CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.1 Tổng quan về công ty và định hướng phát triển của Công ty TNHH SX, TM &
& ĐT Tân Phát
3.1.1 Giới thiệu sơ lược về Công ty
Tên công ty: Công ty TNHH Sản xuất, Thương mại và Đầu tư Tân Phát Loại hình: Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn.
Năm thành lập: 2007
Ngành nghề kinh doanh: May mặc. Tên thương hiệu: ZEN
Logo:
Giám đốc: NGUYỄN THÁI CƯỜNG
Quy mơ hoạt động: Tồn thị trường Việt Nam
Khởi nguồn từ một cửa hàng nhỏ lẻ nằm trong khuôn viên TTTM BigC Thăng Long chuyên bày bán các mẫu túi xách vải và phụ kiện thời trang, ZEN đã từng bước chuyển mình và đột phá phát triển mạnh mẽ trong thời gian gần đây với hệ thống lên đến 10 showroom chính hãng trải dài từ Bắc vào Nam.
Tuy gia nhập vào thị trường thời trang công sở thiết kế chưa lâu nhưng với người tiêu dùng, nhất là với phái đẹp công sở, ZEN là thương hiệu thời trang được u thích và tin dùng, khơng chỉ bởi đặc trưng riêng về thiết kế, chất liệu, kiểu dáng sản phẩm mà cịn vì giá cả cạnh tranh so với các thương hiệu cùng lĩnh vực kinh doanh đã được khẳng định thương hiệu.
Với phương châm “Khách hàng là ưu tiên số 1”, do vậy mọi hoạt động đều hướng tới mục tiêu thỏa mãn mọi nhu cầu của khách hàng, giúp khách hàng định hình phong cách riêng thơng qua việc tạo ra những sản phẩm có chất lượng tốt nhất, giá cả cạnh tranh nhất và dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt nhất. Đó là những cam kết mà nhãn hàng muốn truyền tải.
Cơ cấu tổ chức Công ty
(Nguồn: Phịng Hành chính- Nhân sự) 3.1.2 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2012- 2014
Bảng 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh qua các năm của công ty Tân Phát ĐVT: Tỷ đồng S Chỉ tiêu T T 1 Doanh thu 2 Chi phí 3 Lợi nhuận
(Nguồn: Phịng Kế tốn cơng ty)
Qua báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2012 đến 2014 được mô tả như trong bảng 3.1, ta thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua các năm diễn biến tốt: Năm 2012, doanh thu đạt 17,65 tỷ đồng nhưng đến năm 2013 m ứ c doanh thu lên tới 29,82 tỷ đồng, tăng 168,95 %, gấp hơn 1,5 lần so với năm 2012. Năm 2014, doanh thu tăng ở mức chậm hơn, đạt 35,97 tỷ đồng, tăng 120,62% so với năm 2013. So sánh giữa các con số cho thấy hoạt động kinh doanh của cơng ty qua 3 năm đều có sự tăng trưởng, theo đó mức lợi nhuận đạt được cũng
thuộc về năm 2013, năm được cho rằng nền kinh tế Việt Nam bị ảnh hưởng nặng nề của suy thoái kinh tế thế giới. Điều này cho thấy việc mua sắm mặt hàng thiết yếu là quần áo, đặc biệt là trang phục cơng sở vẫn có sự tăng trưởng đều.
Bên cạnh việc doanh thu tăng mạnh thì chi phí cũng có sự tăng theo song tỷ lệ tăng không cao hơn tăng doanh thu và được thể hiện trong bảng 3.1 như sau: tỷ lệ tăng chi phí năm 2013 so với năm 2010 là 158.38% do việc tăng quy mô sản xuất, mở rộng thị trường, phát triển hệ thống phân phối. Nhưng đến năm 2014, tỷ lệ này giảm xuống cịn 119.7%, điều này chứng tỏ cơng ty có nhiều nỗ lực cải tiến để giảm chi phí và tăng lợi nhuận.
3.1.3 Định hướng phát triển của Công ty
- Xây dựng và phát triển công ty thành doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa ngành có tiềm lực tài chính, trình độ kỹ thuật và công nghệ tiên tiến đáp ứng những yêu cầu phát triền của thị trường thời trang hiện đại.
- Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận; định vị, duy trì và phát triển thương hiệu, nâng cao năng lực cạnh tranh công ty.
- Đa dạng hóa sản phẩm
- Mở rộng thị trường, phát triển hệ thống showroom chính hãng lên con số 20 trong vòng 5 năm và hệ thống đại lý phân phối các tỉnh.