3.2. Giải pháp nâng cao chất lƣợng công tác thẩm định tài chính dự án đầu
3.2.6. Các biện pháp khác
Tăng cường cơng tác kiểm tra tín dụng khách hàng
+ Kiểm tra định kỳ các khoản vay theo dự án, các khoản giải ngân cần phải đƣợc kiểm tra cả trong quá trình thi cơng dự án lẫn khi hồn thành đi vào khai thác.
+ Kết quả của cuộc kiểm tra cần đƣợc lập thành biên bản có chữ kí của doanh nghiệp để làm cơ sở cho những lần kiểm tra sau.
Tăng cường kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong ngân hàng
Kiểm tra, kiểm sốt nội bộ có vai trị rất quan trọng, giúp hỗ trợ cho các cán bộ thẩm định hoàn thiện hồ sơ tốt hơn, phát hiện ra những điểm mà hồ sơ chƣa đáp ứng đầy đủ, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả tài trợ cho ngân hàng.
Vì vậy, ngân hàng cần tăng cƣờng thêm đội ngũ cán bộ có kinh nghiệm, uy tín, khơng chỉ hiểu biết về một lĩnh vực mà còn phải nắm đa dạng các mặt hoạt động của ngân hàng, có vậy mới có thể làm tốt cơng tác thẩm định.
Tổ chức phối hợp chặt chẽ giữa các phịng nghiệp vụ
Cơng việc thẩm định tài chính dự án đầu tƣ khơng chỉ là cơng việc riêng của phịng thẩm định và cán bộ thẩm định mà đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ của các phịng khác. Việc tham gia, đóng góp ý kiến và cung cấp các thơng tin cần thiết từ các phịng khác sẽ giúp cho kết quả thẩm định hiệu quả hơn, đầy đủ hơn và khả thi hơn. Nhiều vấn đề phát sinh trong q trình thẩm định tài chính dự án mà cán bộ thẩm định khơng biết hoặc cịn thiếu chắc chắn mà lại thuộc phạm vi của các phòng khác thì có thể xin ý kiến đánh giá, nhận xét.
Học hỏi kinh nghiệm thẩm định của các ngân hàng thương mại khác
Thẩm định dự án địi hỏi phải có chun mơn, trình độ, kinh nghiệm và khả năng nhạy bén, không ngừng trao dồi nâng cao nghiệp vụ.