắnh

Tỷ suất lợi nhuận ROA [(3)/(1)] % 0,97 -0,76 1,10 Hệ số sử dụng tài sản [(4)/(1)] % 9,98 12,09 11,35

Rủi ro tắn dụng [(6)/(5)] % 2,60 2,17 2,16

(Nguồn: Tắnh toán từ bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh)

Quy mô của chi nhánh ngày càng phát triển, biểu hiện qua tài sản của chi nhánh ngày càng tăng (năm 2006 tăng 23,4% và năm 2007 tăng 42,5% so với năm 2005).

Tỷ suất lợi nhuận (ROA) cho biết cứ một đồng tài sản thì tạo ra được bao nhiêu lợi nhuận ròng. Tỷ số ROA của chi nhánh tương đối thấp, cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản chưa cao. ROA trong năm 2005 là 0,97%, sang năm 2006 tỷ số này giảm rất nhiều và đến mức âm do năm 2006 chi nhánh phải trắch dự phòng rủi ro và một số hoạt động kinh doanh của chi nhánh đạt hiệu quả không cao, đặc biệt là hoạt động thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại tệ. Sang năm 2007 tỷ số ROA đã tăng trở lại và đạt mức cao hơn so với năm 2005 điều đó cho thấy ngân hàng đã có sự cải tiến trong việc sắp xếp, phân bổ, quản lý và sử dụng tài sản hợp lý và hiệu quả hơn. Chi nhánh cần tiếp tục phát huy những cải tiến này trong thời gian tới.

Nhìn chung, hệ số sử dụng tài sản của chi nhánh trong 3 năm đều tăng tuy năm 2007 có giảm so với năm 2006 nhưng vẫn tăng so với năm 2005, chứng tỏ việc sử dụng tài sản để sinh lợi ngày càng hiệu quả.

Về rủi ro tắn dụng, tình hình nợ quá hạn của chi nhánh khá ổn định cho thấy chi nhánh đã làm rất tốt trong việc kiểm soát các khoản vay.

GVHD: ThS. Nguyễn Hữu Đặng SVTH: Nguyễn Thị Phương Thảo

Trang 78

Một phần của tài liệu 4043467HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DỊCH VỤ TÀI TRỢ XUẤT NHẬP KHẨU TẠI NGÂN HÀNG ACB CẦN THƠ (Trang 88 - 89)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(131 trang)
w