Xõy dựng hệ thống quản lý rủi ro

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 96 - 98)

3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA AGRISECO

3.2.2.2. Xõy dựng hệ thống quản lý rủi ro

Qua phõn tớch thực trạng một số rủi ro tiềm ẩn tại Agriseco cho thấy, việc thành lập một bộ phận quản lý rủi ro cú chức năng đỏnh giỏ, kiểm soỏt và đưa ra cỏc

biện phỏp phũng ngừa rủi ro đối với cỏc hoạt động kinh doanh chớnh tại Agriseco thời điểm hiện tại là rất hợp lý và cấp thiết. Trước mắt, Bộ phận Quản lý rủi ro sẽ trực thuộc Phũng Kiểm tra Kiểm soỏt nội bộ và cú nhiệm vụ giỏm sỏt độc lập với những bộ phận thực hiện cỏc hoạt động làm phỏt sinh rủi ro. Về lõu dài, Bộ phận Quản lý rủi ro cú thể tỏch riờng thành phũng độc lập, trực thuộc Giỏm đốc cụng ty.

* Nguyờn tắc và nhiệm vụ quản lý rủi ro

Quản lý rủi ro tại Agriseco là nhằm bảo đảm thanh khoản và dự bỏo được cỏc mức độ rủi ro núi chung cho Agriseco. Quản lý rủi ro giỳp bảo đảm mức độ rủi ro mà Agriseco gỏnh chịu khụng vượt quỏ khả năng về vốn và tài chớnh. Hoạt động quản lý rủi ro tại Agriseco cú thể tuõn thủ theo một trỡnh tự gồm 4 giai đoạn sau:

- Xỏc định rủi ro: Cỏc rủi ro mà Agriseco gặp phải và nguồn gốc của cỏc rủi

ro cần phải được nhận biết và xỏc định chi tiết; khả năng chấp nhận rủi ro của Agriseco cần được nhận định và mụ tả dựa trờn cỏc động thỏi của thị trường tài chớnh núi chung và mục tiờu kinh doanh núi riờng.

- Định lượng rủi ro: Cụng tỏc định lượng rủi ro phải được thiết kế chặt chẽ

đối với từng nghiệp vụ sao cho thể hiện được tất cả những rủi ro trọng yếu hoặc cú thể phỏt sinh.

Cụng tỏc định lượng rủi ro cần thực hiện song song tại từng nghiệp vụ và cỏc bộ phận giỏm sỏt, sao cho đỏp ứng được nhu cầu của người làm cụng tỏc phỏt triển nghiệp vụ và người giỏm sỏt. Qua đú cỏc bộ phận liờn quan đề xuất tỉ lệ trớch lập phũng ngừa rủi ro đối với mỗi loại hỡnh kinh doanh.

- Quản lý rủi ro: Cỏc giới hạn rủi ro phải thống nhất với cỏc chớnh sỏch của

Agriseco và cỏc giới hạn đó được phờ duyệt. Quản lý rủi ro cũng cần bảo đảm cỏc hoạt động kinh doanh của Agriseco khụng phải gỏnh chịu những rủi ro làm ảnh hưởng đến mục tiờu kinh doanh và khả năng cạnh tranh.

-Kiểm soỏt rủi ro: Cỏc bỏo cỏo về rủi ro cần phải cung cấp những thụng tin thớch

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 96 - 98)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(113 trang)
w