- Doanh thu trờn lao động (doanh thu/lao động)
3 Vũng quay VCĐ
2.2.2. Nhận xột chung
2.2.2.1. Những thành tớch chủ yếu
Sau 12 năm thành lập đến nay hoạt động kinh doanh của Tổng cụng ty Khoỏng sản và Thƣơng mại Hà Tĩnh đó từng bƣớc ổn định và phỏt triển. Biểu hiện ở cỏc mặt sau: Doanh thu khụng ngừng tăng lờn qua từng năm, tốc độ tăng trƣởng doanh thu bỡnh quõn từ năm 1997 đến 2007 là 25% là khỏ cao so với mặt bằng chung của cỏc DN trờn địa bàn Hà Tĩnh.
Lợi nhuận hàng năm trong giai đoạn 2005-2007 đạt trờn 51,6 tỷ đồng, mức lợi nhuận của Tổng Cụng ty tƣơng đối ổn định. Mặc dự trong điều kiện cỏc DN hoạt động trong lĩnh vực khai thỏc, chế biến khoỏng sản trờn cả nƣớc đang gặp phải khụng ớt khú khăn do biến động giỏ cả của nguyờn, nhiờn vật liệu đầu vào và sự cạn kiệt dần của cỏc nguồn tài nguyờn khoỏng sản, chớnh sỏch thay đổi của Nhà nƣớc trong lĩnh vực khai thỏc chế biến và xuất khẩu cỏc loại khoỏng sản nhƣng Tổng cụng ty duy trỡ đƣợc mức lợi nhuận nhƣ trờn đó thể hiện đƣợc sự cố gắng trong thời gian qua.
Tổng cụng ty đó đảm bảo đƣợc việc làm, thu nhập ổn định cho gần 3000 ngƣời lao động, gúp phần giải quyết vấn đề việc làm cho lao động tỉnh nhà. Tổng cụng ty đó từng bƣớc nõng cao thu nhập cho ngƣời lao động, mức thu nhập bỡnh quõn từ năm 2005 đến 2007 là 1.680.000 đồng/ ngƣời/thỏng.
Trong những năm qua Tổng cụng ty đó thực hiện khấu hao nhanh tài sản cố định, nhanh chúng thu hồi vốn đầu tƣ và đầu tƣ thờm đƣợc nhiều mỏy múc thiết bị nhằm nõng cao năng lực sản xuất và tăng khả năng cạnh tranh
của Tổng cụng ty. Tổng cụng ty đó gõy dựng đƣợc một hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật, bao gồm cỏc loại mỏy múc thiết bị, dõy chuyền chế biến khoỏng sản hiện đại ( nhƣ dõy chuyền chế biến Zircon siờu mịn, nhà mỏy chế biến Rutile, Ilmenite, dõy chuyền tuyển khoỏng …).
Tổng cụng ty đó đúng gúp cho ngõn sỏch ngày càng nhiều, năm 2007 nộp ngõn sỏch trờn 10 tỷ đồng.
Những năm gần đõy Tổng cụng ty đẩy mạnh đầu tƣ gúp vốn liờn doanh, liờn kết với cỏc tập đoàn kinh tế mạnh của Việt Nam để thành lập cỏc Cụng ty cổ phần, từng bƣớc đầu tƣ phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh sang cỏc lĩnh vực hoạt động khỏc.
Nguồn vốn của Tổng cụng ty ngày càng đƣợc tăng cƣờng, vốn cố định ( chủ yếu là trang thiết bị, mỏy múc) chiếm tỷ trọng lớn là cơ sở quan trọng để doanh nghiệp phỏt triển. Điều đỏng núi là sau 12 năm hỡnh thành và phỏt triển (từ 1996 đến 2007) Tổng cụng ty đó trải qua khụng ớt khú khăn do nguyờn nhõn khỏch quan nhƣng đơn vị đó vƣợt qua mọi gian khú, từng bƣớc phỏt triển bền vững. Đến nay Tổng cụng ty cú tỡnh hỡnh tài chớnh khỏ lành mạnh, thị trƣờng vững chắc, huy động đƣợc nguồn lực để tiếp tục đầu tƣ phỏt triển sản xuất kinh doanh. Cú đƣợc kết quả nhƣ vậy phần lớn là do nỗ lực hết mỡnh của đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn toàn Tổng cụng ty, bờn cạnh đú cú đƣợc sự quan tõm giỳp đỡ của cỏc ban, ngành, đồn thể đó tạo điều kiện thuận lợi cho Tổng cụng ty ngày càng phỏt triển.
Về thành tựu khoa học cụng nghệ: Nhờ kết quả nghiờn cứu ứng dụng vào sản xuất trong 12 năm qua Tổng cụng ty đó khẳng định trỡnh độ cụng nghệ và sự sỏng tạo của đội ngũ cỏn bộ nghiờn cứu khoa học kỹ thuật của Tổng cụng ty luụn đứng hàng đầu trong số cỏc thành viờn của Hiệp hội Titan Việt Nam và khụng thua kộm trong khu vực. Điểm thành cụng nhất là nghiờn cứu ứng dụng thành cụng về cụng nghệ tuyển bằng vớt xoắn phõn ly để tuyển
thụ cho hầu hết cỏc loại quặng, cỏc vựng mỏ sa khoỏng Titan đƣợc ỏp dụng trong phạm vi toàn quốc. Kết quả ứng dụng đem lại hiệu quả sản xuất lớn, năng cao sản lƣợng trong khai thỏc, tận thu triệt để cỏc sản phẩm cú giỏ trị với quy mụ cụng nghiệp lớn và cơ giới hoỏ, xúa bỏ hoàn toan tỡnh trạng khai thỏc thủ cụng và bảo đảm về mụi trƣờng sinh thỏi.
Tổng cụng ty đó ứng dụng thành cụng cụng nghệ tuyển từ, tuyển điện và kết hợp tuyển từ, tuyển điện cho hầu hết cỏc loại hỡnh mỏ sa khoỏng Titan ven biển đó đảm bảo ổn định tinh quặng đạt tiờu chuẩn xuất khẩu trờn quy mụ cụng nghiệp và cơ giới hoỏ.
2.2.2.2. Những tồn tại cơ bản và nguyờn nhõn
* Những tồn tại:
Những năm qua, Tổng cụng ty Khoỏng sản và Thƣơng mại Hà Tĩnh đó cú nhiều cố gắng trong hoạt động kinh doanh của mỡnh, đạt đƣợc những kết quả đỏng kể, hiệu quả kinh doanh núi chung cú xu hƣớng tăng. Tuy nhiờn, Tổng cụng ty vẫn cũn nhiều tồn tại về hiệu quả kinh doanh :
* Hiệu quả kinh doanh thấp, nhỡn chung chƣa đạt so với mức trung bỡnh, cụ thể nhƣ:
- Tỷ suất sinh lời của tài sản ( ROA ) bỡnh quõn từ năm 2005 đến 2007 đạt 15%, bằng 75% so với mức trung bỡnh của cỏc DN trong ngành (20%). Trong số cỏc doanh nghiệp Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực khai thỏc, chế biến khoỏng sản cú doanh nghiệp chỉ số ROA đạt rất cao, nhƣ Cụng ty Cổ phần Khoỏng sản Bỡnh Định ROA năm 2007 đạt 48%
- Doanh lợi vốn chủ sở hữu ( ROE ), bỡnh quõn từ năm 2005 đến 2007 đạt 22% bằng 65% so với mức trung bỡnh doanh lợi vốn chủ sở hữu của cỏc DN trong ngành (34%).
- Lợi nhuận bỡnh quõn cho một lao động (23 triệu đồng/ ngƣời/ năm) bằng 80% so với mức trung bỡnh cỏc DN trong ngành (28,8 triệu đồng/ ngƣời/ năm).
- Hệ số thanh toỏn nhanh nhỡn chung là thấp, bỡnh quõn 3 năm là 2,8 và
cú xu hƣớng giảm dần: Năm 2005 là 4,41, đến năm 2007 giảm chỉ cũn 1,59 do vậy Tổng cụng ty chƣa đỏp ứng nhu cầu thanh toỏn nhanh. Nguyờn nhõn là do nợ ngắn hạn tăng mạnh qua cỏc năm 67,7%/năm , trong khi tài sản ngắn hạn tăng bỡnh quõn trong 3 năm là 6%/năm
- Hệ số thanh toỏn tổng quỏt từ năm 2005 đến năm 2007 cũn nhỏ, mức trung bỡnh qua 3 năm chỉ đạt 3,5 cho thấy khả năng thanh toỏn cỏc khoản nợ núi chung của Tổng cụng ty là chƣa cao.
- Hệ số đảm bảo nợ dài hạn cũng thấp, bỡnh quõn trong 3 năm từ 2005 đến 2007 chỉ đạt 6,24; phản ỏnh khả năng thanh toỏn cỏc khoản cụng nợ dài hạn là chƣa cao, hoạt động tài chớnh của Tổng cụng ty chƣa khả quan.
- Vũng quay cỏc khoản phải thu của Tổng cụng ty giảm đều qua cỏc năm. Điều đú cho biết Tổng cụng ty chƣa cú biện phỏp thực hiện hiệu quả trong việc đẩy nhanh tốc độ thu hồi cỏc khoản phải thu. Mức trung bỡnh vũng quay CKPT trong 3 năm là 2,3 là rất thấp. Kỳ thu tiền bỡnh quõn tăng dần qua từng năm, cụ thể: năm 2005 cần 122 ngày, năm 2006 tăng lờn 180 ngày, năm 2007 lại tăng tiếp lờn là 184 ngày. Điều này chứng tỏ Tổng cụng ty chƣa cú biện phỏp hiệu quả trong việc rỳt ngắn thời gian thu hồi cỏc khoản phải thu, thu hồi vốn lƣu động đƣa vào sản xuất kinh doanh.
- Hiệu suất sử dụng vốn lƣu động biến động liờn tục qua cỏc năm, cao nhất vào năm 2007 đạt 2,371; tức để tạo ra 1 đồng doanh thu cần 2,371 đồng vốn lƣu động. Xu hƣớng tăng núi chung là khụng tốt vỡ Tổng cụng ty ngày càng cần nhiều VLĐ hơn để tạo ra 1 đồng doanh thu.
- Hiệu suất sử dụng VCĐ cũn thấp, điều này cho thấy chất lƣợng cụng tỏc quản lý và sử dụng VCĐ cũn hạn chế.
* Hiệu quả kinh doanh khụng ổn định, thể hiện:
- Số vũng quay vốn kinh doanh tăng giảm bất thƣờng: giảm mạnh trong năm 2006, giảm 32,6 % so với năm 2005. Năm 2007 lại tăng 9,9% so với năm 2006.
- Doanh lợi doanh thu tƣơng đối ổn định, doanh lợi vốn chủ sở hữu biến động liờn tục qua cỏc năm.
* Nguyờn nhõn:
Những tồn tại về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tổng cụng ty Khoỏng sản và Thƣơng mại Hà Tĩnh là do một số nguyờn nhõn chủ yếu sau đõy:
+ Về tài chớnh:
Tổng cụng ty hoạt động đa ngành nghề, lĩnh vực khai thỏc, chế biến cỏc loại khoỏng sản là chủ lực. Để khai thỏc đƣợc nguồn tài nguyờn khoỏng sản từ lũng đất Tổng cụng ty phải đầu tƣ rất nhiều mỏy múc thiết bị, cỏc dõy chuyền sản xuất, cụng nghệ tuyển khoỏng và chế biến sản phẩm do đú phải tốn kộm rất nhiều chi phớ. Do nguồn vốn hoạt động của của Tổng cụng ty thời gian đầu hết sức khú khăn, chủ yếu là vốn vay. Qua quỏ trỡnh hoạt động Tổng cụng ty đó từng bƣớc tớch lũy, tăng vốn kinh doanh qua cỏc năm từ lợi nhuận kinh doanh hàng năm nhƣng nhu cầu vốn kinh doanh của Tổng cụng ty ngày càng tăng mạnh để đầu tƣ phỏt triển sản xuất sang nhiều lĩnh vực khinh doanh khỏc để đa dạng hỏo hoạt động kinh doanh của Tổng cụng ty nờn càng ngày phải vay vốn càng nhiều, dẫn đến hiệu quả kinh doanh đạt khụng cao.
Thực trạng tài chớnh của Tổng cụng ty hiện nay chƣa thật sự vững mạnh. Nguồn vốn cố định ( chủ yếu là thiết bị mỏy múc, dõy chuyền chế
biến) vẫn chƣa đỏp ứng đƣợc đũi hỏi và yờu cầu của sản xuất kinh doanh. Với sản lƣợng của Tổng cụng ty hiện nay, vốn lƣu động chƣa đỏp ứng đƣợc vũng quay. Mặc dự đó cố gắng, song hiện tại tỷ trọng vốn chủ sở hữu cũn thấp, chớnh vỡ điều này tỡnh hỡnh khú khăn về tài chớnh cũn tiềm ẩn.
Cụng tỏc thanh toỏn thu hồi nợ cỏc khỏch hàng và thu hồi nội bộ cũn chậm làm ảnh hƣởng đến vốn kinh doanh, do đú tỷ suất lợi nhuận bị giảm sỳt.
+ Cỏc nguyờn nhõn khỏc:
- Hoạt động đầu tƣ, tổ chức đấu thầu:
Tổng cụng ty chƣa cú đủ năng lực, kinh nghiệp trong cụng tỏc nghiờn cứu, khảo sỏt, dự đoỏn xu hƣớng phỏt triển của thị trƣờng để lập cỏc dự ỏn đầu tƣ và tổ chức đấu thầu chọn lựa đƣợc nhà cung cấp tốt nhất để dự ỏn đầu tƣ đem lại tỷ suất lợi nhuận cao, đảm bảo đƣợc hiệu quả kinh doanh và nõng cao sức cạnh tranh trờn thƣơng trƣờng. Cỏc cỏn bộ lập dự ỏn đầu tƣ chƣa cú nhiều kinh nghiệm thực tế nờn thực tế vận hành cỏc dự ỏn khỏc xa nhiều so với phƣơng ỏn đƣợc lập, thậm chớ cú một số dự ỏn lập khi đi vào hoạt động trỏi ngƣợc hoàn toàn với phƣơng ỏn đƣợc nờu trong đề ỏn, dẫn đến một số dự ỏn bị thua lỗ, sản phẩm sản xuất ra khụng đủ sức cạnh tranh đƣợc trờn thị trƣờng dẫn đến việc thua lỗ, làm ảnh hƣởng đến hiệu quả kinh doanh toàn Tổng cụng ty.
- Mỏy múc, thiết bị, cụng nghệ:
Mỏy múc, thiết bị của Tổng cụng ty khỏ hiện đại, đồng bộ đƣợc chế tạo trong nƣớc và nhập khẩu từ nƣớc ngoài. Hiện nay Tổng cụng ty đang sở hữu
12 dõy chuyền khai thỏc mỏ, 3 nhà mỏy tuyển tinh Ilmenite với cụng suất
120. 000 tấn/năm, 1 nhà mỏy tuyển tinh sản phẩm Zircon và Rutile cụng suất
10.000 tấn/năm, 1 nhà mỏy nghiền sản phẩm Zircon siờu mịn 7.000 tấn/năm. Tổng cụng ty đó trang bị gần 80 mỏy cụng tỏc, mỏy phỏt điện đƣợc nhập khẩu
từ Nhật Bản và cỏc nƣớc G7. Cơ sở vật chất hiện nay đảm bảo sản xuất kinh doanh ổn định. Bờn cạnh đú cũn cú nhiều hạn chế trong việc đầu tƣ, khai thỏc thiết bị ở một vài khõu sản xuất chƣa đem lại hiệu quả cao và cần cú giải phỏp, cụ thể :
Dõy truyền cụng nghệ khai thỏc mỏ khoỏng sản Titan, trừ dõy truyền cụng suất 120 tấn/h theo cụng nghệ của Úc với cỏc thiết bị nhập khẩu từ ỳc, Đức, Nhật Bản là tiờn tiến, hiện đại cú năng suất cao, nhƣng chi phớ đầu tƣ lớn. Cũn lại 11 dõy truyền dựng thiết bị sản xuất trong nƣớc, chi phớ đầu tƣ thấp nhƣng cụng nghệ lại hạn chế, dẫn đến năng suất khụng cao, sử dụng nhiều lao động.
Cú 3 nhà mỏy tuyển tinh sản phẩm Ilmenite cũng sử dụng cụng nghệ và thiết bị trong nƣớc nờn năng suất khụng cao.
Do thiết bị cụng nghệ của hai khõu trờn cũn hạn chế nờn chi phớ nhõn cụng sản xuất ra một đơn vị sản phẩm Ilmenite ở mức cao, chiếm 21% giỏ thành, điều đú gõy khú khăn cho doanh nghiệp khi phải đối mặt với ỏp lực cạnh tranh của cỏc doanh nghiệp khỏc trong nghành.
Thiết bị khai thỏc, chế biến đỏ xõy dựng Tổng cụng ty đầu tƣ chƣa đƣợc khai thỏc hết cụng suất do khu vực miền Trung là vựng kinh tế chậm phỏt triển, thị trƣờng hạn chế, lại bị cạnh tranh gay gắt do cơ chế thị trƣờng, do vậy để khai thỏc hết cụng suất, hiệu suất sử dụng thiết bị đối với Tổng cụng ty là một điều khụng dễ, trong khi nguồn vốn đầu tƣ cho dự ỏn này chủ yếu là từ nguồn vốn vay.
Một vấn đề rất quan trọng là thiết bị phục vụ khai thỏc Titan qua nhiều năm sử dụng trong điều kiện thƣờng xuyờn phải tiếp xỳc với nƣớc biển, đó đến kỳ hƣ hỏng, thiết bị phải sửa chữa thƣờng xuyờn gõy ra khú khăn cho sản xuất, làm tăng giỏ thành và giảm hiệu quả kinh doanh.
- Năng lực quản lý và đội ngũ lao động:
Hội đồng quản trị, Ban giỏm đốc điều hành gồm những ngƣời cú trỡnh độ đại học và trờn đại học, trải qua cỏc cấp quản lý, cú kinh nghiệm trong lĩnh vực khoỏng sản, cú khả năng tổ chức lónh đạo thực hiện cụng việc.
Cỏn bộ quản lý cỏc Phũng, Ban và Ban lónh đạo tại cỏc đơn vị trong Tổng cụng ty cú tuổi đời bỡnh quõn tƣơng đối cao ( bỡnh quõn 40 tuổi ), phần lớn trƣởng thành qua thực tiễn hoạt động. Khả năng điều hành chỉ đạo của một số cỏn bộ chƣa đỏp ứng với quy và tốc độ phỏt triển của Tổng cụng ty. Do đú, khi điều hành cũn lỳng tỳng , bị động, tớnh năng động sỏng tạo, dỏm nghĩ dỏm làm chƣa cao, ảnh hƣởng đến chất lƣợng hiệu quả cụng tỏc. Cụ thể
ở cỏc lĩnh vực chế biến sõu cỏc loại khoỏng sản nhƣ Zircon, Ilmenite, khỏch sạn nhà hàng và xuất khẩu lao động cần phải củng cố và hoàn thiện bộ mỏy.
Mặt khỏc, tỷ lệ lao động cú trỡnh độ đại học cũn quỏ ớt, đội ngũ kỹ sƣ là kỹ thuật cụng nghệ, cơ khớ cũn thiếu quỏ nhiều, số lƣợng lao động phổ thụng chiếm tỷ lệ quỏ lớn. Số lƣợng lao động phổ thụng này khi Tổng cụng ty đầu tƣ chế biến sõu khoỏng sản phải đào tạo lại mới sử dụng đƣợc. Điều đú sẽ làm ảnh hƣởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp khi phải thay đổi cụng nghệ sản xuất, đi vào chế biến sõu cỏc loại khoỏng sản theo lộ trỡnh, quy định thực hiện của nhà nƣớc và chiến lƣợc phỏt triển của Tổng cụng ty trong giai đoạn 2008-2015.
Chất lƣợng lao động của Tổng cụng ty nhỡn chung chƣa cao, đặc biệt là đội ngũ cụng nhõn, do đú hạn chế đến năng suất và chất lƣợng, cũng nhƣ ý thức sản xuất cụng nghiệp, lao động chủ yếu xuất thõn từ nụng nghiệp do vậy
ý thức sản xuất cụng nghiệp cũn quỏ nhiều hạn chế.
Chi phớ sản xuất kinh doanh của Tổng cụng ty cũn cao so với cỏc doanh nghiệp trong ngành, do đú làm giảm lợi nhuận và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Một số yếu tố ảnh hƣởng tới hiệu quả kinh doanh của Tổng cụng ty nhƣ:
+ Việc sử dụng lao động cú chất lƣợng thấp dẫn đến chi phớ sản xuất tăng về nhiều mặt nhƣ: chi phớ quản lý tăng, khú ỏp dụng cỏc biện phỏp cải tiến kỹ thuật, cụng nghệ mới trong lĩnh vực chế biến sõu cỏc loại khoỏng sản ; sản xuất thức ăn, chăn nuụi gia sỳc ; chế biến cỏc sản phẩm nụng sản. Trỡnh độ tay nghề thấp nờn lóng phớ vật tƣ, nhõn cụng và phƣơng tiện phục vụ khỏc.
+ Sự yếu kộm về trỡnh độ cụng nghệ dẫn đến chi phớ sản xuất kinh doanh tăng.
+ Cụng tỏc quản lý, tổ chức điều hành chƣa phỏt huy hết hiệu quả…
CHƢƠNG 3
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO
HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CễNG TY