Chƣơng 2 :Cơ sở lý luận về huy động vốn của ngân hàng thƣơng mại
4.3. Kiến nghị
4.3.2. Kiến nghị với Ngân hàngNông nghiệp và Phát triển nông thôn
Nam
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam cần tạo mọi thuận lợi cho các chi nhánh hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Tuỳ vào tình hình hoạt động của mỗi chi nhánh mà ngân hàng có thể giao kế hoạch, chỉ tiêu hoạt động.
Khi chính phủ hoặc NHNN có những chính sách thay đổi có liên quan đến hoạt động ngân hàng,AgribankViệt Nam sớm ban hành hƣớng dẫn kịp thời, đồng bộ tạo điều kiện cho ngân hàng cơ sở hoạt động nhịp nhàng, đúng quy định.
Đề nghị Agribank Việt Nam sớm có chiến lƣợc và chính sách khách hàng, làm định hƣớng cho các chi nhánh xây dựng cơ chế tài chính trong tiếp thị và ƣu đãi với khách hàng, vừa mang tính hệ thống vừa mang tính cạnh tranh cao, vừa tạo nguồn chủ động cho các đơn vị thành viên trong việc vận dụng có hiệu quả cơ chế đó.
Chỉ đạo và giám sát chặt chẽ việc triển khai và tổ chức thực hiện đề án cơ cấu lại hệ thống ngân hàng cùng với việc đẩy mạnh tiến độ xử lý nợ tồn đọng, hạn chế tối đa việc phát sinh nợ quá hạn mới.
Hoạt động kiểm toán nội bộ cũng cần phát huy chức năng và vai trò trong tất cả các hoạt động của ngân hàng, trong đó có hoạt động huy động vốn. Cần tăng cƣờng tính độc lập của bộ phận kiểm toán nội bộ nhằm giúp cho hoạt động kiểm toán này đạt đƣợc hiệu quả nhƣ mong muốn, thực sự là cánh tay đắc lực của Ban Giám đốc ngân hàng. Agribank có mạng lƣới rộng khắp, cấp độ hoạt động rộng (Ngân hàng Nông nghiệp cấp 4) nên việc quản lý trực tiếp từ Agribank đến từng chi nhánh là rất khó thực hiện, cần có một hệ thống quản lý ở các chi nhánh cấp tỉnh, thành phố thật sự trung thực và hiệu quả.
Cần tạo điều kiện cho các chi nhánh chủ động trong hoạt động kinh theo hƣớng nâng cao quyền tự chủ, phân rõ trách nhiệm, phù hợp với quy mô và đặc điểm chi nhánh, có cơ chế tổ chức, cơ chế điều hành vốn hoặc hỗ trợ vốn cho các dự án đầu tƣ lớn… nhằm phát huy vai trò của cơ sở.
Xây dựng chính sách lãi suất phù hợp theo hƣớng lãi suất trung, dài hạn phải có khoảng cách so với lãi suất ngắn hạn; lãi suất giữa các kỳ hạn trung, dài hạn để thực sự thu hút đƣợc ngƣời gửi tiền trung, dài hạn; lãi suất huy động đƣợc xây dựng dựa trên cơ sở xem xét lãi suất đầu ra và phải có tính cạnh tranh để đảm bảo lợi nhuận của NH.
Quy trình nghiệp vụ của Agibank cịn nhiều phức tạp, tốn thời gian và nhiều sai sót nên Agribank nên thực hiện triển khai các giao dịch một cửa.
Đẩy nhanh tiến trình cổ phân hóa: thực hiện tốt cơng tác lãnh đạo, chỉ đạo đẩy mạnh hoạt động kinh doanh an tồn và hiệu quả; tích cực xây dựng Đề án cổ phần hóa trình Chính phủ, NHNN Việt Nam phê duyệt; luôn tranh thủ sự lãnh đạo, chỉ đạo của các bộ ngành liên quan và sự chỉ đạo trực tiếp của NHNN, Đảng uỷ Khối DN Trung ƣơng để lãnh đạo triển khai cổ phần hóadoanh nghiệp đạt kết quả cao. Mặt khác, nhờ các tổ chức tài chính, ngân hàng lớn,tƣ vấn về tài chính, tƣ vấn pháp lý, tƣ vấn kiểm toán và tƣ vấn phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).
PHỤ LỤC
Phụ lục 01: Huy động vốn của Agribank Thái Nguyên giai đoạn 2011 – 2013
Chỉ tiêu
Tồng NVHĐ
1. Phân theo thành phần kinh tế TG dân cƣ TG KBNN TG BHXH TG thanh tốn khác 2. Phân theo kỳ hạn NVHĐ KKH
NVHĐ có KH
- NVHĐ ngắn han - NVHĐ trung, dài hạn
3. Phân theo loại tiền NVHĐ
nội tệ NVHĐ ngoại tệ
4. Phân theo hình thức huy động Nhận
tiền gửi Vay
Phụ lục 02: Tình hình huy động vốn của cácNHTM trên địa bàn (khơng tính NHCSXH và NH phát triển Thái Ngun)
Tên NHTM CT Thái Ngun CT Lƣu xá NH Đầu Tƣ NHNo NH VN ThVƣợng NH Quốc Tế NH Kỹ Thƣơng Sài gịn thƣơng tín NH Qn Đội NH Á
Châu NH Hàng Hải NH Đơng á SeaBank NH Nam Việt NH An Bình CT Sơng Cơng Cộng khối NHTM
KẾT LUẬN
Trong thời gian qua,Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Thái Nguyên đã huy động đƣợc lƣợng vốn đáng kể phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn, nông dân tỉnh Thái Nguyên và các khu vực lân cận, với cơ cấu, chi phí huy động tƣơng đối hợp lý. Chi nhánh ln hồn thành các chỉ tiêu kế hoạch huy động vốn trong giai đoạn 2011 - 2013. Tuy nhiên, hoạt động huy động vốn vẫn còn những hạn chế nhất định. Nguồn vốn huy động đang có xu hƣớng giảm dần cả về tốc độ và thị phần vốn huy động, điều đó chứng tỏ năng lực cạnh tranh của Chi nhánhngày càng có dấu hiệu đi xuống. Nguồn vốn huy động trung và dài hạn thiếu hụt trầm trọng gây áp lực lên thanh khoản. Do vậy, địi hỏi chi nhánh phải có những biện pháp tập trung nâng cao chất lƣợng dịch vụ của ngân hàng, xây dựng chiến lƣợc phát triển có tính đột phá, đồng thời nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu đổi mới của Chi nhánh.
Qua việc nghiên cứu huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam – Chi nhánh tỉnh Thái Nguyên, luận văn đã làm rõ những nội dung sau đây:
-Làm sáng tỏ những luận cứ khoa học mang tính lý luận về hoạt động huy động vốn của ngân hàng thƣơng mại trong cơ chế thị trƣờng.
- Đánh giáthực trạng hoạt động huy động vốn của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh tỉnh Thái Nguyên. Chỉ ra những kết quả đạt đƣợc,hạn chế và nguyên nhân để từ đó tiếp tục giải quyết, hoàn thiện trong tƣơng lai.
-Luận văn đã nêu ra một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động huy động vốn trong thời gian tới của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh tỉnh Thái Nguyên.
Tuy nhiên, do còn nhiều hạn chế khả năng bản thân và kiến thức khoa học nên luận văn khó tránh khỏi thiếu sót nhất định. Em rất mong nhận đƣớc ý kiến đóng góp của các thầy, cơ giáo và các bạn đồng nghiệp để bài viết đƣợc hoàn thiện hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Agribank Thái Nguyên (2011, 2012,2013), Báo cáo kết quả hoạt động
kinh doanh, Thái Nguyên
2. Võ Thị Thuý Anh và Lê Phƣơng Dung, 2009. Nghiệp vụ tài chính. Hà Nội: Nhà xuất bản tài chính.
3. Nguyễn Tấn Bình, 2010. Quản trị tài chính ngắn hạn. Hà Nội: Nhà xuất bản Thống Kê
4. Phan Thị Cúc, 2009. Bài tập – bài giảng nghiệp vụ ngân hàng thương
mại, tín dụng ngân hàng. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản đại học quốc gia thành
phố Hồ Chí Minh.
5. Lê Vinh Danh, 2009. Tiền và hoạt động ngân hàng. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản giao thông vận tải.
6. Nguyễn Đăng Dờn, 2009. Lý thuyết tài chính tiền tệ. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh.
7. Vũ Thu Giang, 2008. Huy động vốn tại NH ngoại thương Việt Nam
trong điều kiện mở cửa và hội nhập kinh tế quốc tế. Luận văn thạc sỹ, Trƣờng
đại học kinh tế - đại học quốc gia Hà Nội.
8. Phan Thị Thu Hà, 2009. Quản trị ngân hàng thương mại. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản giao thơng vận tải.
9. Lê Thị Tuyết Hoa và Nguyễn Thị Nhung, 2011. Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản Phƣơng Đơng.
10. Nguyễn Trọng Hồi, 2009. Dự báo và phân tích dữ liệu trong kinh tế
và tài chính. Hà Nội: Nhà xuất bản Thống Kê.
11. Trần Viết Hoàng và Cung Trần Việt, 2009. Các nguyên lý tiền tệ
ngân hàng và thị trường tài chính. Hà Nội: Nhà xuất bản Thống Kê.
12. Ngơ Xn Hồng, 2013. Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển nông thôn Thái Nguyên trong thời kỳ hội nhập. Nghiên cứu kinh tế, 420, trang 33 - 39
13. Đỗ Minh Huệ, 2011. Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân
hàng thương mại cổ phần quân đội – chi nhánh Hai Bà Trưng. Luận văn
Thạc sỹ, Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân.
14. Nguyễn Thị Hƣờng, 2012. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu
quả huy động vốn tại chi nhánh NHTMCP Công thương Lạng Sơn. Luận
văn Thạc sỹ, Trƣờng đại học kinh tế - đại học quốc gia Hà Nội.
15. Nguyễn Minh Kiều, 2011. Nghiệp vụ ngân hàng thương mại. Tái bản lần thứ 2. Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động xã hội.
16. LuËt Ngân hàng Nhà n-ớc và Luật Các Tổ chức tín dơng
17. Lê Thị Mận, 2010. Lý thuyết tài chính tiền tệ. Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động xã hội.
18. S.Mishkin, 1992. Tiền tệ, ngân hàng và thị trường tài chính. Dịch từ tiếng Anh. Ngƣời dịch Nguyễn Quang Cƣ, PTS Nguyễn Đức Dỵ, 2001. Hà Nội, Nhà xuất bản Khoa học Kỹ Thuật Hà Nội.
19. Nguyễn Thị Thuỷ, 2012. Huy động vốn tại NH nông ngiệp và
phát triển nông thôn chi nhánh Tây Hồ. Luận văn Thạc sỹ, Trƣờng đại học
kinh tế
- đại học quốc gia Hà Nội.
20. Trần Nhã Trân, 2012. Huy động vốn của NHTM CP ngoại thương
Việt Nam chi nhánh Đà Lạt. Luận văn Thạc sỹ, Trƣờng đại học kinh tế -
đại học quốc gia Hà Nội.
21. W.Reed PH.D –K.Gill PH.D, 2004. Ngân hàng thương mại. Hà Nội: Nhà xuất bản Thống Kê.
22. Trƣơng Thị Hải Yến, 2014. Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại
ngân hàng thương mại cổ phần quân đội – chi nhánh Tây Hồ Hà Nội.
Luận văn Thạc sỹ, Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân.
Website:
23. Agribank.com.v n
24.vneconomy.com. vn