- Mong muốn, tớch cực, chủ động trong đổi mới quản lý và thực hiện cỏc hoạt động
3. Phỏt triển đội ngũ giỏo viờn trong tổ chuyờn mụn và cỏc hoạt động bồi dưỡng chuyờn mụn, nghiệp vụ cho giỏo viờn
3.1.2. Xõy dựng và triển khai kế hoạch phỏt triển đội ngũ (Xem thờ mở chuyờn đề 2: Xõy dựng kế hoạch tổ chuyờn mụn)
đề 2: Xõy dựng kế hoạch tổ chuyờn mụn)
Vận dụng được qui trỡnh xõy dựng kế hoạch để xõy dựng kế hoạch phỏt triển đội ngũ GV của TCM. Ở nội dung này người TTCM phải xỏc định rừ định hướng phỏt triển đội ngũ GV của tổ phự hợp với chiến lược và kế hoạch phỏt triển đội ngũ chung của nhà trường; Thu hỳt và tập hợp được cỏc lực lượng tham gia quỏ trỡnh xõy dựng kế hoạch phỏt triển đội ngũ của TCM theo định hướng đó xỏc định và tuõn thủ qui trỡnh lập kế hoạch để lập kế hoạch cụ thể và thiết thực.
B2: Xỏc định mục tiờu phỏt triển đội ngũ GV của TCM, lựa chọn mục tiờu ưu tiờn. B3: Lập kế hoạch phỏt triển đội ngũ: Xỏc định cỏc cụng việc cần làm để thực hiện mục tiờu, thời gian cho mỗi cụng việc, thời điểm tiến hành, nguồn lực và biện phỏp thực hiện.
Chỳ ý cỏc nội dung phự hợp với thẩm quyền của TTCM và trỏch nhiệm của TCM:
- Qui hoạch phỏt triển đội ngũ theo yờu cầu của nhà trường. - Tiếp nhận, phõn cụng sử dụng.
- Bồi dưỡng nõng cao trỡnh độ, năng lực cho GV. - Kiểm tra, đỏnh giỏ.
- Thực hiện chế độ chớnh sỏch đối với GV… B5: Tổ chức thực hiện kế hoạch
B6: Kiểm tra, đỏnh giỏ việc thực hiện; rỳt kinh nghiệm và điều chỉnh
Dưới đõy sẽ tập trung vào một số hoạt động cơ bản mà TCM và TTCM cần làm để phỏt triển chuyờn mụn, nghiệp vụ, đạo đức nghề nghiệp cho GV của TCM theo yờu cầu xó hội.