b. Các nội dung đào tạo:
2.5.1. Những ưu điểm
- Trước khi tiến hành đào tạo Công ty đã phân tích kỹ nhu cầu đào tạo từ
phân tích cơng ty, phân tích nhu cầu cơng việc và phân tích nhu cầu nhân viên nên hầu hết các chương trình đào tạo đều đem lại hiệu quả cho Cơng ty.
- Các chương trình đào tạo đã tạo ra đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ, kỹ năng vững vàng hơn, tự tin hơn đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc đã
làm cho kết quả kinh doanh không ngừng tăng lên góp phần tăng lợi nhuận cho Cơng ty.
- Ý thức kỷ luật từng bộ phận trong Công ty tăng lên rõ rệt, bầu khơng khí vắn hóa trong Cơng ty ngày càng được cải thiện, mọi thành viên trong Công ty đều
được tạo điều kiện để phát huy tài năng của mình và yên tâm làm việc trong bầu
khơng khí dân chủ, thân thiện, đồn kết.
- Một số hình thức đào tạo ngồi do có đội ngũ giáo viên giỏi, giáo trình
biên soạn với nội dung phong phú cùng với trang thiết bị hiện đại như: máy chiếu,
đạo cụ… đã làm cho các học viên dễ thích nghi hơn với mơi trường làm việc thực
tế. Hơn nữa hình thức đào tạo nội bộ như kèm cặp, chỉ dẫn công việc, thảo luận hội nghị đã làm cho cán bộ quản lý và nhân viên dưới quyền dễ dàng hợp tác với nhau hơn trong công việc. Các hình thức này khơng những khai thác , tận dụng được
năng lực , kinh nghiệm và sự sáng tạo của đội ngũ nhân viên hiện có mà cịn tiết
kiệm chi phí đào tạo cho Công ty.