CÔNG TY CỔ PHẦN KHKT THÁI BÌNH DƯƠNG
3.2.6 Tăng cường công tác đào tạo và quản trị nhân lực
Con người là chủ thể mọi hoạt động nói chung và hoạt động kinh doanh nói riêng. Chính vì vậy, công tác quản lý nhân sự trong Công ty có vai trò quan trọng với việc tăng cường khả năng kinh doanh hàng nhập khẩu.
- Công ty phải xây dựng quy chế phù hợp trong kinh doanh bằng cách: tổ chức lao động hợp lý, xây dựng quy chế phù hợp trong kinh doanh làm sao gắn trách nhiệm, nghĩa vụ quyền hạn, lợi ích của cán bộ kinh doanh là mấu chốt để xây dựng tinh thần sáng tạo, tích cực trong kinh doanh của mỗi cá nhân cụ thể.
- Công ty nên thực hiện cơ chế khoán một cách triệt để, các phòng ban phải có mục tiêu phấn đấu rõ ràng làm cơ sở đánh giá hiệu quả hoạt động
SV: Nguyễn Thị Phượng (TC400314)
Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Nguyễn Xuân Hưng
kinh doanh của từng phòng cũng như làm căn cứ thưởng phạt nghiêm minh. Công ty nên thực hiện khoán các chỉ tiêu kế hoạch hàng năm của Công ty.
- Công ty phải không ngừng đào tạo bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ, tư tưởng chính trị cho cán bộ công nhân viên của Công ty. Để có thể tồn tại được trong điều kiện cạnh tranh gay gắt trên thị trường, Công ty phải thường xuyên trau dồi, bổ sung nghiệp vụ cho cán bộ, kiện toàn bộ máy quản lý, điều hành từng bước nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Đồng thời, Công ty phải tinh giảm những cá nhân làm việc không có hiệu quả để hình thành đội ngũ cán bộ có trách nhiệm, năng động sáng tạo phù hợp với cơ chế mới của Công ty.