.2 Thực trạng chất lượng nhân sự tại Đài PTTH Hải Dương
.2.2.2.1 .Tuyển dụng và đào tạo nhân sự
Trong quy chế nội bộ của Đài PTTH Hải Dương nêu rất rõ, cơ quan Đài khuyến khích mọi cá nhân tự rèn luyện, phấn đấu học tập nâng cao trình độ bản thân. Cơ quan tạo mọi điều kiện về thời gian và vật chất cho những cán bộ viên chức đi học, nâng cao trình độ phục vụ cơng tác chun mơn.
Hàng năm cơ quan có tổ chức các lớp đào tạo, tập huấn để bổ sung kiến thức cho các cán bộ viên chức, đảng viên mới. Đồng thời tạo điều kiện cho các cá nhân phấn đấu vào diện quy hoạch cán bộ nguồn được tham gia các lớp
học về chính trị, tư tưởng của tỉnh ủy và cơ quan cấp trên tổ chức. Tuy nhiên các lớp về chun mơn thì cịn hạn chế, thường chưa được tổ chức.
Có thể khẳng định ngay, tuyển dụng và đào tạo nhân sự là khâu yếu nhất trong hoạt động quản lý nhân sự tại Đài Phát thanh truyền hình Hải Dương. Vì sao lại có thể khảng định ngay như vậy, do những lý do sau đây:
- Đài PTTH Hải Dương là một đơn vị sự nghiệp chịu sự quản lý trực tiếp từ UBND tỉnh Hải Dương, không được chủ động tuyển dụng nhân sự một cách khách quan. Khi tuyển dụng bị chi phối bởi nhiều yếu tố chủ quan.
- Việc xây dựng kế hoạch tuyển dụng và thực tế tuyển dụng thường bị độ trễ về mặt thời gian do cơ chế quản lý rườm rà, phê duyệt qua nhiều khâu, nhiều cấp dẫn đến việc không kịp thời cho những dự án đột xuất.
- Đào tạo nhân sự tại Đài PTTH Hải Dương hoàn toàn thụ động. Hiện tại Đài không xây dựng kế hoạch đào tạo mà chỉ phụ thuộc vào các đơn vị cấp trên như VOV, VTV, Bộ Thơng tin Truyền thơng cấp chỉ tiêu đào tạo. Ví dụ hàng năm các đơn vị này cấp số lượng học viên được đào tạo tại trung tâm đào tạo của ho và yêu cầu Đài PTTH Hải Dương gửi danh sách đăng ký, cịn khơng thì thơi.
- Cơng tác đào tạo chưa được quan tâm đúng mức. Khơng có dự tốn kinh phí dành cho cơng tác đào tạo bổ sung. Nếu nhân viên tự nguyện xin được đi đào tạo nâng cao trình độ, thường chỉ được tạo điều kiện về mặt thời gian, cịn về mặt kinh phí thường là tự túc, hoặc do các đơn vị cấp trên tài trợ.