Định hướng phát triển và mục tiêu đối với hoạt động nhập khẩu của chi nhánh Công ty cổ phần KHKT Thái Bình Dương

Một phần của tài liệu hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị tại công ty cổ phần khkt thái bình dương (Trang 45 - 46)

CÔNG TY CỔ PHẦN KHKT THÁI BÌNH DƯƠNG

3.1.1Định hướng phát triển và mục tiêu đối với hoạt động nhập khẩu của chi nhánh Công ty cổ phần KHKT Thái Bình Dương

của chi nhánh Công ty cổ phần KHKT Thái Bình Dương

Trên cơ sở những thành công trong kinh doanh, Công ty đã khẳng định quyết tâm giữ vững uy tín của mình trong lĩnh vực nhập khẩu các thiết bị vật tư- kỹ thuật cho nghiên cứu cơ bản, nỗ lực hơn nữa để giành được thị trường. Đây là việc làm không đơn giản vì đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều và ngày càng có kinh nghiệm hơn. Nhưng dựa vào những tiềm lực và ưu điểm sẵn có, ban lãnh đạo Công ty quyết định hoàn thiện bộ máy tổ chức và nâng cao trình độ công nhân viên để đạt được mục tiêu trên. Sự đa dạng hoá mặt hàng cũng được đề cập đến nhưng chưa được chú trọng vì theo ban lãnh đạo của Công ty thì thị trường quan trọng nhất vẫn là thị trường trong nước và phải khẳng định được uy tín của Công ty trên lĩnh vực này. Để tiến thành việc thực hiên mục tiêu này một cách có hiệu quả, Công ty quyết định chú trọng vào những vấn đề sau:

- Tăng cường công tác chính trị tư tưởng cho các cán bộ công nhân viên, làm cho họ có trách nhiệm hơn trong sư phát triển chung của Công ty. Áp dụng chế độ thưởng phạt nghiêm minh đối với những thành tích và những vi phạm trong công việc. Không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần để họ có thể nâng cao hiệu quả làm việc.

SV: Nguyễn Thị Phượng (TC400314)

Chuyên đề thực tập GVHD: ThS. Nguyễn Xuân Hưng

- Sắp xếp lại bộ máy tổ chức cho phù hợp hơn. Chú ý nâng cao nghiệp vụ cho các nhân viên từng phòng ban. Trong trường hơp cần thiết sẽ cử nhân viên đi học, nghiên cứu ở nước ngoài. Bố trí các cán bộ có kinh nghiệm hỗ trợ cho chi nhánh ở phía Nam để chi nhánh này có khả năng nghiên cứu thị trường phía Nam.

- Chú trọng đến việc phát triển marketing của Công ty, nâng cao hiệu quả việc nghiên cứu thăm dò khả năng và xu hướng của các bạn hàng để phục vụ tốt hơn nhu cầu của bạn hàng.

- Tăng cường công tác tổ chức quản lý tài chính, tiết kiệm trong chi tiêu và quản lý vốn có hiệu quả, mở rộng lĩnh vực đầu tư bằng cách liên doanh nếu thấy cần thiết.

Một phần của tài liệu hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị tại công ty cổ phần khkt thái bình dương (Trang 45 - 46)