ĐịNH HƢớNG HOạT ĐộNG KINH DOANH Cả NĂM 2012

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB khả năng áp dụng các chuẩn mực về an toàn vốn tối thiểu theo hiệp ước basel 3 tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam (Trang 65 - 67)

a. Chỉ tiêu kinh doanh

Bảng 2.4- Chỉ tiêu kinh doanh năm 2012 của Vietcombank

CHỈ TIÊU

Tổng tài sản

Dƣ nợ cho vay khách hàng Huy động vốn từ nền kinh tế Lợi nhuận trƣớc thuế Lao động cuối kỳ ROA

ROE CAR

Số CN/PGD tăng thêm Tỷ lệ nợ xấu/Tổng dƣ nợ Cổ tức

(Nguồn : Báo cáo thường niên năm 2011 của Vietcombank)

b. Nhiệm vụ và giải pháp

- Đẩy mạnh huy động vốn- xác định là nhiệm vụ trọng tâm ƣu tiên hàng đầu - Đảm bảo tăng trƣởng tín dụng an tồn, chất lƣợng và hiệu quả. Tiếp tục quản lý tốt khu vực đầu tƣ và lĩnh vực đầu tƣ.

- Nâng cao chất lƣợng hoạt động dịch vụ, giữ vững thị phần. - Tiếp tục cơ cấu lại danh mục đầu tƣ theo tiêu chí hiệu quả.

- Chủ động tái cơ cấu Vietcombank, hoàn thiện cơ cấu tổ chức ; Tham gia chƣơng trình tái cấu trúc theo sự phân cơng của Ngân hàng Nhà nƣớc.

- Củng cố quản trị hệ thống, tăng cƣờng công tác quản trị rủi ro, công tác kiểm tra, giám sát.

- Triển khai các dự án công nghệ nhằm nâng cao năng lực quản lý của

- Tăng cƣờng năng lực quản lý tài chính và đẩy nhanh tiến độ xây dựng cơ bản. - Chủ động tham gia công tác an sinh xã hội, đẩy mạnh các hoạt động tuyên truyền, đối ngoại, tái định vị thƣơng hiệu và các sự kiện nội bộ. [8]

c. Phân tích SWOT

Bảng 2.5- Phân tích SWOT

S-Điểm mạnh (Strength)

• Có qui mơ lớn và tiềm lực tài

chính mạnh.

• Hệ thống mạng lƣới chi nhánh bao

dồi dào

ngân hàng nƣớc ngoài

thị phần

chung

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB khả năng áp dụng các chuẩn mực về an toàn vốn tối thiểu theo hiệp ước basel 3 tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(119 trang)
w