4 11 Định hướng hoạt ộng
41 Mc t iu hoạt ộng
Nội tệ:
- Nguồn vốn huy động tăng tối thiểu 22 so với năm 2015. Trong đó tỷ trọng tiền gửi dân cƣ: 90
- Dƣ nợ ( khơng tính DN bằng nguồn vốn UTĐT tăng 12so với năm 2015) -Tỷ lệ nợ xấu < 1,2
Ngoại tệ:
- Nguồn vốn huy động tăng tối thiểu 17,4 so với năm 2015. Trong đó tỷ trọng tiền gửi dân cƣ: 87
- Dƣ nợ (khơng tính DN bằng nguồn vốn UTĐT tăng 8,6so với năm 2015) - Lợi nhuận rịng từ hoạt động ngồi tín dụng tăng 25 so với năm 2015
(Tăng trƣởng thẻ ghi nợ 20 , thẻ quốc tế 25 , lắp đ t các POS ở các địa điểm kinh doanh đủ điều kiện, tăng số khách hàng sử dụng Mobile Banking 25 , thu bảo an tín dụng và ngồi bảo an tín dụng tăng 40 so với năm 2015)
- Đảm bảo thu nhập ngƣời lao động theo quy định
4 1 3 Định hướng hoạt ộng cho vay hộ gia ình của Ngân hàng Nơng nghi p và phát triển Nông thôn Vi t Nam trong thời gian tới
-Tổng dƣ nợ cho vay hộ gia đình tăng 15 hàng năm -Nợ xấu tiếp tục duy trì ở mức 0,1
-Thu lãi tiền vay đạt từ 98 trở lên so với số lãi phải thu.
-Củng cố mở rộng thêm thị trƣờng kinh doanh với các sản phẩm dịch vụ mới góp phần thu hút khách hàng.
-Tiếp tục có các chính sách marketing phù hợp thu hút khách hàng giúp nâng cao dƣ nợ cho vay.
-Tiếp tục công tác đào tạo bối dƣỡng cán bộ ngân hàng, giúp nâng cao tay nghề, đẩy nhanh ứng dụng tin học vào việc thực hiện các nghiệp vụ ngân hàng.
-Tăng cƣờng phối hợp giữa các đoàn thể, và phối hợp ch t chẽ với các chính quyền địa phƣơng giúp tạo điều kiện thuận lợi hoàn thành tốt các nhiệm vụ đề ra góp phần tích cực vào việc phát triển kinh tế các địa phƣơng, đảm bảo công tác kinh doanh của Ngân hàng đạt kết quả.
4.2. Giải pháp phát triển hoạt động cho vay hộ gia đình tại Ngân hàng Nơng nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam