Đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính thông qua báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần xi măng La Hiên (Trang 77 - 78)

(Nguồn: Phịng kế tốn – tài chính)

3.2.3. Đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm

Công ty phải xây dựng kế hoạch tiêu thụ trên cơ sở nghiên cứu rõ thị trường, quy mô và cầu thị trường, nhu cầu của từng đối tác khách hàng, dự đốn xu hướng biến đổi của thị trường để có phương án sản xuất đúng đắn, có hiệu quả. Trong thời gian tới việc nghiên cứu thị trường trở nên hết sức cần thiết đối với công ty.

Đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm thị trường, tăng cường đầu tư hoạt động marketing để có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, qua đó làm tăng sản lượng tiêu thụ sản phẩm, đồng thời tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới.

Thu thập các thông tin về đối thủ cạnh tranh để kịp thời đưa ra các phương án kinh doanh và phương thức tiêu thụ sản phẩm, chính sách giá bán hợp lý. Tăng cường phối hợp với các đơn vị sản xuất xi măng trên địa bàn để đưa ra lộ trình tăng giá xi măng hợp lý góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.

Hệ thống kinh doanh của cơng ty cần hồn thiện theo phương thức bán hàng thơng qua nhà phân phối chính, cơng ty thương mại, đại lý nhằm giảm chi phí lưu thơng, chi phí bán hàng, đồng thời kiểm soát được trách nhiệm giữa các khâu trong mạng lưới kinh doanh.

Để kích cầu đầu tư và tiêu dùng, công ty cần nghiên cứu đưa các sản phẩm vào các dự án giao thông, hạ tầng kỹ thuật nhất là các cơng trình xây dựng tại vùng thiên tai, lũ lụt, tuyến đường biên giới....

Ngoài việc áp dụng tiến bộ kỹ thuật để phát huy tối đa và vượt công suất thiết kế, công ty nên triển khai nghiên cứu giảm giá thành sản phẩm, nâng cao hiệu quả kinh doanh và đảm bảo môi trường, tăng sức cạnh tranh đối với các sản phẩm cùng loại trong nước, tiến tới xuất khẩu ra quốc tế.

Bên cạnh đó cơng ty nên quan tâm đến vấn đề chăm sóc khách hàng, thiết lập các dịch vụ sau bán hàng thích hợp như bảo hành, giao hàng…thể hiện sự quan tâm của công ty tới khách hàng giúp khách hàng tin tưởng hơn nữa vào công ty.

Việc nâng cao chất lượng dịch vụ có thể được coi là biện pháp hữu hiệu và quan trọng nhằm đẩy mạnh tình hình tài chính của cơng ty. Nếu chất lượng sản phẩm của công ty được nâng cao khả năng sẽ tiêu thụ được nhiều sản phẩm hơn từ đó giúp tăng doanh thu và lợi nhuận.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính thông qua báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần xi măng La Hiên (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(86 trang)
w