.2 Thực trạng chất lượng nhân sự tại Đài PTTH Hải Dương
.2.2.2 .Đánh giá công tác quản lý nhân sự tại Đài PTTH Hải Dương
Công tác quản lý nhân sự tại Đài Phát thanh truyền hình Hải Dương do Ban lãnh đạo thống nhất quản lý và giao trách nhiệm cho bộ phận tổ chức thuộc phịng hành chính tổng hợp thực hiện tổ chức, biên chế, quản lý triển khai các chế độ tiền lương và các chính sách, chế độ đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật; tổ chức đào tạo, bồi dưỡng về chuyên môn nghiệp vụ, đối với cán bộ, viên chức và người lao động thuộc Đài quản lý theo quy định, bao gồm:
- Chủ trì việc nghiên cứu, xây dựng đề án, phương án sắp xếp, kiện toàn bộ máy quản lý hoạt động phát thanh truyền hình.
- Xây dựng quy chế, quy định nội bộ trong các lĩnh vực tổ chức -lao động-đào tạo-phát triển nguồn nhân lực phù hợp với mơ hình tổ chức hoạt động của đơn vị sự nghiệp có thu.
- Xây dựng phương án quy hoạch biên chế, đào tạo, sử dụng và quản lý đội ngũ cán bộ viên chức, đề xuất việc cử cán bộ đi đào tạo, thuyên chuyển, thay thế, thăng tiến...
- Thực hiện các phương án sắp xếp, bố trí nhân sự cho các phịng ban, các thủ tục về công tác cán bộ
- -
Thực hiện công tác kiểm tra, nhận xét, đánh giá cán bộ theo định kỳ Tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực: Xây dựng kế hoạch biên chế và phương pháp bổ sung nhân lực.
- -
Quy hoạch cán bộ nguồn trong từng giai đoạn
Công tác quản lý tiền lương và thực hiện chế độ chính sách: thực hiện chuyển, xếp nâng bậc, nâng ngạch lương hàng năm, quản lý các vấn đề phân phối tiền lương, thu nhập, định mức lao động, năng suất lao động và các chế độ chính sách theo quy định của nhà nước.