b. Các nội dung đào tạo:
3.2.2.1 Xác định đúng mục tiêu đào tạo cho công ty
Mục tiêu đào tạo phải được kết hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty
Kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cho chúng ta biết các mục tiêu phấn đấu và cần phải đạt được của doanh nghiệp như doanh thu, lợi nhuận, các mục tiêu về chi phí và giá thành sản phẩm, thị trường. Kế hoạch nguồn nhân lực sẽ cho chúng ta biết tình trạng dư thừa hay thiếu hụt về số lượng và chất lượng cuả nguồn lao động hiện tại cũng như trong tương lai, từ đó có thể biết được thực trạng và đề ra giải pháp về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Do vậy để có kế hoạch
đào tạo phù hợp, công ty cần kết hợp chặt chẽ giữa các mục tiêu kinh doanh và
Mơ hình : Mối quan hệ giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực với Kế hoạch hóa nguồn nhân lực.
+ Xác định mục tiêu lâu đào tạo và phát triển lâu dài
Sau khi phân tích được nhu cầu thì phải chuyển nhu cầu đó thành mục tiêu cụ thể, mục tiêu dài hạn. Theo đó mục tiêu dài hạn mà cơng ty cần đạt được trong thời gian tới là :
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực phải được tiến hành liên tục, thường
xuyên để đảm bảo yêu cầu nhân lực cho sự phát triển của công ty
Tiếp tục tạo cơ hội học hỏi, bồi dưỡng cho các cán bộ nghiệp vụ giỏi để đào tạo họ trở thành nguồn nhân lực nòng cốt, và phát triển họ thành những giảng viên có chất lượng.
Kế hoạch hố nguồn nhân lực
Dự báo nhu cầu Khả năng sẵn có
về nhân lực So sánh giữa nhu cầu và
khả năng sẵn có
Xác định sự dư thừa hay thiếu hụt về số lượng và chất lượng lao động