II: Các biện pháp nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doan hở các CTCP
4. Phát triển công nghệ kỹ thuật
Một lí do khiến cho các CTCP dẫn đến làm ăn kém hiệu quả là do công nghệ kỹ thuật lạc hậu cũ kỹ nên năng suất thấp, chất lợng sản phẩm không tốt...
Sau khi chuyển đổi, do yêu cầu đòi hỏi bắt buộc các CTCP phải đầu t đổi mới thiết bị, nâng cao trình độ cơng nghệ để phát triển lâu dài.
Để quyết định đầu t đổi mới kỹ thuật công nghệ cần giải quyết các vấn đề:
* Thứ nhất, phải dự đoán cung- cầu trên thị trờng, tính cạnh tranh, nguồn
lực cần thiết liên quan đến loại hàng hoá doanh nghiệp sẽ đầu t.
* Thứ hai, phải phân tích đánh giá và lựa chọn cơng nghệ phù hợp. Các tr-
ờng hợp công nghệ lỗi thời, thiết bị bãi rác, gây ô nhiễm môi trờng... đều đã ẩn chứa nguy cơ sử dụng khơng có hiệu quả của chúng trong tơng lai.
* Thứ ba, phải có giải pháp huy động và sử dụng vốn đúng đắn. Nếu dự án
đổi mới thiết bị không đợc bảo đảm bởi các điều kiện huy động vốn và sử dụng vốn cũng đều chứa đựng những nguy cơ thất bại, khơng đem lại hiệu quả.
Trong q trình sản xuất kinh doanh hiện nay, các hớng chủ yếu nhằm đổi mới và phát triển kỹ thuật công nghệ là:
- Nâng cao chất lợng quản lý công nghệ kỹ thuật, từng bớc hoàn thiện quản trị đúng định hớng chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9000.
- Nghiên cứu,đánh giá để có thể chuyển giao cơng nghệ một cách có hiệu quả, tiến tới làm chủ cơng nghệ và có khả năng sáng tạo công nghệ mới.
- Nghiên cứu, đánh giá và nhập các loại thiết bị máy móc phù hợp với trình độ kỹ thuật, năng lực tài chính; từng bớc quản trị và sử dụng có hiệu quả thiết bị máy móc hiện có.
- Nghiên cứu sử dụng vật liệu mới và vật liệu thay thế theo nguyên tắc nguồn lực dễ kiếm hơn, rẻ tiền hơn và vẫn bảo đảm chất lợng sản phẩm.
- Nghiên cứu và ứng dụng công nghệ thông tin tin học trong mọi lĩnh vực quản lí kỹ thuật và mọi hoạt động quản trị sản xuất khác.