a) Mục tiêu kinh doanh của công ty + Mục tiêu phát triển trung và dài hạn
- Trở thành một nhà cung cấp sản phẩm dệt may thời trang lớn và có uy tín trong chuỗi cung ứng hàng dệt may trên tồn cầu.
- Xác định nhóm sản phẩm may mặc giữ vai trò chủ đạo, đồng thời tiếp tục đẩy mạnh các mảng phụ trợ như giặt, in, thêu – chần.
- Xác định thị trường xuất khẩu vẫn là chính, trong đó dần chuyển dịch doanh thu hàng gia cơng sang hàng FOB, tìm cách cân bằng giữa các thị trường để tránh phụ thuộc quá nhiều vào thị trường Mỹ.
- Tăng năng lực sản xuất của khu vực hàng nội địa nhằm đẩy mạnh phục vụ thị trường trong nước với hơn 92 triệu dân.
+ Mục tiêu phát triển trong năm
- Chú trọng phát triển và gia tăng tỷ trọng năng lực nhóm sản phẩm chăn ga gối và đệm trên thị trường nội địa trong cơ cấu doanh thu của doanh nghiệp
- Hoàn thành mục tiêu tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận đã đề ra:
Doanh thu: 4496 tỷ VNĐ (trong đó mảng chăn ga gối và đệm phấn đấu đạt mục tiêu thu về 387 tỷ VNĐ trong cơ cấu của tổng doanh thu)
Lợi nhuận: 467 tỷ đồng
- Đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động. b) Phương hướng kinh doanh của công ty
- Quản lý chặt chẽ nguồn vốn thông qua đẩy mạnh thực hành tiết kiệm, kiểm soát nguồn cung ứng một cách khoa học, cân đối hợp lý các khoản đầu tư.
- Nâng cao trình độ chun mơn, năng lực quản lý cho khối chuẩn bị sản xuất.
- Phát triển trình độ doanh nghiệp đạt tiêu chuẩn quốc tế.Trở thành một nhà cung cấp sản phẩm dệt may th ờ trang lớn và có uy tín trong chuỗi cung ứng hàng dệt may trên tồn cầu.Vươn mình trở thành thương hiệu số một trong lĩnh vực chăn ga gối và đệm trên thị trường Việt Nam.
- Phát triển mở rộng các giá trị mới của sản phẩm nhằm mang lại nhiều lợi ích và lựa chọn cho khách hàng.
- Luôn quan tâm đến môi trường, điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập của nhân viên.
- Cam kết khơng ngừng góp phần vào sự phát triển của cộng đồng và sự nghiệp bảo vệ mơi trường.
- Tiếp tục hồn thiện việc áp dụng phần mềm tiên tiến để đảm bảo năng suất, chất lượng, và nâng cao hiệu quả quản trị.