CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2. Các giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại Cơng ty Cổ phần Đạt Phƣơng
4.2.2. Giải pháp giảm chi phí
Nói đến chi phí của một cơng ty xây dựng cơ bản hay đầu tƣ xây dựng thủy điện, các chi phí về quản lý nhân lực, máy móc thi cơng, vật tƣ tiêu hao, vật tƣ luân chuyển luôn là những bài tốn khơng đơn giản. Để thực hiện đƣợc điều này công ty cần phải đổi mới, đƣa ra những tiêu chuẩn, bảng khoán, quán triệt tiết kiệm hiệu quả tới từng dự án, cơng trình. Cụ thể:
- Cần chú trọng đến công tác tiền lƣơng của ngƣời lao động, đảm bảo thực hiện quy chế lƣơng, thƣởng phù hợp với quy định, quy chế của công ty và pháp luật. Đảm bảo thực hiện tốt công tác đào tạo để đảm bảo đội ngũ nhân viên có đầy đủ năng lực và kỹ thuật hồn thành cơng việc đƣợc giao. Luân chuyển CBCNV đi các dự án linh hoạt, tránh tình trạng một ngƣời ở quá lâu ở một nơi gây ra tình trạng thiếu động lực, giải quyết cơng việc theo cảm tính, kinh nghiệm từ trƣớc mà bỏ qua khâu đánh giá mức độ quan trọng ban đầu. Việc th nhân cơng ngồi, th thầu phụ cần giới hạn ở mức độ vừa phải vì sẽ có nhiều rủi ro, khơng đồng đều về kỹ thuật, chuyên môn, mất thời gian và công sức đào tạo, huấn luyện lực lƣợng này.
- Thực hiện tiết kiệm, tiết giảm chi phí quản lý, chi phí mua ngồi của cơ quan văn phịng nhƣ chi phí tiếp khách, hội nghị, hội thảo không hỗ trợ nhiều cho cơng việc, rà sốt các chi phí của các ban điều hành, đội cơng trình một cách chặt chẽ. Đồng thời, thực hiện theo chỉ thị của Hội đồng quan trị không mua sắm xe sang, xe có mẫu mã đẹp nhƣng lại khơng phù hợp với việc di chuyển trong môi trƣờng xây dựng, thi cơng. Tiết kiệm, sử dụng đúng mục đích vật tƣ tiêu hao (xăng, dầu, nhớt, …) đối với máy móc, thiết bị vận hành, phục vụ cho công việc. Trên cơ sở tài liệu kỹ thuật, thống kê theo dõi thực tế, nghiên cứu, xây dựng hoàn thiện đồng bộ và thực hiện hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật, dự toán, tiêu chuẩn nội bộ.
- Chủ động nghiên cứu các văn bản, quy định hệ thống định mức, tiêu chuẩn đã đƣợc cơ quan quản lý nhà nƣớc ban hành, kinh nghiệm của các doanh nghiệp có
mơ hình tƣơng tự, để kịp thời ban hành các văn bản hƣớng dẫn, cụ thể hóa cơng tác triển khai Luật Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí cho đơn vị mình.